東京校　研修ガイド2024

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• カテゴリ： 研修ガイド2024
• 作成日： 2024/01/31 18:44:07
• 要約：

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• 目次
• 1. 1　表紙
• 2. 2-3　目次
• 4. 4-5　研修コース一覧
• 6. 6-7　分野別研修体系図
• 8. 8-9　研修カレンダー
• 10. 10-11　経営後継者研修
• 12. 12-13　経営管理者研修
• 14. 14-15　工場管理者養成コース
• 16. 16-17　高度実践型経営力強化コース
• 18. 18　SDGsや時代のキーワードに対応した研修
• 19. 19　階層別分野
• 20. 20　若手リーダー研修（リーダーシップ編）【４月開催】【１０月開催】
• 20. 20　若手リーダー研修（仕事力アップ編）
• 20. 20　新任管理者研修【５月開催】【１０月開催】
• 21. 21　中堅管理者研修（リーダーシップ編）【４月開催】【９月開催】
• 21. 21　中堅管理者研修（実務力アップ編）
• 21. 21　女性リーダー研修
• 22. 22　ビジネススキルベースアップ研修
• 22. 22　次世代トップリーダーが学ぶ経営力強化講座【虎ノ門開催】
• 23. 23　企業経営・経営戦略分野
• 24. 24　徹底サポート！自社の経営戦略策定講座
• 24. 24　トップセミナー1　イノベーション経営の実践【虎ノ門開催】
• 25. 25　プロセスを学ぶリスクマネジメント
• 25. 25　トラック運送業の業務改善講座
• 26. 26　ビジネスに役立つデータの読み解き方
• 26. 26　トップセミナー２　一歩を踏み出す！サーキュラー・エコノミー【虎ノ門開催】
• 27. 27　組織マネジメント分野
• 28. 28　部下指導の考え方・進め方
• 28. 28　人と組織を動かすコミュニケーション講座
• 28. 28　実践的仕事管理術
• 29. 29　あなたと職場が変わる！メンタルアップ研修
• 29. 29　リーダーシップ強化講座
• 30. 30　信頼でつながり助け合う職場づくり講座
• 30. 30　チームで成果をあげるマネジメント術
• 30. 30　職場の問題解決の進め方
• 31. 31　組織・人事労務分野
• 32. 32　自社の成長を支える人材育成の進め方
• 32. 32　みんなのメンタルヘルス講座
• 33. 33　社員と組織を成長させる人事制度のつくり方
• 33. 33　人が集まり！人が根づく！人事・労務管理
• 34. 34　財務・管理会計分野
• 35. 35　1 日で学ぶ！はじめての経営数字【東京校開催】、【虎ノ門開催】
• 35. 35　スッキリわかる決算書の読み方講座
• 35. 35　自社の体質改善に役立つ財務分析の進め方
• 36. 36　キャッシュフロー重視による利益･資金計画
• 36. 36　成長と安全を両立させる設備投資・意思決定
• 37. 37　営業・マーケティング分野
• 38. 38　はじめて学ぶ営業活動のイロハ講座
• 38. 38　提案営業の考え方・進め方
• 38. 38　新規顧客開拓の考え方・進め方
• 39. 39　売れる営業計画のつくり方
• 39. 39　売上につながるWebマーケティング講座
• 40. 40　生産管理（生産性向上）
• 41. 41　実践で学ぶ！5Sと目で見る管理
• 41. 41　失敗しない自動化の考え方・進め方
• 41. 41　改善ポイントが見える品質管理講座
• 42. 42 利益に直結！リードタイム短縮の進め方
• 42. 42　製造原価で考える現場のコストダウン講座
• 42. 42　コストを削減する在庫管理の進め方
• 43. 43　研修費用の助成制度のご案内
• 44. 44　中小企業大学校　サテライト・ゼミ、虎ノ門キャンパス
• 45. 45　WEBee Campus
• 46. 46-47　Web申込みでカンタン！便利に！
• 48. 48-49　施設のご案内
• 50. 50　ビジネストのご案内
• 51. 51　9校紹介・アクセス・地図
• 52. 52　裏表紙

