旭川校　研修ガイド2025下半期

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• カテゴリ： 研修ガイド2025
• 作成日： 2025/07/24 22:28:59
• 要約：

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• 目次
• 1. 目次
• 2. 中小企業大学校旭川校について
• 3. 研修日程カレンダー
• 4. 研修体系図
• 6. ブランディング実践講座（札幌開催）
• 7. 人材採用・定着の進め方（札幌開催）
• 8. 次世代トップリーダー研修（札幌開催）
• 9. 新任管理者研修（10月開講）
• 10. ５S基礎講座（札幌開催）
• 11. DX・デジタル化の進め方
• 12. 営業力を高める顧客ニーズのつかみ方
• 13. 決算書の読み方講座（財務初級編）（札幌開催）
• 14. 中堅管理者研修（11月開講）
• 15. 後継者のための企業経営講座（札幌開講）
• 16. コーチングと部下育成（札幌開催）
• 17. 人材が定着・成長し、業績が向上する人事制度づくり（札幌開催）
• 18. 若手リーダー研修（12月開講）
• 19. 農業ビジネスの現状と未来（札幌開催）
• 20. 経営トップセミナーⅡ（札幌開催）
• 21. トラック運送業の業務改善講座
• 22. ヒューマンエラー・ポカミス対策講座
• 23. 建設業のための現場管理者養成講座（2月開講）
• 24. 物流改善の考え方・進め方（基本編）
• 25. ジョブ・クラフティング研修（オンライン開催）
• 26. 定着につながる！新人・若手の指導法（札幌開催）
• 27. 資金繰りに関する財務の基礎知識
• 28. 管理者のセルフマネジメント術（札幌開催）
• 29. 職場リーダーのためのベテラン社員のマネジメント講座（オンライン開催）
• 30. （仮）外国人材との対話力向上による組織活性化
• 31. 令和７年度 サテライト・ゼミのご紹介
• 32. WeBee Campusのご紹介
• 33. 受講料等の助成制度（北海道労働局）
• 34. 市町村・商工会・商工会議所・金融機関などの研修費用助成制度
• 36. Web申込み
• 37. オーダーメイド研修のご案内
• 38. 旭川校の研修施設のご案内
• 39. 旭川校及び中小企業大学校札幌キャンパスへのアクセス

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• コースNo. 33 人材が定着・成長し、業績が向上する人事制度づくり（札幌開催） 採用・定着・成長 3つの難を乗り切る人事制度のあり方 2025 年 12 月 3 日（水）～ 12 月 5 日 （金） 研 修 期 間 定員 / 受講料 25 名 / 32,000 円 日数 / 時間数 3 日 / 21 時間 研 修 会 場 対象者 経営者、経営幹部、管理者 ・人事部門や教育担当の方（責任者・管理者・リーダー） ・人事制度の基本を学びたい方 ・自社の人事制度を見直したい方 （独）中小企業基盤整備機構 北海道本部 大会議室（札幌市中央区北 2 条西 1 丁目 1-7 ORE札幌ビル 6 階） 研修のねらい 　未曽有の採用難の時代においては、中小企業は新規採用よりも、目の前の社員をしっかり育て、定着させていくための方策 と、この先10年間大幅に上がり続ける最低賃金に対応していくことが必須となります。 　そのためには、社員の適切な評価と適正な処遇などの人事制度の仕組みとともに社員一人ひとりがモチベーションを維持し 自社で成長できる仕組みをつくり、その社員の成長を業績向上につなげていくことがとても重要になります。 　本研修では、厳しい経営環境においても、人の定着と成長、そして企業業績に結びつける、これからの時代の「正しい人事 制度」について基本知識を学び、更に演習を通じて自社に適合した人事制度の作成・検討を行います。 研修の特徴 ・人材定着の課題と人材育成の重要性について改めて確認します。 ・これからの時代に適合した真に必要な人事制度のポイントを基礎から学びます。 ・自社の人事評価制度などの仕組みを見直したい方にもお勧めします。 カリキュラム概要 日付 ※カリキュラム内容は、都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。 時 間 科 目 内　容 講師（敬称略） 9:50～10:00 開講式　オリエンテーション 12/3 （水） 現在の中小企業を取り巻く経営環境を概観しながら人材の定着や育成に関 する課題や問題を考察し、これからの時代に適合した人事制度のポイント を学びます。 10:00～12:30 これからの 　◆間違いだらけの人事制度 人事制度の在り方 　◆なぜ人材が定着しないのか 　◆企業経営と人事制度 　◆人事評価と処遇 　◆社員が定着・成長し、業績が向上する人事制度の仕組み 13:30～18:00 株式会社エニシード 人事評価や賃金制度を中心とした人事制度を導入し、それを効果的に運用 コンサルティング　 していく為の考え方や手法について、 「人事評価制度」を軸に、併せて「等 代表取締役 名古屋商科大学大学院 級制度」 「賃金・報酬制度」の関連性を網羅しながら学びます。 マネジメント研究科 正しい人事制度の 客員教授 　◆人事制度構築の基本 13:30～18:30 構築法 　◆人事評価の基準と設定方法 荻須 清司 　◆等級制度と賃金制度の考え方と作り方 　◆人事評価制度の運用のポイント 　◆経営者の価値観に沿った人事制度 9:30～12:30 9:30～12:30 12/4 （木） 12/5 （金） 13:30～16:30 自社の人事制度の 検討（演習） 研修のまとめとして、自社の人事制度の現状や課題を整理し、今後の人事 制度のあり方について検討を行います。 　◆自社の人事制度の現状と課題 　◆自社の人事制度のあり方の再検討 16:30～16:50 終講式 講 師 紹 介 株式会社エニシードコンサルティング 代表取締役　 荻須 清司（おぎす きよし）名古屋商科大学大学院マネジメント研究科 客員教授 東証一部住宅設備機器メーカー、エクステリアメーカーなどで、営業、人事、財務、法務、経営企画等の責任者を歴任。 Ｍ＆Ａ、海外現地法人設立、株式店頭公開業務にも携わり、約20年に渡るサラリーマン生活で、幅広く、多くの 専門的な実践経験を積む。専門分野は、経営コンサルティング(経営戦略・マーケティング戦略構築、経営革新、 創業支援)、人事コンサルティング(人事組織戦略構築、人事制度構築、人材育成)、研修、セミナー、会社設立支援等。 現在、民間企業の経営改善、人事組織構築を主軸にし、「３年で年商を4倍にした」、「社員の定着率が300％向上 した」、 「後継者に自分の価値観をバトンタッチできた」など、多くの成果を上げ、精力的に活動している。資格： 特定社会保険労務士、中小企業診断士、行政書士、キャリアコンサルタントほか著書「間違いだらけの人事制度（ギャ ラクシーブックス）」は2017年10月にAmazon企業経営の部でベストセラー１位を獲得。 15 
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