web校　研修ガイド2024

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• カテゴリ： 研修ガイド2024
• 作成日： 2024/02/05 23:24:17
• 要約：

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• 目次
• 1. 表紙
• 2. 中小企業大学校総長からのご挨拶
• 3. 目次
• 4. WEBeeCampusの説明
• 6. オンライン研修　コース一覧
• 8. オンライン研修　体系図
• 10. 活用のポイント
• 11. オンライン研修　各コースの内容
• 11. 経営管理者養成ゼミ（経営戦略編）
• 11. 経営管理者養成ゼミ（組織強化編）
• 12. 企業を牽引する営業マネージャー養成ゼミ
• 12. 若手リーダー研修
• 12. 職場リーダー養成研修（初級編）
• 13. 女性リーダー養成研修
• 13. 職場リーダー養成研修（中級編）
• 13. 職場リーダー養成研修（上級編）
• 14. 女性リーダーのステップアップ講座
• 14. 仕事に活かす「デザイン思考」
• 14. 組織が活性化するPDCA型マネジメント
• 15. 職場のコミュニケーションスキルの向上
• 15. 「自信と意欲」をもたらすセルフマネジメント
• 15. 職場リーダーのためのチームマネジメント講座
• 16. 職場で使えるロジカルシンキング
• 16. 職場リーダーのレジリエンス強化研修
• 16. 職場リーダーのタイムマネジメント実践講座
• 17. 部下の育成に役立つ1on1ミーティング
• 17. 職場の問題発見・解決
• 17. 組織を強くする自律型社員の育て方
• 18. リモート・マネジメント力強化講座
• 18. 若手のやる気を引き出す！承認マネジメント
• 18. 後継者のための企業経営スクール
• 19. 競争のない市場の見つけ方・創り方
• 19. 業務プロセスから考えるDXスタートアップ講座
• 19. サスティナビリティで考えるこれからの企業経営
• 19. 実践！成長ビジネス創出の手法を学ぶ
• 20. ケースメソッドで鍛える意思決定力
• 20. 事業再構築の視点で考える事業戦略
• 20. 人材定着の考え方・進め方
• 20. 選ばれる会社になるための採用活動の進め方
• 21. 人手不足を乗り切る組織づくり
• 21. 基本から学ぶ！人事制度構築の考え方・進め方
• 21. 社員が育つ！人事評価制度の活かし方
• 22. 基本を押さえる「お金の流れの見える化」
• 22. 儲けの元がわかる部門別会計の導入法
• 22. 営業活動に役立つ財務の知識
• 23. 経営に活かす！決算書の見方
• 23. 黒字体質に変える損益分岐点分析の活用法
• 23. 成長と安全を両立させる設備投資の考え方
• 23. 相続と贈与の基礎知識・経営の影響
• 24. 成長を促進する資金繰りと資金調達
• 24. 提案営業の考え方と進め方
• 24. 新商品開発に役立つアイデア発想トレーニング
• 25. 強い営業チームのつくり方
• 25. 物語マーケティングの実践法
• 25. インサイドセールス実践講座
• 26. ビジネスチャンスにつなげるデータ分析・活用法
• 26. 効果的な展示会・商談会用営業ツールのつくり方
• 26. 小さくてもキラリと光るブランドづくり
• 27. 新規顧客開拓の考え方と進め方
• 27. webサイトの効果的活用で売上アップ
• 27. お客様の心を掴む「おもてなし」力の高め方
• 27. クレーム対応力向上講座
• 28. 消費者行動に学ぶマーケティング
• 28. 身近なデータに基づく発想・改善手法
• 28. 生産活動のコストダウンの進め方
• 29. 生産活動の基本と現場改善
• 29. 納期遅れ防止に役立つ目で見る管理
• 29. 5Sから始まる生産性向上
• 30. 生産現場の改善に活用するIoT
• 30. 生産性を高める業務マニュアルのつくり方
• 30. 製造業のための物流管理者基礎講座
• 30. 物流センターの業務改善実践講座
• 31. 申込みから受講までの流れ
• 32. 研修の流れ
• 34. 受講企業様の声
• 35. FAQ
• 36. 受講企業/受講データ・研修費用の助成制度のご案内
• 37. 気軽に学べる無料動画講座のご案内
• 38. 経営後継者研修（東京校）のご案内
• 39. 全国の中小企業大学校のご紹介
• 40. 裏表紙