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• 14 ビジネススキルベースアップ研修     ▼ 講 座 期 間 2024年 ▼ カリキュラム 3日間 9月 18日㊌∼ 20日㊎ 日  9：20∼17：40 初 NEW 2日目 以 降  9：20∼17：20 対象者   リーダー候補、管理者候補、新任管理者   ・リーダーや管理者へとステップアップす るために身に付けておきたいスキルを学 びます。   ・職場等で多様な人々と仕事をしていくた めに必要な基礎スキルを身に付けたい方   ・あらゆる年代・業種の方が受講できます 受 講 料 32,000円 定 員 30名 ▼ ねらい 階層別分野  本研修では、職場のリーダー候補や管理者候補者等を対象にして、中核人材にステッ プアップするために身に付けておきたい3つの基盤スキル （チームで働く力 【チームワー ク】、考え抜く力【シンキング】 、前に踏み出す力【アクション】 ）の向上に取り組みます。 講義や演習を通して、日頃の業務活動の中で困難な壁にぶつかった時に、自らの力で考 え抜き、前に踏み出し、チームワークを活かして乗り越えていくための力を育みます。 ▼ 特 色 多様な人材が集まる組織の中で、目標に向けて協力するためのチームワーク力を学 びます。 日々の業務に疑問を持って取り組み、計画的に問題を解決するための手法を学びます。 困難な壁にぶつかった時に途中で投げ出さず、諦めずに最後までやり遂げる実行力 を磨きます。 ◆前に踏み出す力（アクション）を育 てる  ・前に踏み出し、乗り越えていくた めの力を育みます。失敗を恐れず、 粘り強く取り組む力、さらに、報 われない時も、しなやかに次に進 め力を育成します。 ◆考え抜く力（シンキング）を育てる  ・自らの力で考え抜き、克服する力 を育みます。日々の業務に疑問を 持って取り組み、自ら課題を発見 して、計画的に解決まで導くプロ セスを学びます。  ・変化する社会環境の中でも対応 できる思考力を身に付けます。 ◆チームで働く力（チームワーク）を 育てる  ・社内外の様々な関係者と良好な 関係を築き、チームの相互理解を 促す適切なコミュニケーション 手法をワークをとおして学びます。 ◆自身の課題整理や行動プラン作り 次世代トップリーダーが学ぶ経営力強化講座 15 【虎ノ門開催】     ▼ 講 座 期 間 2025年 初 ▼ カリキュラム 2日間 3月 5日㊌∼ 6日㊍ 日  9：20∼17：30 2 日 目  9：20∼17：20 対象者   経営幹部、管理者   ・経営後継者の方   ・将来の経営幹部候補の方  ・ 「経営後継者研修」の受講を考えている方 受 講 料 22,000円 定 員 20名 会 場  中小機構会議室（東京都港区虎ノ門） ▼ ねらい  本研修では、後継者や経営幹部候補が環境変化に適応するための経営のあり方や求 められる役割・心構えについて学び、今後の自身の成長へのシナリオや行動目標を検討 します。 ▼ 特 色 経営の全体像、自社の経営理念が再確認できます。 自身の将来への行動目標を策定できます。 後継者のみならず経営幹部や経営幹部候補の経営に対する参画意識が高まります。 22 NEW 新規テーマ ◆次世代トップリーダーの使命と心 構え  ・自身の思考、行動特性を知る  ・次世代トップリーダーに共通す る悩み  ・引き継ぐものと変えていくもの ◆経営者の役割と企業経営の基本  ・経営環境変化の読み取り方とビ ジネスチャンスへのつなぎ方  ・経営戦略策定のポイント（第二創 業への布石を打つ！） ◆次世代トップリーダーのステップ アップ策  ・信頼関係を深めるリーダーシップ  ・感 謝 の 気 持 ち と コ ミ ュ ニ ケ ー ション ◆次世代トップリーダーが目指すべ きビジョンと行動目標（演習）  ・目指すべきビジョンの明確化 
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