旭川校　研修ガイド2025下半期

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• カテゴリ： 研修ガイド2025
• 作成日： 2025/07/24 22:28:59
• 要約：

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• 目次
• 1. 目次
• 2. 中小企業大学校旭川校について
• 3. 研修日程カレンダー
• 4. 研修体系図
• 6. ブランディング実践講座（札幌開催）
• 7. 人材採用・定着の進め方（札幌開催）
• 8. 次世代トップリーダー研修（札幌開催）
• 9. 新任管理者研修（10月開講）
• 10. ５S基礎講座（札幌開催）
• 11. DX・デジタル化の進め方
• 12. 営業力を高める顧客ニーズのつかみ方
• 13. 決算書の読み方講座（財務初級編）（札幌開催）
• 14. 中堅管理者研修（11月開講）
• 15. 後継者のための企業経営講座（札幌開講）
• 16. コーチングと部下育成（札幌開催）
• 17. 人材が定着・成長し、業績が向上する人事制度づくり（札幌開催）
• 18. 若手リーダー研修（12月開講）
• 19. 農業ビジネスの現状と未来（札幌開催）
• 20. 経営トップセミナーⅡ（札幌開催）
• 21. トラック運送業の業務改善講座
• 22. ヒューマンエラー・ポカミス対策講座
• 23. 建設業のための現場管理者養成講座（2月開講）
• 24. 物流改善の考え方・進め方（基本編）
• 25. ジョブ・クラフティング研修（オンライン開催）
• 26. 定着につながる！新人・若手の指導法（札幌開催）
• 27. 資金繰りに関する財務の基礎知識
• 28. 管理者のセルフマネジメント術（札幌開催）
• 29. 職場リーダーのためのベテラン社員のマネジメント講座（オンライン開催）
• 30. （仮）外国人材との対話力向上による組織活性化
• 31. 令和７年度 サテライト・ゼミのご紹介
• 32. WeBee Campusのご紹介
• 33. 受講料等の助成制度（北海道労働局）
• 34. 市町村・商工会・商工会議所・金融機関などの研修費用助成制度
• 36. Web申込み
• 37. オーダーメイド研修のご案内
• 38. 旭川校の研修施設のご案内
• 39. 旭川校及び中小企業大学校札幌キャンパスへのアクセス

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• コースNo. 27 DX・デジタル化の進め方 業務をデジタル化するための第一歩を学ぶ 研 修 期 間 2025 年 10 月 27 日（月） ～ 10 月 28 日 （火） 定員 / 受講料 25 名 / 22,000 円 日数 / 時間数 2 日 / 12 時間 対象者 経営幹部、管理者等 ・DXのイメージを掴みたい方 ・最新のデジタルテクノロジーを把握したい方 ・自社のデジタル化に向けた第一歩を踏み出したい方 研修のねらい 　AI、IoT、RPAなどのデジタル技術が急激に進展しており、今後５Gの普及によりさらなるDX・デジタル化が予想されます。 リモートワーク等の職場環境対応や労働生産性の向上など、中小企業におけるデジタル技術の活用もより一層重要となってき ています。 　本研修では、DX・デジタル技術の進展が中小企業に与える影響を理解した上で、実際にデジタル技術を活用して成果を上 げている中小企業の事例や最新のデジタルツールの活用法を押さえ、自社のデジタル化に向けた構想を検討します。 研修の特徴 ・DX・デジタル化の進展が中小企業に与える影響を理解します。 ・最新のデジタルテクノロジーと中小企業での活用法が学べます。 ・自社のビジネスモデルや業務プロセスを整理し、デジタル化に向けたイメージを描きます。 カリキュラム概要 日付 ※カリキュラム内容は、都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。 時 間 科 目 内　容 講師（敬称略） 10:20～10:30 開講式　オリエンテーション 10:30～12:30 DX（デジタルトランスフォーメーション）の概念や中小企業にも導入可 能な最新のデジタルテクノロジーについて事例を通じて学び、デジタル化 の進展が中小企業に与える影響やデジタル化しないことのリスクについて なぜデジタル化が 考えます。 必要か 10/27 （月） デジタル化による 13:30～17:30 業務プロセスの 見直し（演習） 17:45～19:15 交流会 デジタル化による 9:00～12:30 業務プロセスの 見直し（演習） 10/28 （火） 13:30～16:00 　◆DX（デジタルトランスフォーメーション）と業務に求められる背景 　◆中小企業における活用事例 　◆ありがちな失敗事例から学ぶ、導入前に必ずやるべきこと デジタルツールを活用して業務をどのように自動化・効率化していくかを ケース演習を交えて学びます。 　◆業務プロセスの可視化、デジタルツールの活用 　　（生成AI及びノーコードツールの体験） 　◆業務プロセスの自動化・効率化を考える（演習） 株式会社 カレッジフェイス 代表取締役 岩岡 博徳 受講者同士の懇親と情報交換 （前日のつづき） 研修のまとめとして、自社にあったデジタル化のビジョンを描きます。 自社のデジタル化 構想（演習） 　◆自社のデジタル化構想（演習） 16:00～16:20 終講式 講 師 紹 介 岩岡 博徳（いわおか ひろのり）株式会社カレッジフェイス 代表取締役 中小企業診断士、ITコーディネータ、東洋大学大学院経営学研究科特任教授。総合電機メーカー系商社で経営 企画などに従事し、2004年に経営コンサルタントとして独立開業、2008年に法人化し代表取締役に就任した。 自社でのマネジメント改革を通し、ITによる業務効率化や事業計画策定、PDCA型マネジメント導入を得意とす る。現在は事業承継を行い、省庁や都県等の公的機関、金融機関を通して数多くの中小企業支援を行っている。 9 
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