web校 研修ガイド2024
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- No.
コース
No.
4日間
部下の育成に役立つ 1on1 ミーティング
実施期間
（時間）
講
師
（ 9:30～12:30 ）
No.51 6 月 4 日（火）～6 月 25 日（火）
（ 14:00～17:00 ）
No.52 6 月 4 日（火）～6 月 25 日（火）
受 講 料
22,000 円（税込み）
対 象 者
管理者・新任管理者
麻野 由佳 株式会社ビジネスプラスサポート 人財育成プロデューサー
定
10名
【 3 時間× 4 回】
6/ 4（火）
6/ 4（火）
1on1 ミーティングの全貌理解
～面談と 1on1 の違いとは何か～
2
6/11（火）
6/11（火）
1on1 ミーティングに必要なスキル
～ただ聴くだけでは成長しない～
3
6/17（月）
6/17（月）
部下を活かす 1on1 ミーティング
～部下の強み・スキルは何？～
4
6/25（火）
6/25（火）
より良い 1on1 ミーティング実施を目指して
～上司の働く姿を部下は見ている～
No.
コース
No.
4日間
実施期間
（時間）
講
師
（ 9:30～12:30 ）
No.53 11 月 20 日（水）～12 月 17 日（火）
（ 14:00～17:00 ）
No.54 11 月 20 日（水）～12 月 17 日（火）
【 3 時間× 4 回】
11/20（水）
問題について理解する
2
11/27（水）
11/27（水）
問題発見・解決トレーニング（１）
3
12/10（火）
12/10（火）
問題発見・解決トレーニング（２）
4
12/17（火）
12/17（火）
問題発見・解決トレーニング（３）
No.
4日間
対 象 者
管理者・新任管理者
員
10名
ねらい
問題解決の基本的な考え方をもとに、論理的なプロセスを学び
ます。問題発見から解決策の立案までの一連の流れを演習を通
して実践していただきます。
特 徴
・演習を繰り返すことで、問題への対応方法が身につきます。
・職場のリーダーを任されている方、問題が生じて困っている方におす
すめします。
営業・マーケティング
コース
22,000 円（税込み）
財務管理
11/20（水）
55
56
受 講 料
染谷 文香 株式会社 HR インスティテュート フェロー／チーフコンサルタント 定
1
No.
・1on1 ミーティング実施に向けた基本的な流れを習得できます。
・1on1 ミーティングに必要なコーチングスキルを習得できます。
・1on1 ミーティングでよく起こる事例から対応方法を習得できます。
職場の問題発見・解決
No.53
No.54
【 11 月・午前】
【 11 月・午後】
コース
特 徴
人事・組織
53
54
コース
部下の成長を促す 1on1 ミーティングのポイント、そしてコー
チングスキルを活用した進め方のコツを学んでいただきます。
オンラインならではの動画学習を取り入れ、1on1 ミーティング
の見本を見ながら学べます。
企業経営・経営戦略
1
ねらい
組織マネジメント
No.51
No.52
【 6 月・午前】 【 6 月・午後】
員
階層別
51
52
コース
組織を強くする自律型社員の育て方
実施期間
（時間）
講
師
（ 9:30～12:30 ）
No.55 1 月 28 日（火）～2 月 25 日（火）
（ 14:00～17:00 ）
No.56 1 月 28 日（火）～2 月 25 日（火）
受 講 料
22,000 円（税込み）
対 象 者
経営幹部・管理者
原 裕二 一般社団法人中部産業連盟東京事業部 部長 上席主任コンサルタント
定
10名
【 3 時間× 4 回】
1
1/28（火）
1/28（火）
つよい職場とつらい職場
2
2/ 4（火）
2/ 4（火）
部下 ･ 後輩指導の基本
3
2/18（火）
2/18（火）
自律を引き出す部下指導
4
2/25（火）
2/25（火）
つよい組織づくりのための取り組み
ねらい
自律型社員を育てるための管理者の役割と行動について学んで
いただく研修です。はじめに部下指導の原則を理解いただいた
あと、実践するための基本動作（カタ）を習得することで、強い
組織づくりにつなげていただきます。
特 徴
・理論と実践を併せて学んでいただくことで、部下の指導・育成力が身
につきます。
・部下指導に悩んでいる方、社員の自律性を高めたい方におすすめしま
す。
・カリキュラムの内容は若干変更する可能性があります。
生産管理
No.55
No.56
【 1 月・午前】 【 1 月・午後】
員
業種別・課題対応
16
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