web校　研修ガイド2024

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• カテゴリ： 研修ガイド2024
• 作成日： 2024/02/05 23:24:17
• 要約：

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• 目次
• 1. 表紙
• 2. 中小企業大学校総長からのご挨拶
• 3. 目次
• 4. WEBeeCampusの説明
• 6. オンライン研修　コース一覧
• 8. オンライン研修　体系図
• 10. 活用のポイント
• 11. オンライン研修　各コースの内容
• 11. 経営管理者養成ゼミ（経営戦略編）
• 11. 経営管理者養成ゼミ（組織強化編）
• 12. 企業を牽引する営業マネージャー養成ゼミ
• 12. 若手リーダー研修
• 12. 職場リーダー養成研修（初級編）
• 13. 女性リーダー養成研修
• 13. 職場リーダー養成研修（中級編）
• 13. 職場リーダー養成研修（上級編）
• 14. 女性リーダーのステップアップ講座
• 14. 仕事に活かす「デザイン思考」
• 14. 組織が活性化するPDCA型マネジメント
• 15. 職場のコミュニケーションスキルの向上
• 15. 「自信と意欲」をもたらすセルフマネジメント
• 15. 職場リーダーのためのチームマネジメント講座
• 16. 職場で使えるロジカルシンキング
• 16. 職場リーダーのレジリエンス強化研修
• 16. 職場リーダーのタイムマネジメント実践講座
• 17. 部下の育成に役立つ1on1ミーティング
• 17. 職場の問題発見・解決
• 17. 組織を強くする自律型社員の育て方
• 18. リモート・マネジメント力強化講座
• 18. 若手のやる気を引き出す！承認マネジメント
• 18. 後継者のための企業経営スクール
• 19. 競争のない市場の見つけ方・創り方
• 19. 業務プロセスから考えるDXスタートアップ講座
• 19. サスティナビリティで考えるこれからの企業経営
• 19. 実践！成長ビジネス創出の手法を学ぶ
• 20. ケースメソッドで鍛える意思決定力
• 20. 事業再構築の視点で考える事業戦略
• 20. 人材定着の考え方・進め方
• 20. 選ばれる会社になるための採用活動の進め方
• 21. 人手不足を乗り切る組織づくり
• 21. 基本から学ぶ！人事制度構築の考え方・進め方
• 21. 社員が育つ！人事評価制度の活かし方
• 22. 基本を押さえる「お金の流れの見える化」
• 22. 儲けの元がわかる部門別会計の導入法
• 22. 営業活動に役立つ財務の知識
• 23. 経営に活かす！決算書の見方
• 23. 黒字体質に変える損益分岐点分析の活用法
• 23. 成長と安全を両立させる設備投資の考え方
• 23. 相続と贈与の基礎知識・経営の影響
• 24. 成長を促進する資金繰りと資金調達
• 24. 提案営業の考え方と進め方
• 24. 新商品開発に役立つアイデア発想トレーニング
• 25. 強い営業チームのつくり方
• 25. 物語マーケティングの実践法
• 25. インサイドセールス実践講座
• 26. ビジネスチャンスにつなげるデータ分析・活用法
• 26. 効果的な展示会・商談会用営業ツールのつくり方
• 26. 小さくてもキラリと光るブランドづくり
• 27. 新規顧客開拓の考え方と進め方
• 27. webサイトの効果的活用で売上アップ
• 27. お客様の心を掴む「おもてなし」力の高め方
• 27. クレーム対応力向上講座
• 28. 消費者行動に学ぶマーケティング
• 28. 身近なデータに基づく発想・改善手法
• 28. 生産活動のコストダウンの進め方
• 29. 生産活動の基本と現場改善
• 29. 納期遅れ防止に役立つ目で見る管理
• 29. 5Sから始まる生産性向上
• 30. 生産現場の改善に活用するIoT
• 30. 生産性を高める業務マニュアルのつくり方
• 30. 製造業のための物流管理者基礎講座
• 30. 物流センターの業務改善実践講座
• 31. 申込みから受講までの流れ
• 32. 研修の流れ
• 34. 受講企業様の声
• 35. FAQ
• 36. 受講企業/受講データ・研修費用の助成制度のご案内
• 37. 気軽に学べる無料動画講座のご案内
• 38. 経営後継者研修（東京校）のご案内
• 39. 全国の中小企業大学校のご紹介
• 40. 裏表紙