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• ページ： 14
• 27 28 コース 階層別 No. コース No. 4日間 女性リーダーのステップアップ講座 実施期間 （時間） 講　 師 （ 9:30～12:30 ） No.27 5 月 23 日（木）～6 月 13 日（木） （ 9:30～12:30 ） No.28 8 月 9 日（金）～9 月 6 日（金） 受 講 料 22,000 円（税込み） 対 象 者 管理者・新任管理者 松本 昌子　株式会社 Woomax　ファシリテーター 定 10名 【 3 時間× 4 回】 組織マネジメント No.27 No.28 【 5 月・午前】 【 8 月・午前】 1 5/23（木） 8/ 9（金） 自己を分析し、自分をコントロールするコツ を学ぶ 2 5/30（木） 8/23（金） 部下育成の重要性と指導方法を理解する 3 6/ 6（木） 8/30（金） チームを管理し、チームで問題を解決する 4 6/13（木） 9/ 6（金） 自分のキャリアをデザインする 員 ねらい 女性リーダーとして習得しておきたい 3 つのマネジメントスキ ル（セルフマネジメント・部下のマネジメント・チームマネジメ ント）を学んでいただきます。研修の最後には「今後自分が目指 すリーダー像」を共有し、研修終了後のモチベーションアップを 図ります。 特　徴 ・女性リーダーとしてスキルアップしたい方におすすめです。 ・部下のマネジメント方法を実践的に学ぶことができます。 ・他社の女性リーダーと交流することでモチベーションアップにも繋が ります。 企業経営・経営戦略 組織マネジメント 29 30 31 32 コース No. 人事・組織 コース No. 仕事に活かす「デザイン思考」 実施期間 （時間） コース No. コース No. 講　 師 No.29 No.30 No.31 No.32 8 月 23 日（金）～9 月 13 日（金） （ 9:30～12:30 ） 8 月 23 日（金）～9 月 13 日（金） （ 14:00～17:00 ） 1 月 9 日（木）～1 月 30 日（木） （ 9:30～12:30 ） 1 月 9 日（木）～1 月 30 日（木） （ 14:00～17:00 ） 【 3 時間× 4 回】 受 講 料 28,000 円（税込み） 対 象 者 経営幹部・管理者 定 5名 員 三谷 誠一　合同会社嚆矢工房　代表　中小企業診断士　グラフィックデザイナー 4日間 財務管理 No.29 No.30 No.31 No.32 【 8 月・午前】 【 8 月・午後】 【 1 月・午前】 【 1 月・午後】 ねらい デザイン思考を日頃の業務に役立てていただく ために、デザイン思考のマインドやプロセスな どの基本を押さえていただいたあと、演習を繰 り返しながら、デザイン思考のスキルを習得し ていただきます。 特　徴 ・商品開発や新事業開発で、既存のやり方に限界を感 じている方におすすめします。 ・アイデア発想の新たな手法を習得したい方におすす めします。 1 8/23（金） 8/23（金） 1/ 9（木） 1/ 9（木） デザイン思考とは何か デザイン思考トレーニング（１）　 2 8/30（金） 8/30（金） 1/16（木） 1/16（木） 相手を知る 営業・マーケティング 3 9/ 5（木） 9/ 5（木） 1/23（木） 1/23（木） デザイン思考トレーニング（２）　 問題点を明らかにする デザイン思考トレーニング（３）　 4 9/13（金） 9/13（金） 1/30（木） 1/30（木） アイデアを生み出す 33 34 コース No. コース 生産管理 No. 4日間 組織が活性化する PDCA 型マネジメント 実施期間 （時間） 講　 師 （ 9:30～12:30 ） No.33 5 月 20 日（月）～6 月 19 日（水） （ 9:30～12:30 ） No.34 1 月 14 日（火）～2 月 3 日（月） 受 講 料 28,000 円（税込み） 対 象 者 経営幹部・管理者 佐藤 康二　株式会社エム ･ イー ･ エル　取締役 定 5名 【 3 時間× 4 回】 No.33 No.34 【 5 月・午前】 【 1 月・午前】 業種別・課題対応 13 1 5/20（月） 1/14（火） リーダーの役割と PDCA サイクルの重要性 2 5/27（月） 1/23（木） 生産性向上のための PDCA サイクル実践の勘所 3 6/ 4（火） 1/27（月） 働き方改革につながる PDCA サイクル実践の勘所 4 6/19（水） 2/ 3（月） 自社をイキイキ組織に変える PDCA の設計 （まとめ・発表） 員 ねらい 組織活性化の土台となる、PDCA サイクルを活用したマネジメ ントについて学びながら、自社の業務推進方法の見直しにも取 り組んでいただきます。 特　徴 ・多様化する経営リーダーへの期待に応える PDCA 型のマネジメント の基本がわかります。 ・PDCA サイクルの回し方が身につくことで、様々な業務の成果を高 められます。 ・せっかくプロジェクトを立ち上げても取り組みが持続しない組織にお すすめします。 
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