全国版 研修ガイド2024
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- 53～54
3時間
×4回
10
22,000
職場の問題発見・解決
①問題について理解する
②問題発見・解決トレーニング（1）
コース№53
問題解決の基本プロセス
11/20～12/17 午前
③問題発見・解決トレーニング（2）
問 題の要因分析と仮説の検証・ コース№54
立案
11/20～12/17 午後
④問題発見・解決トレーニング（3）
問題解決プロセス演習
3時間
×4回
10
22,000
リモート・マネジメント力
強化講座
①管理者に求められるリモート・マ
ネジメント力
②仕事の割り当て方と進捗管理の
仕方
コース№57
③チーム一体感や連帯感の生み出 2025/1/10～2025/1/31 午前
し方
④生 産性を高めるオンライン会議
でのファシリテーション
3時間
×4回
10
22,000
組織を強くする
自律型社員の育て方
①つよい職場とつらい職場
②部下･後輩指導の基本
③自律を引き出す部下指導
④つよい組織づくりのための取り
組み
3時間
×4回
10
22,000
人材定着の
考え方・進め方
①人 材 定 着 の ため の 考え方・進
め方
②“働きやすさ”を実現する職場環
境の整備
コース№68
6/4～6/25 午前
③“働きがい”を醸成するエンゲー
ジメント
④定着につなげる人材育成の考え
方・進め方
3時間
×4回
5
28,000
3時間
×4回
10
22,000
NEW
コース№55
2025/1/28～2025/2/25 午前
コース№56
2025/1/28～2025/2/25 午後
広 島 校
人手不足を乗り切る
組織づくり
71
基本から学ぶ！
人事制度構築の
考え方・進め方
①人 事制度の歴史的変遷および
人事制度構築の重要性
②社 員のキャリアの道筋を明文化 コース№71
する
2025/1/8～2025/1/29 午前
③人事考課制度の構築
④賃金・賞与等の処遇体系の構築
3時間
×4回
10
22,000
72
社員が育つ！
人事評価制度の活かし方
①考課者研修の進め方
②目標による管理の理解
③プロセスマネジメントの進め方
④フィードバック面談の進め方
コース№72
2025/1/8～2025/1/29 午後
3時間
×4回
10
22,000
選ばれる会社になるための
採用活動の進め方
①採 用マーケットの現状と採用し
たい人物像の明確化
②欲しい人材が集まる採用ツール
の使い方
コース№69
③会社の魅力が伝わるコンテンツ 2025/1/22～2025/2/12 午前
の作り方
④採用活動をムダにしないための
定着化への取り組み
3時間
×4回
5
28,000
九 州 校
70
①多様な人材の活用がなぜ必要な
のか
②求めたい人材像と入社したいと
思わせる企業像
コース№70
③従業員の評価と処遇決定におけ
6/28～7/19 午後
る納得度を上げる
④トップのコミットと従業員のモチ
ベーションを維持向上するため
の施策
人 吉 校
金沢キャンパス
四国キャンパス
69
関 西 校
人
事
・
組
織
若手のやる気を引き出す！
承認マネジメント NEW
①若 手の傾向・欲求の理解と信頼
コース№58
関係構築のコツ
11/7～11/28 午前
②自信とやる気を引き出す！ 承認
マネジメント
コース№59
③タイプに応じた効果的な指導法
11/7～11/28 午後
④定着につながる職場環境づくり
瀬 戸 校
68
受講料
定員 （税込）
東 京 校
55～56
日数
三 条 校
57
日 程
仙 台 校
組
織
マ
ネ
ジ
メ
ン
ト
主な研修内容
旭 川 校
58～59
コース名
中 長 期
研修コース
カテゴリー コース
№
ｗｅｂ校
55
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