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• ページ： 26
• 105 106 コース 階層別 No. コース No. 4日間 ビジネスチャンスにつなげるデータ分析・活用法 実施期間 （時間） 講　 師 （ 9:30～12:30 ） No.105 8 月 6 日（火）～9 月 3 日（火） （ 14:00～17:00 ） No.106 8 月 6 日（火）～9 月 3 日（火） 受 講 料 28,000 円（税込み） 対 象 者 経営幹部・管理者 富田 良治　TITC 合同会社　代表社員 定 5名 【 3 時間× 4 回】 組織マネジメント ねらい No.105 No.106 【 8 月・午前】 【 8 月・午後】 企業経営・経営戦略 1 8/ 6（火） 8/ 6（火） 企業経営におけるデータ分析・活用の重要性 2 8/20（火） 8/20（火） データ分析の基礎知識 3 8/27（火） 8/27（火） データ分析方法と実践 4 9/ 3（火） 9/ 3（火） 自社の課題から分析実施計画を立てる（演習 と発表） 107 108 コース No. コース No. 人事・組織 4日間 実施期間 （時間） 講　 師 受 講 料 28,000 円（税込み） 対 象 者 管理者・新任管理者 植田 尚子　MONOCOTO　PLUS 株式会社　代表取締役 定 5名 【 3 時間× 4 回】 財務管理 9/11（水） 9/11（水） 総論と展示会活用 2 9/18（水） 9/18（水） 商談会、商談の活用 3 9/25（水） 9/25（水） 展示会、商談会で差別化するツールの作成 4 10/9（水） 10/9（水） 展示会、商談会で差別化するツールの発表、 講評 営業・マーケティング 109 110 コース No. 4日間 実施期間 （時間） 講　 師 員 ねらい 商談相手の購買意欲をかきたてる準備や訴求力の高い展示手法、 営業ツール作成のコツなどを学んでいただきます。さらに、展 示会や商談会で製品や技術をアピールする営業ツールを作成し、 商談を念頭においたプレゼンテーションにも取り組んでいただ きます。 特　徴 ・訴求力の高い展示手法を身につけ、強みを伝える営業ツールを作成し たい方におすすめします。 ・顧客のニーズを捉えた、効果的なプレゼンテーションをしたい方にお すすめします。 小さくてもキラリと光るブランドづくり ～持続的な成長を支える、魅力的なブランドのつくりかた～ （ 9:30～12:30 ） No.109 10 月 1 日（火）～10 月 22 日（火） （ 9:30～12:30 ） No.110 10 月 31 日（木）～11 月 21 日（木） 受 講 料 28,000 円（税込み） 対 象 者 経営幹部・管理者 榊原 ひろ子　ブリッジ・コミュニケーションズ有限会社　取締役　 定 5名 【 3 時間× 4 回】 シニアブランドコンサルタント No.109 No.110 【 10/1 開講】【 10/31 開講】 生産管理 業種別・課題対応 25 ・データ分析をこれから実施する、もっと詳しく知りたいという方向け に、データ分析の基礎知識から実践法まで幅広く学びます。 ・Excel を使った分析方法を学び、自社の課題解決に必要なデータ（顧 客データ、 販売データなど）を活用する演習に取り組んでいただきます。 ・経営者でもある講師が具体的な事例をもとに、データ分析で得る数字 をもとに意思決定を行う重要性をわかりやすく説明します。 （ 9:30～12:30 ） No.107 9 月 11 日（水）～10 月 9 日（水） （ 14:00～17:00 ） No.108 9 月 11 日（水）～10 月 9 日（水） 1 No. 「 IT にかける費用は投資である」ことを意識し、これからデータ 分析に取り組んでいこうとする経営者や担当者向けに、知識と 実践法について事例をもとにわかりやすくお伝えします。 効果的な展示会・商談会用営業ツールのつくり方 No.107 No.108 【 9 月・午前】 【 9 月・午後】 コース 特　徴 員 1 10/ 1（火） 10/31（木） 企業にとって、なぜブランドが重要なのか 2 10/ 8（火） 11/ 7（木） ブランドの核をつくる 3 10/15（火） 11/14（木） ブランドを伝える 4 10/22（火） 11/21（木） ブランドを継続する 員 ねらい ブランドについての理解を深めていただきながら、実際に、演 習やインターバル期間の課題を通じて、自社の商品・サービス のブランドづくりを体験していただきます。 特　徴 ・インターバル期間中に他の従業者の方もまきこみながら自社のブラン ドづくりに取り組んでいただきます。 ・ブランド経営を目指す方、これまで自社の商品・サービスのブランド づくりをあきらめてしまっていた方におすすめします。 ・全 4 回の内容は連続しています。 
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