全国版 研修ガイド2024

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多様な人材が活躍できる
組織づくり
(仮称)
NEW
2日間
20
22,000
①ダイバーシティ経営の基本と社会的背景(女性
活躍、介護離職、SDGsとの関係性など)
②多様な人材の活躍と組織力アップの関係性
③働きやすく働きがいのある職場づくりのための
行動計画の策定
6/27~28
2日間
20
22,000
8/7~9
3日間
20
32,000
9/18~19
2日間
25
22,000
9/25~26
2日間
30
22,000
①危機を乗り越えた先人の行動力、実現の方法論
②困難をどのように乗り越えるか(事例企業研究)
③組織の一体感の高め方
10/25
1日間
30
16,000
①なぜデジタル化が必要か
②デジタル化による業務プロセスの見直し
(演習)
③自社のデジタル化構想(演習)
11/5~6
2日間
20
22,000
①広報の役割と最新事情
②広報の考え方と進め方(演習)
③様々な媒体を活用した情報発信の方法
④自社に合った広報の検討(演習)
2/13~14
2日間
20
22,000
①管理者に求められるコミュニケーション活性化
の考え方
②やる気を引き出すコミュニケーション
(演習)
③コミュニケーション力強化プランづくり
(演習)
5/14~16
3日間
30
32,000
5/21~22
2日間
30
22,000
①メンバーのチカラを引き出すリーダーシップ
②チームの力を引き出すリーダーシップ
③職場で活かす自己行動計画の作成(演習)
6/17~19
3日間
30
32,000
①思考法の基本と使い方
②物事を論理的に考える思考法
③本質的課題解決を実現する思考法
④豊かなアイデアを生み出す発想法
7/9~10
2日間
30
22,000
7/16~17
2日間
30
22,000
①部下指導の考え方と進め方
②部下指導の実践的な手法(演習)
③部下指導の計画的な取り組み方(演習)
④職場での部下指導の振り返りと改善
8/20~21
10/2~3
4日間
30
36,000
①社員教育、部下指導の基本
②やる気を高めるOJTの考え方・進め方
③効果的な
「教え方」
とOJTの見直し
(演習)
8/22~23
2日間
30
22,000
9/5~6
2日間
25
22,000
9/11~13
3日間
30
32,000
22
経営判断・意思決定力の
強化講座
①企業成長と経営幹部の役割
②新規事業・人材マネジメント等のケース研究(グ
ループ討議と発表)
③経営幹部に求められる判断力、行動・思考法を
養う
30
管理者のための
データの読み方講座
①データ活用の重要性
②ビジネスで役立つ統計の基礎(演習)
③データを正しく読み取る
(演習)
④データ活用のための思考フレームワーク
(演習)
32
事業構想をまとめるための ①事業戦略の意義とその必要性
②事業戦略の策定プロセス
戦略思考講座
③成果を上げるための運用方法とその定着化
38
経営トップセミナー
41
DX・デジタル化の
進め方
56
広報の考え方・取り組み方
NEW
7
管理者のための
コミュニケーション術
【5月】
9
若手リーダーのための
②自分やチームのやる気を引き出すモチベーショ
ンマネジメント
【演習】
モチベーションマネジメント
③次世代リーダーのマネジメント手法
【5月】
関 西 校
6/11~12
瀬 戸 校
①中小企業を取り巻く法的環境と最近の動向
②企業法務の基礎知識とリスクマネジメントの考
え方
③リスクマネジメントの実践に向けて
(演習)
東 京 校
日数
三 条 校
日程
仙 台 校
企
業
経
営
・
経
営
戦
略
トラブルを未然に防ぐ
企業法務の勘所
受講料
定員 (税込)
主な研修内容
旭 川 校
16
コース名
中 長 期
研修コース
カテゴリー コース
№
広 島 校
①脳のメカニズムを理解する
④自己革新行動プランの作成
ビジネスに役立つ
思考力強化講座
人 吉 校
①業務改善の進め方と考え方
19
チームを率いるリーダーの ②業務改善に向けた効果的手法と自社への展開
方法
ための業務改善
③業務改善を進める管理者としての行動計画立案
【7月】
(演習)
23
実践で学ぶ!
部下指導の考え方・進め方
【8月】
社員も会社も成長する
OJTの進め方
26
ファシリテーション力強化 ②ファシリテーションの基本的スキル
③水平思考により閃きを生むファシリテーション
講座
四国キャンパス
24
金沢キャンパス
組
織
マ
ネ
ジ
メ
ン
ト
17
リーダーシップ強化講座
【6月】
九 州 校
13
①ファシリテーションの意義と効果
web校
④職場での実践に向けて
(演習)
①チームを活性化させる管理者の役割
29
チームマネジメント力強化 ②チームマネジメントの実践的手法とチームメン
バー理解(演習)
講座
③チームマネジメントのための行動計画づくり
33
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