全国版 研修ガイド2024
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- 中 長 期
研修コース
関西校研修コース一覧
旭 川 校
カテゴリー コース
№
仙 台 校
経
営
管
理
者
養
成
4
1
三 条 校
東 京 校
工場
管理者
養成
瀬 戸 校
高度
実践型
2
3
関 西 校
5
広 島 校
10
九 州 校
15
コース名
主な研修内容
人 吉 校
別
33
日数
受講料
定員 （税込）
①最新の経営手法を学び自社の発展につながる
スキルを習得
②自社を多面的に分析し、検討することで重点的 2024/7/17
18日間
な課題抽出と今後の方向性を導き出す
～2025/3/13 （2日間×9ケ月）
③ゼミナールによるアドバイスで自社戦略プラン
の策定
20
182,000
経営管理者研修
（第44期）
①自己改革への取組み
②企業経営と経営管理
③経営管理者の能力開発
④経営戦略・マーケティング
2024/10/7
60日間
⑤財務会計
～2025/9/12 （5日間×12ケ月）
⑥組織活性化
★ゼミナール（少人数グループ）での自社課題解
決・経営戦略の構築
30
557,000
工場管理者養成コース
（第27期）
①工場管理者の職務と役割
②現場改善の方策と演習
③Q（品質）C（コスト）D（納期）の基礎知識と改善
18日間
7/23～12/19
（3日間×6ケ月）
の着眼点
④現場改善の方策と演習
⑤ゼミナールによる自社課題解決
30
182,000
①経営の現場を疑似体験するケースメソッド
②ケースやディスカッションを通じて、自社の経営
13日間
2024/10/22
（3日間×1ケ月）
を見つめ直す
～2025/3/14
（2日間×5ケ月）
③経営者に求められるスキル（洞察・思考・判断力
等）
を養う
20
153,000
新任管理者研修
【4月】
①組織として管理者に求められる役割と能力
②チームを円滑に運営するためのリーダーシップ
とコミュニケーション
③部下の意欲・能力を引き出す「部下指導・育成」
の手法
④職場で発生する問題への対処法
⑤自身にとって相応しい目標の設定
4/16～18
3日間
30
32,000
新任管理者研修
【6月】
①組織として管理者に求められる役割と能力
②チームを円滑に運営するためのリーダーシップ
とコミュニケーション
③部下の意欲・能力を引き出す「部下指導・育成」
の手法
④職場で発生する問題への対処法
⑤自身にとって相応しい目標の設定
6/4～6
3日間
30
32,000
中堅管理者研修
①管理者に求められる職務と役割
②自身のたな卸しと目指すべき管理者像
③対人関係力と経営課題の統合的な解決力を高
める
④自立した管理者としての行動計画（演習）
6/25～27
3日間
25
32,000
新任管理者研修
【9月】
①組織として管理者に求められる役割と能力
②チームを円滑に運営するためのリーダーシップ
とコミュニケーション
③部下の意欲・能力を引き出す「部下指導・育成」
の手法
④職場で発生する問題への対処法
⑤自身にとって相応しい目標の設定
9/25～27
3日間
30
32,000
9/10～12
3日間
30
32,000
①女性リーダーに求められる役割と期待
②信頼を高めるリーダーシップとコミュニケーション
③チーム力の高め方とステップアッププラン作成
（演習）
10/29～30
2日間
30
22,000
①組織として管理者に求められる役割と能力
②チームを円滑に運営するためのリーダーシップ
とコミュニケーション
③部下の意欲・能力を引き出す「部下指導・育成」
の手法
④職場で発生する問題への対処法
⑤自身にとって相応しい目標の設定
3/4～6
3日間
30
32,000
経営トップ研修
NEW
高度実践型
経営力強化コース
階
層
日程
金沢キャンパス
①次世代トップリーダーの使命と心構え
27
次世代トップリーダー養成 ②経営戦略策定の基本
③組織を牽引するマネジメント
講座
④組織と自身の将来ビジョン
（演習）
四国キャンパス
39
ｗｅｂ校
59
32
女性リーダーのための
ステップアップ講座
新任管理者研修
【3月】
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