web校　研修ガイド2024

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• カテゴリ： 研修ガイド2024
• 作成日： 2024/02/05 23:24:17
• 要約：

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• 目次
• 1. 表紙
• 2. 中小企業大学校総長からのご挨拶
• 3. 目次
• 4. WEBeeCampusの説明
• 6. オンライン研修　コース一覧
• 8. オンライン研修　体系図
• 10. 活用のポイント
• 11. オンライン研修　各コースの内容
• 11. 経営管理者養成ゼミ（経営戦略編）
• 11. 経営管理者養成ゼミ（組織強化編）
• 12. 企業を牽引する営業マネージャー養成ゼミ
• 12. 若手リーダー研修
• 12. 職場リーダー養成研修（初級編）
• 13. 女性リーダー養成研修
• 13. 職場リーダー養成研修（中級編）
• 13. 職場リーダー養成研修（上級編）
• 14. 女性リーダーのステップアップ講座
• 14. 仕事に活かす「デザイン思考」
• 14. 組織が活性化するPDCA型マネジメント
• 15. 職場のコミュニケーションスキルの向上
• 15. 「自信と意欲」をもたらすセルフマネジメント
• 15. 職場リーダーのためのチームマネジメント講座
• 16. 職場で使えるロジカルシンキング
• 16. 職場リーダーのレジリエンス強化研修
• 16. 職場リーダーのタイムマネジメント実践講座
• 17. 部下の育成に役立つ1on1ミーティング
• 17. 職場の問題発見・解決
• 17. 組織を強くする自律型社員の育て方
• 18. リモート・マネジメント力強化講座
• 18. 若手のやる気を引き出す！承認マネジメント
• 18. 後継者のための企業経営スクール
• 19. 競争のない市場の見つけ方・創り方
• 19. 業務プロセスから考えるDXスタートアップ講座
• 19. サスティナビリティで考えるこれからの企業経営
• 19. 実践！成長ビジネス創出の手法を学ぶ
• 20. ケースメソッドで鍛える意思決定力
• 20. 事業再構築の視点で考える事業戦略
• 20. 人材定着の考え方・進め方
• 20. 選ばれる会社になるための採用活動の進め方
• 21. 人手不足を乗り切る組織づくり
• 21. 基本から学ぶ！人事制度構築の考え方・進め方
• 21. 社員が育つ！人事評価制度の活かし方
• 22. 基本を押さえる「お金の流れの見える化」
• 22. 儲けの元がわかる部門別会計の導入法
• 22. 営業活動に役立つ財務の知識
• 23. 経営に活かす！決算書の見方
• 23. 黒字体質に変える損益分岐点分析の活用法
• 23. 成長と安全を両立させる設備投資の考え方
• 23. 相続と贈与の基礎知識・経営の影響
• 24. 成長を促進する資金繰りと資金調達
• 24. 提案営業の考え方と進め方
• 24. 新商品開発に役立つアイデア発想トレーニング
• 25. 強い営業チームのつくり方
• 25. 物語マーケティングの実践法
• 25. インサイドセールス実践講座
• 26. ビジネスチャンスにつなげるデータ分析・活用法
• 26. 効果的な展示会・商談会用営業ツールのつくり方
• 26. 小さくてもキラリと光るブランドづくり
• 27. 新規顧客開拓の考え方と進め方
• 27. webサイトの効果的活用で売上アップ
• 27. お客様の心を掴む「おもてなし」力の高め方
• 27. クレーム対応力向上講座
• 28. 消費者行動に学ぶマーケティング
• 28. 身近なデータに基づく発想・改善手法
• 28. 生産活動のコストダウンの進め方
• 29. 生産活動の基本と現場改善
• 29. 納期遅れ防止に役立つ目で見る管理
• 29. 5Sから始まる生産性向上
• 30. 生産現場の改善に活用するIoT
• 30. 生産性を高める業務マニュアルのつくり方
• 30. 製造業のための物流管理者基礎講座
• 30. 物流センターの業務改善実践講座
• 31. 申込みから受講までの流れ
• 32. 研修の流れ
• 34. 受講企業様の声
• 35. FAQ
• 36. 受講企業/受講データ・研修費用の助成制度のご案内
• 37. 気軽に学べる無料動画講座のご案内
• 38. 経営後継者研修（東京校）のご案内
• 39. 全国の中小企業大学校のご紹介
• 40. 裏表紙

