東京校　研修ガイド2024

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• カテゴリ： 研修ガイド2024
• 作成日： 2024/01/31 18:44:07
• 要約：

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• 目次
• 1. 1　表紙
• 2. 2-3　目次
• 4. 4-5　研修コース一覧
• 6. 6-7　分野別研修体系図
• 8. 8-9　研修カレンダー
• 10. 10-11　経営後継者研修
• 12. 12-13　経営管理者研修
• 14. 14-15　工場管理者養成コース
• 16. 16-17　高度実践型経営力強化コース
• 18. 18　SDGsや時代のキーワードに対応した研修
• 19. 19　階層別分野
• 20. 20　若手リーダー研修（リーダーシップ編）【４月開催】【１０月開催】
• 20. 20　若手リーダー研修（仕事力アップ編）
• 20. 20　新任管理者研修【５月開催】【１０月開催】
• 21. 21　中堅管理者研修（リーダーシップ編）【４月開催】【９月開催】
• 21. 21　中堅管理者研修（実務力アップ編）
• 21. 21　女性リーダー研修
• 22. 22　ビジネススキルベースアップ研修
• 22. 22　次世代トップリーダーが学ぶ経営力強化講座【虎ノ門開催】
• 23. 23　企業経営・経営戦略分野
• 24. 24　徹底サポート！自社の経営戦略策定講座
• 24. 24　トップセミナー1　イノベーション経営の実践【虎ノ門開催】
• 25. 25　プロセスを学ぶリスクマネジメント
• 25. 25　トラック運送業の業務改善講座
• 26. 26　ビジネスに役立つデータの読み解き方
• 26. 26　トップセミナー２　一歩を踏み出す！サーキュラー・エコノミー【虎ノ門開催】
• 27. 27　組織マネジメント分野
• 28. 28　部下指導の考え方・進め方
• 28. 28　人と組織を動かすコミュニケーション講座
• 28. 28　実践的仕事管理術
• 29. 29　あなたと職場が変わる！メンタルアップ研修
• 29. 29　リーダーシップ強化講座
• 30. 30　信頼でつながり助け合う職場づくり講座
• 30. 30　チームで成果をあげるマネジメント術
• 30. 30　職場の問題解決の進め方
• 31. 31　組織・人事労務分野
• 32. 32　自社の成長を支える人材育成の進め方
• 32. 32　みんなのメンタルヘルス講座
• 33. 33　社員と組織を成長させる人事制度のつくり方
• 33. 33　人が集まり！人が根づく！人事・労務管理
• 34. 34　財務・管理会計分野
• 35. 35　1 日で学ぶ！はじめての経営数字【東京校開催】、【虎ノ門開催】
• 35. 35　スッキリわかる決算書の読み方講座
• 35. 35　自社の体質改善に役立つ財務分析の進め方
• 36. 36　キャッシュフロー重視による利益･資金計画
• 36. 36　成長と安全を両立させる設備投資・意思決定
• 37. 37　営業・マーケティング分野
• 38. 38　はじめて学ぶ営業活動のイロハ講座
• 38. 38　提案営業の考え方・進め方
• 38. 38　新規顧客開拓の考え方・進め方
• 39. 39　売れる営業計画のつくり方
• 39. 39　売上につながるWebマーケティング講座
• 40. 40　生産管理（生産性向上）
• 41. 41　実践で学ぶ！5Sと目で見る管理
• 41. 41　失敗しない自動化の考え方・進め方
• 41. 41　改善ポイントが見える品質管理講座
• 42. 42 利益に直結！リードタイム短縮の進め方
• 42. 42　製造原価で考える現場のコストダウン講座
• 42. 42　コストを削減する在庫管理の進め方
• 43. 43　研修費用の助成制度のご案内
• 44. 44　中小企業大学校　サテライト・ゼミ、虎ノ門キャンパス
• 45. 45　WEBee Campus
• 46. 46-47　Web申込みでカンタン！便利に！
• 48. 48-49　施設のご案内
• 50. 50　ビジネストのご案内
• 51. 51　9校紹介・アクセス・地図
• 52. 52　裏表紙

