全国版 研修ガイド2024

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- コース名
16,000
128
経営に活かす財務分析講座
①財務分析の基本的視点と手法
②財務分析の実践トレーニング
③自社の財務分析による経営状態の把握
④財務の視点からの改善策の検討
9/18~20
3日間
20
32,000
利益・資金計画策定講座
①利益・資金計画の作成と運用のポイント
②財務分析による課題整理の仕方
③経営戦略と利益・資金計画の連動
④ケースで学ぶ利益・資金計画作成の実践法
1/21~23
3日間
20
32,000
①提案営業の基本的な考え方
②顧客のニーズの引き出し方
③顧客に響く提案書の作成と効果的なプレゼンテ
ーションの手法
④提案営業力強化のためのマネジメントのあり方
4/18~19
2日間
24
22,000
①クレームの基本構造
②組織的なクレーム対応の事例
③対応者の心構え、対応ストーリー
④チーム全体の対応力強化
6/18~19
2日間
24
22,000
①提案営業の基本的な考え方
②顧客のニーズの引き出し方
③顧客に響く提案書の作成と効果的なプレゼンテ
ーションの手法
④提案営業の実践(インターバル課題)
⑤今後の行動計画の策定
7/9~10
8/22~23
4日間
20
36,000
9/4~5
2日間
24
22,000
2/20~21
2日間
20
22,000
4/16~18
3日間
20
32,000
6/6~7
7/4~5
4日間
20
39,000
10/2~4
3日間
20
32,000
114
118
クレーム対応力強化講座
【名古屋開催】
実践で学ぶ!
提案営業の進め方
デジタルマーケティング
125
実践講座
【名古屋開催】
①成功事例で学ぶデジタルマーケティング
②デジタルマーケティング戦略の立案
③デジタルマーケティング戦術
④自社のアクションプラン策定
①マーケティングの基本
②新事業・新商品開発のプロセスとポイント
③イノベーションを生み出すアイデア発想の手法
とコツ
④実践!アイデア発想トレーニング
112
実践で学ぶ!
5Sと目で見る管理
131
モノづくり企業の管理者に ①品質・コスト・納期の意味を再確認する
②問題解決のためのストーリーと改善の切り口
必要な問題解決
③問題解決ツールの活用と改善への実践法
144
全社で取り組む
品質管理の考え方・進め方
①品質管理の意義と目的
②不良を減らすための標準化と品質管理の手法
③標準化とQC7つ道具による改善
④QC7つ道具を活用した自社課題の検討
⑤管理・監督者としての役割と使命
12/4~6
3日間
20
32,000
145
生産計画の立て方と
納期管理の進め方
①生産管理活動の全体像と現場管理者の役割
②生産計画と工程管理
③生産計画の立て方と管理のポイント
④納期遅れの要因と対策
⑤自社の納期管理の改善策検討
1/15~17
3日間
20
32,000
149
ヒューマンエラー・ポカミス ②組織で取り組むヒューマンエラー対策
③ポカミスの発生要因と対策
対策講座
2/18~20
3日間
20
32,000
①5Sの基本と5S活動の実施ステップ
②目で見る管理の実践法
③ムリ・ムダ・ムラの発見と改善策
④5S活動定着への取り組み方
四国キャンパス
101
①企業活動と原価管理
②利益とコストの関係
原価管理の基本と実践講座 ③IE手法を活用したコストダウン
④コストダウンの進め方と現場実践のポイント
⑤コストダウン手法の実践(モデルケース演習)
金沢キャンパス
150
新事業・新商品開発に
役立つアイデア発想講座
人 吉 校
22,000
九 州 校
25
広 島 校
2日間
関 西 校
7/17~18
瀬 戸 校
①決算書ができるまでの流れ
②事例で味わう決算書の面白さ
③損益と資金繰りの違い
④決算書を読むポイント
東 京 校
生
産
管
理
24
三 条 校
ケ
テ
ィ
ン
グ
1日間
基本から学ぶ決算書の
読み方講座
提案営業の考え方・進め方
103
【名古屋開催】
┃
6/11
119
146
営
業
・
マ
日数
仙 台 校
財
務
管
理
①管理会計の目的と考え方
②会計情報の見方と活用のポイント
③収益構造の把握と財務分析の基本
④収益改善に向けた考え方と管理手法
受講料
定員 (税込)
日程
旭 川 校
会計情報活用講座
113
【名古屋開催】
主な研修内容
中 長 期
研修コース
カテゴリー コース
№
web校
①ヒューマンエラーを引き起こす要因
④自社のヒューマンエラー・ポカミス対策の検討
※コース№301・302・303のサテライト・ゼミの受講料は、静岡県信用保証協会の補助による特別価格。
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