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• No. コース No. 4日間 職場のコミュニケーションスキルの向上 実施期間 （時間） 講　 師 （ 9:30～12:30 ） No.35 5 月 9 日（木）～5 月 30 日（木） （ 14:00～17:00 ） No.36 5 月 9 日（木）～5 月 30 日（木） 受 講 料 22,000 円（税込み） 対 象 者 管理者・新任管理者 岡村 美香　株式会社 HR インスティテュート　コンサルタント 定 10名 【 3 時間× 4 回】 ねらい 前半ではコミュニケーションの基本を押さえ、相手との良好な 関係を築くためのコミュニケーションスキルを磨いていただき ます。後半ではグループコーチングを通じて実際にお互いの対 人関係の問題を解決しながら、実践的にスキルの向上を目指し ていただきます。 特　徴 ・職場の同僚や部下など様々な相手に対する影響力を高めることができ ます。 ・自身のコミュニケーションを見直したい方、スキルを高めたい方にお すすめします。 5/ 9（木） 目標達成に向けたコミュニケーショントレー ニング（１） 2 5/16（木） 5/16（木） 目標達成に向けたコミュニケーショントレー ニング（２） 3 5/23（木） 5/23（木） 職場におけるコミュニケーション上の問題を 解決する（１） 4 5/30（木） 5/30（木） 職場におけるコミュニケーション上の問題を 解決する（２） 37 38 「自信と意欲」をもたらすセルフマネジメント コース No. コース No. 4日間 実施期間 （時間） 講　 師 （ 9:30～12:30 ） No.37 9 月 30 日（月）～10 月 28 日（月） （ 14:00～17:00 ） No.38 9 月 30 日（月）～10 月 28 日（月） 受 講 料 22,000 円（税込み） 対 象 者 新任管理者・管理者候補 溝井 伸彰 定 10名 【 3 時間× 4 回】 溝井＆パートナー経営コンサルティング事務所　代表 No.37 No.38 【 9 月・午前】 【 9 月・午後】 9/30（月） 9/30（月） 2 10/ 7（月） 10/ 7（月） セルフマネジメントの実践法① 3 10/21（月） 10/21（月） セルフマネジメントの実践法② 4 10/28（月） 10/28（月） 明日からの実践に向けて No. コース No. 4日間 特　徴 ・若手社員の方や職場リーダー候補の方におすすめします。 ・自身の状況を把握してパフォーマンスを向上させるために必要となる 考え方やスキルを４回の研修でまとめて学ぶことができます。 職場リーダーのためのチームマネジメント講座 実施期間 （時間） コース No. 職場の働き甲斐と自信に大きく影響を与えるセルフマネジメン トの実践法を、業務面と心理面の両面から学んでいただきます。 （ 9:30～12:30 ） No.39 5 月 10 日（金）～5 月 31 日（金） （ 9:30～12:30 ） No.40 7 月 19 日（金）～8 月 9 日（金） （ 9:30～12:30 ） No.41 9 月 9 日（月）～9 月 27 日（金） 【 3 時間× 4 回】 講　 師 受 講 料 22,000 円（税込み） 対 象 者 管理者・新任管理者及びその候補者 定 10名 員 営業・マーケティング 39 40 41 コース セルフマネジメントの基本 ねらい 財務管理 1 員 人事・組織 5/ 9（木） 企業経営・経営戦略 1 組織マネジメント No.35 No.36 【 5 月・午前】 【 5 月・午後】 員 階層別 35 36 コース 松澤 宏一　株式会社ナレッジ・ジャパン　代表取締役 No.39 No.40 No.41 【 5 月・午前】 【 7 月・午前】 【 9 月・午前】 5/10（金） 7/19（金） 9/ 9（月） チームの状態を理解する 2 5/21（火） 7/26（金） 9/13（金） 良いチームの要素を理解する 3 5/24（金） 8/ 2（金） 9/20（金） チーム内の信頼関係を築く 4 5/31（金） 8/ 9（金） 9/27（金） チームの抱える問題を解決する 特　徴 ・ロールプレイングやグループワークを通じて、チーム 作りに必要なスキルを身につけることができます。 ・行動タイプの違うメンバーと協働していく方法を習得 できます。 ・チームリーダーとしてもっと自信を持ちたい方におす すめします。 業種別・課題対応 職場リーダーを対象に、リーダーとしての「真の役 割」と、組織の目標達成に向けたリーダーシップの 発揮方法について学んでいきます。また、ファシリ テーション、コミュニケーションなどのチームマネ ジメントに必要なスキルを、演習を通じて習得して いきます。 生産管理 1 ねらい 14 
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