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• 30 自社の成長を支える人材育成の進め方 ▼ 講 座 3日間 期 間 2024年 ▼ カリキュラム 7月 3日㊌∼ 5日㊎ 日  9：20∼17：40 初 2日目 以 降  9：20∼17：20 対象者  経営幹部、管理者   ・人事部門の責任者、管理者、リーダーの方   ・人材育成の基本を学びたい方   ・自社の社員教育を見直したい方 受 講 料 32,000円 定 員 20名 ▼ ねらい  本研修では、中小企業が限られた人材を 戦力 に育てるための視点や手法を理解し、 強い組織を作り上げるための人材育成の進め方について演習や事例を通して学びます。 また、自社の人材育成を振り返り、人材育成プランの立案に取り組みます。 ▼ 特 色 組織・人事労務分野 人材育成の重要性と考え方がわかります。 経営方針（経営戦略）と教育体系の繋がりがイメージできます。 自社の人材育成プランの立案に取り組みます。 31 みんなのメンタルヘルス講座 ▼ 講 座 期 間 2024年 初 ▼ カリキュラム 2日間 7月 17日㊌∼ 18日㊍ 日  9：20∼17：40 2 日 目  9：20∼17：20 対象者   管理者、新任管理者   ・自分や職場メンバーのストレスに上 手に向き合いたい方   ・心身共に良好な魅力ある職場づくり について学びたい方 受 講 料 22,000円 定 員 20名 ▼ ねらい  “職場にメンタル不調の診断書を突然持ってきて休職したメンバーがいた” 、 “ハラス メントに関するニュースをよく目にする” など、現代社会において職場とストレスは切っ ても切り離せない関係となっています。  本研修では、ストレスについて理解を深めることで、自分自身と職場メンバーをスト レスやメンタルヘルス不調から守る手法について学びます。また、心の健康を守るだけ でなく、自分自身と職場のエンゲージメント（いきいきと働くこと）を高める方法を学 ぶことで、魅力ある働きやすい職場作りを目指します。 ▼ 特 色 ストレスマネジメント、レジリエンス、アンガーマネジメントなど、自分自身や職場 をストレスから守るための考え方（セルフケア）を学びます。 職場やチームメンバーの異変や兆候への気づき方など、ストレスから職場メンバー を守る方法（ラインケア）を学びます。 ストレスマネジメントに加えて、職場のエンゲージメント（いきいきと働くこと）を 高める方法を学びます。 32 ◆中小企業に求められる人材育成の 進め方  ・企業経営における人材育成の位 置づけ  ・経営環境の変化と人材育成  ・人が育つメカニズム  ・人が育つ組織の共通点  ・人材育成・教育担当者の役割と心 構え ◆戦略的な人材育成の進め方  ・理想の人材像の描き方  ・職種・職能別に求められる能力と 定義  ・人材育成と人事評価のつながり  ・人材育成プランの策定手順 ◆自社の人材育成プランの立案  （演習）  ・自社の人材育成の現状  ・人材育成の課題と解決策  ・人材育成プランの立案 ◆ストレスに係る基礎知識 ◆ストレスと上手に付き合う方法  ・ストレスとこれまで以上に上手 に付き合うために、ストレス発生 のメカニズムや自分が感じてき たストレスを理解する ◆ストレスを感じた時の対処方法  ・レジリエンス等、ストレスを感じ た時に、少しでも早く回復するた めの考え方 ◆職場のメンタルヘルスマネジメン トの基礎知識 ◆アンガーマネジメント ◆事例研究 を 通 じ て ラ イ ン ケ ア を 学ぶ  ・事例 を と お し て、上司 や 職場 の リーダー、先輩のどんな行動がス トレスを高めてしまうのか等、職 場メンバーが発する心の SOS ◆職場を元気にするためのコミュニ ケーション  ・職場をストレスから守るだけで なく、働きがいを高めるための方 法とは 
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