東京校　研修ガイド2024

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• カテゴリ： 研修ガイド2024
• 作成日： 2024/01/31 18:44:07
• 要約：

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• 目次
• 1. 1　表紙
• 2. 2-3　目次
• 4. 4-5　研修コース一覧
• 6. 6-7　分野別研修体系図
• 8. 8-9　研修カレンダー
• 10. 10-11　経営後継者研修
• 12. 12-13　経営管理者研修
• 14. 14-15　工場管理者養成コース
• 16. 16-17　高度実践型経営力強化コース
• 18. 18　SDGsや時代のキーワードに対応した研修
• 19. 19　階層別分野
• 20. 20　若手リーダー研修（リーダーシップ編）【４月開催】【１０月開催】
• 20. 20　若手リーダー研修（仕事力アップ編）
• 20. 20　新任管理者研修【５月開催】【１０月開催】
• 21. 21　中堅管理者研修（リーダーシップ編）【４月開催】【９月開催】
• 21. 21　中堅管理者研修（実務力アップ編）
• 21. 21　女性リーダー研修
• 22. 22　ビジネススキルベースアップ研修
• 22. 22　次世代トップリーダーが学ぶ経営力強化講座【虎ノ門開催】
• 23. 23　企業経営・経営戦略分野
• 24. 24　徹底サポート！自社の経営戦略策定講座
• 24. 24　トップセミナー1　イノベーション経営の実践【虎ノ門開催】
• 25. 25　プロセスを学ぶリスクマネジメント
• 25. 25　トラック運送業の業務改善講座
• 26. 26　ビジネスに役立つデータの読み解き方
• 26. 26　トップセミナー２　一歩を踏み出す！サーキュラー・エコノミー【虎ノ門開催】
• 27. 27　組織マネジメント分野
• 28. 28　部下指導の考え方・進め方
• 28. 28　人と組織を動かすコミュニケーション講座
• 28. 28　実践的仕事管理術
• 29. 29　あなたと職場が変わる！メンタルアップ研修
• 29. 29　リーダーシップ強化講座
• 30. 30　信頼でつながり助け合う職場づくり講座
• 30. 30　チームで成果をあげるマネジメント術
• 30. 30　職場の問題解決の進め方
• 31. 31　組織・人事労務分野
• 32. 32　自社の成長を支える人材育成の進め方
• 32. 32　みんなのメンタルヘルス講座
• 33. 33　社員と組織を成長させる人事制度のつくり方
• 33. 33　人が集まり！人が根づく！人事・労務管理
• 34. 34　財務・管理会計分野
• 35. 35　1 日で学ぶ！はじめての経営数字【東京校開催】、【虎ノ門開催】
• 35. 35　スッキリわかる決算書の読み方講座
• 35. 35　自社の体質改善に役立つ財務分析の進め方
• 36. 36　キャッシュフロー重視による利益･資金計画
• 36. 36　成長と安全を両立させる設備投資・意思決定
• 37. 37　営業・マーケティング分野
• 38. 38　はじめて学ぶ営業活動のイロハ講座
• 38. 38　提案営業の考え方・進め方
• 38. 38　新規顧客開拓の考え方・進め方
• 39. 39　売れる営業計画のつくり方
• 39. 39　売上につながるWebマーケティング講座
• 40. 40　生産管理（生産性向上）
• 41. 41　実践で学ぶ！5Sと目で見る管理
• 41. 41　失敗しない自動化の考え方・進め方
• 41. 41　改善ポイントが見える品質管理講座
• 42. 42 利益に直結！リードタイム短縮の進め方
• 42. 42　製造原価で考える現場のコストダウン講座
• 42. 42　コストを削減する在庫管理の進め方
• 43. 43　研修費用の助成制度のご案内
• 44. 44　中小企業大学校　サテライト・ゼミ、虎ノ門キャンパス
• 45. 45　WEBee Campus
• 46. 46-47　Web申込みでカンタン！便利に！
• 48. 48-49　施設のご案内
• 50. 50　ビジネストのご案内
• 51. 51　9校紹介・アクセス・地図
• 52. 52　裏表紙

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• 25 あなたと職場が変わる！メンタルアップ研修 ▼ 講 座 初 対象者 2日間 期 間 2024年 ▼ カリキュラム 10月 16日㊌∼ 17日㊍ 日  9：20∼17：40 2 日 目  9：20∼17：20   新任管理者、管理者候補、職場リーダー   ・日々の仕事に自信を持って取り組み、 自己成長を図りたい方   ・自分や職場・チームを活性化したい方 受 講 料 22,000円 定 員 30名 ▼ ねらい  現代の複雑な環境下では、仕事などでミスをしてしまったとき、物事がうまくいかず 心が弱っていると感じるとき、挽回したいときに、速やかに立ち上がることができない ことがあります。また、仕事内容や上司との関係性にストレスやプレッシャーを抱えて いる方も多いようです。  本研修では、自分の仕事へのモチベーションをマネジメントし、メンタルをアップす る方法や習慣、上手く自分のやる気やチャレンジ精神を育む方法を学びます。また、次 世代のリーダーに求められる知識・スキル等を理解して、職場が活性化されることを目 指します。 組織マネジメント分野 ▼ 特 色 ◆脳のメカニズムを理解する  ・自らのやる気を引き出してコン トロールするために理解してお きたい、脳のメカニズムに関する 基礎知識を学びます。 ◆自分やチームのやる気を引き出す モチベーションマネジメント  ・自らのモチベーションをマネジメ ントする手法や、自らを動機付け るための効果的なアプローチ手法、 上司・同僚とのコミュニケーショ ンの取り方等を、演習を通して学 び、スキルの定着を目指します。 ◆次世代リーダーのマネジメント手法  ・自分の強みを活かしながら、自信 を持って日々の仕事に取り組む ことで、職場を活性化していく方 法を学びます。 ◆職場で生かす自己行動計画の作成 仕事への意欲を高め、自信をもって業務に臨む方法を学びます。 苦難や逆境を乗り越えるメンタルを育てて、前向きにチャレンジする力や習慣を身 に付けます。 職場やチームでの人間関係を活性化するポイントを学びます。 26 リーダーシップ強化講座 ▼ 講 座 期 間 2024年 初 ▼ カリキュラム 3日間 11月 19日㊋∼ 21日㊍ 日  9：20∼17：40 2日目 以 降  9：20∼17：20 対象者   管理者、新任管理者層   ・チームを活性化させたい方   ・部下との接し方を学びたい方   ・自身が目指すリーダー像を整理したい方 受 講 料 32,000円 定 員 30名 ▼ ねらい  経営環境が不確実性を増す中で組織目標を達成するためには、自身と部下、部下同士 の信頼関係を構築して、指示・支援によりチームや部下を育成しながら高い成果を上げ ていくことが重要です。 本研修では、管理者に求められるリーダーシップの知識・スキルを理解し、効果的に発 揮する方法について、演習を通して学びます。 ◆リーダーの役割とリーダーシップ  ・管理者と非管理者の役割の違い  ・メンバーの自発性を引き出す管 理者の能力と心構え  ・リーダーとしての業務への取り 組み方  ・他者との接し方の点検 ◆チームの力を引き出すリーダーシップ  ・リーダーとしてのコミュニケー ション  ・調整・交渉・折衝の進め方  ・部下をやる気にさせる教え方 ◆職場で活かす自己行動計画の作成 ▼ 特 色 管理者に求められるリーダーシップを学びます。 「職場の目標達成」を実現するリーダーシップの発揮の仕方を習得します。 理想とするリーダー像の実現に向けた行動計画を作成して、実践につなげます。 29 
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