旭川校　研修ガイド2025下半期

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• カテゴリ： 研修ガイド2025
• 作成日： 2025/07/24 22:28:59
• 要約：

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• 目次
• 1. 目次
• 2. 中小企業大学校旭川校について
• 3. 研修日程カレンダー
• 4. 研修体系図
• 6. ブランディング実践講座（札幌開催）
• 7. 人材採用・定着の進め方（札幌開催）
• 8. 次世代トップリーダー研修（札幌開催）
• 9. 新任管理者研修（10月開講）
• 10. ５S基礎講座（札幌開催）
• 11. DX・デジタル化の進め方
• 12. 営業力を高める顧客ニーズのつかみ方
• 13. 決算書の読み方講座（財務初級編）（札幌開催）
• 14. 中堅管理者研修（11月開講）
• 15. 後継者のための企業経営講座（札幌開講）
• 16. コーチングと部下育成（札幌開催）
• 17. 人材が定着・成長し、業績が向上する人事制度づくり（札幌開催）
• 18. 若手リーダー研修（12月開講）
• 19. 農業ビジネスの現状と未来（札幌開催）
• 20. 経営トップセミナーⅡ（札幌開催）
• 21. トラック運送業の業務改善講座
• 22. ヒューマンエラー・ポカミス対策講座
• 23. 建設業のための現場管理者養成講座（2月開講）
• 24. 物流改善の考え方・進め方（基本編）
• 25. ジョブ・クラフティング研修（オンライン開催）
• 26. 定着につながる！新人・若手の指導法（札幌開催）
• 27. 資金繰りに関する財務の基礎知識
• 28. 管理者のセルフマネジメント術（札幌開催）
• 29. 職場リーダーのためのベテラン社員のマネジメント講座（オンライン開催）
• 30. （仮）外国人材との対話力向上による組織活性化
• 31. 令和７年度 サテライト・ゼミのご紹介
• 32. WeBee Campusのご紹介
• 33. 受講料等の助成制度（北海道労働局）
• 34. 市町村・商工会・商工会議所・金融機関などの研修費用助成制度
• 36. Web申込み
• 37. オーダーメイド研修のご案内
• 38. 旭川校の研修施設のご案内
• 39. 旭川校及び中小企業大学校札幌キャンパスへのアクセス

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• コースNo. 38 物流改善の考え方・進め方（基本編） 新任管理者のための物流入門講座 研 修 期 間 2026 年 2 月 12 日（木）～ 2 月 13 日 （金） 定員 / 受講料 25 名 / 22,000 円 日数 / 時間数 2 日 / 12 時間 対象者 管理者、新任管理者 ・物流効率化を考える流通業の方 ・物流機能の見直しを検討する製造業の方 ・物流事業者（倉庫業・トラック運送業） 研修のねらい 　人手不足が深刻化する一方、IoTやAIをはじめとした技術革新やeコマースによる物流量の拡大といった経営環境が変化す る中で、企業における物流機能はより重要性を増しています。そのため、物流担当の管理者やリーダーには、物流マネジメン トや現場改善を推進する役割が求められています。 　本研修では、物流業界を取り巻く環境の変化と今後の動向を理解した上で、企業の物流に携わる際に知っておきたい物流コ スト管理や物流改善技法の考え方や実務での使い方について事例を通して学びます。 研修の特徴 ・物流業界の現状や今後の展望について学びます。 ・生産性向上や働き方改革への取り組み方を学べます。 ・他社事例を参考に自社課題の整理ができます。 カリキュラム概要 日付 ※カリキュラム内容は、都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。 時 間 科 目 内　容 講師（敬称略） 10:20～10:30 開講式　オリエンテーション 物流業界を取り巻く環境の変化と今後の動向を理解した上で、物流効率化 のあり方を学びます。 10:30～12:00 物流業界を取り巻く 　◆物流の重要性と管理の必要性 環境の変化 　◆物流の基礎的な概念、用語、知識 　◆サプライチェーンマネジメント（SCM）による経営高度化 　◆国の物流施策の主要動向（人手不足対策、物流効率化対策等） 2/12 （木） 13:00～17:30 業務効率化のための現状の可視化の手法を学び、演習を交えて物流コスト の算出方法を学びます。　 物流の実態の 見える化（演習） 　◆物流業務の効率化の考え方と進め方 　◆物流コストの考え方と計算方法 17:45～19:15 交流会 受講者同士の懇親と情報交換 合同会社 サプライチェーン・ ロジスティクス 研究所 代表社員 物流の諸機能を再確認しつつ、物流改善の考え方・進め方について演習を 久保田 精一 交えて学びます。　 9:00～12:00 物流業務の改善の 　◆物流の諸機能ー輸配送・保管・荷役ー 進め方（演習） 　◆物流改善の着眼点（在庫管理、品質・安全管理） 　◆物流改善の技法（IT活用含む） 2/13 （金） 研修のまとめとして、自社物流の問題点を整理し、管理者として職場での 改善活動にどのように関わるかを考えます。　 13:00～16:00 自社の物流改善の 　◆物流業界の新たな環境変化 検討（演習） 　◆自社の物流の問題点の洗い出し 　◆自社の物流改善テーマの抽出 　◆管理者としての今後の取り組み 16:00～16:20 終講式 講 師 紹 介 22 久保田 精一（くぼた せいいち）合同会社サプライチェーン・ロジスティクス研究所 代表社員 （財）日本システム開発研究所、（公社）日本ロジスティクスシステム協会JILS総合研究所にて物流分野の調査研 究・コンサルティングに従事。荷主および物流事業者に対する物流コスト管理導入の支援、物流KPIの導入支援 や国・地方自治体の調査研究を実施。日本物流学会会員、運行管理者（貨物）、城西大学　非常勤講師。 
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