東京校　研修ガイド2024

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• カテゴリ： 研修ガイド2024
• 作成日： 2024/01/31 18:44:07
• 要約：

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• 目次
• 1. 1　表紙
• 2. 2-3　目次
• 4. 4-5　研修コース一覧
• 6. 6-7　分野別研修体系図
• 8. 8-9　研修カレンダー
• 10. 10-11　経営後継者研修
• 12. 12-13　経営管理者研修
• 14. 14-15　工場管理者養成コース
• 16. 16-17　高度実践型経営力強化コース
• 18. 18　SDGsや時代のキーワードに対応した研修
• 19. 19　階層別分野
• 20. 20　若手リーダー研修（リーダーシップ編）【４月開催】【１０月開催】
• 20. 20　若手リーダー研修（仕事力アップ編）
• 20. 20　新任管理者研修【５月開催】【１０月開催】
• 21. 21　中堅管理者研修（リーダーシップ編）【４月開催】【９月開催】
• 21. 21　中堅管理者研修（実務力アップ編）
• 21. 21　女性リーダー研修
• 22. 22　ビジネススキルベースアップ研修
• 22. 22　次世代トップリーダーが学ぶ経営力強化講座【虎ノ門開催】
• 23. 23　企業経営・経営戦略分野
• 24. 24　徹底サポート！自社の経営戦略策定講座
• 24. 24　トップセミナー1　イノベーション経営の実践【虎ノ門開催】
• 25. 25　プロセスを学ぶリスクマネジメント
• 25. 25　トラック運送業の業務改善講座
• 26. 26　ビジネスに役立つデータの読み解き方
• 26. 26　トップセミナー２　一歩を踏み出す！サーキュラー・エコノミー【虎ノ門開催】
• 27. 27　組織マネジメント分野
• 28. 28　部下指導の考え方・進め方
• 28. 28　人と組織を動かすコミュニケーション講座
• 28. 28　実践的仕事管理術
• 29. 29　あなたと職場が変わる！メンタルアップ研修
• 29. 29　リーダーシップ強化講座
• 30. 30　信頼でつながり助け合う職場づくり講座
• 30. 30　チームで成果をあげるマネジメント術
• 30. 30　職場の問題解決の進め方
• 31. 31　組織・人事労務分野
• 32. 32　自社の成長を支える人材育成の進め方
• 32. 32　みんなのメンタルヘルス講座
• 33. 33　社員と組織を成長させる人事制度のつくり方
• 33. 33　人が集まり！人が根づく！人事・労務管理
• 34. 34　財務・管理会計分野
• 35. 35　1 日で学ぶ！はじめての経営数字【東京校開催】、【虎ノ門開催】
• 35. 35　スッキリわかる決算書の読み方講座
• 35. 35　自社の体質改善に役立つ財務分析の進め方
• 36. 36　キャッシュフロー重視による利益･資金計画
• 36. 36　成長と安全を両立させる設備投資・意思決定
• 37. 37　営業・マーケティング分野
• 38. 38　はじめて学ぶ営業活動のイロハ講座
• 38. 38　提案営業の考え方・進め方
• 38. 38　新規顧客開拓の考え方・進め方
• 39. 39　売れる営業計画のつくり方
• 39. 39　売上につながるWebマーケティング講座
• 40. 40　生産管理（生産性向上）
• 41. 41　実践で学ぶ！5Sと目で見る管理
• 41. 41　失敗しない自動化の考え方・進め方
• 41. 41　改善ポイントが見える品質管理講座
• 42. 42 利益に直結！リードタイム短縮の進め方
• 42. 42　製造原価で考える現場のコストダウン講座
• 42. 42　コストを削減する在庫管理の進め方
• 43. 43　研修費用の助成制度のご案内
• 44. 44　中小企業大学校　サテライト・ゼミ、虎ノ門キャンパス
• 45. 45　WEBee Campus
• 46. 46-47　Web申込みでカンタン！便利に！
• 48. 48-49　施設のご案内
• 50. 50　ビジネストのご案内
• 51. 51　9校紹介・アクセス・地図
• 52. 52　裏表紙

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• 実 践 的 な 現 場 改 善 力と マネジメント力強化のためのカリキュラム 第 31 コース No. 工場管理者 養 成コース 期 3 20名 工場管理者養成コース 対象者 生産管理・生産現場の管理者・監督者   受講料 182,000円（教材費含む・税込）※1社につき1名のお申し込みとさせていただきます。 定員 PC 期日 1回目 2024年 6月26日㊌▶28日㊎ 2回目 2024年 7月17日㊌▶19日㊎ 3回目 2024年 8月19日㊊▶21日㊌ （18日間） 4回目 2024年 9月18日㊌▶20日㊎ 5回目 2024年 10月22日㊋▶24日㊍ 6回目 2024年 11月19日㊋▶21日㊍ マネジメント視点で現場改 善や管 理の仕 方を学びます。 生 産 現 場 の 管 理・監 督 者とし て 率 先し て 課 題 解 決 を 図 れ る 『 工 場 管 理 者 』を目 指 す！ 生産現場の管理・監督者には、 Q （品質） 、 C （コスト） 、 D （納期） をは じめとした、 生産の基本要素を理解し、 自社の課題解決をリード する実践的・総合的な能力が必要とされます。 本コースでは、 生産の基本要素であるQ・C・D改善の考え方や手 法を体系的に学ぶとともに、 品質管理、 原価管理、 工程管理を効 果的に行う事ができる工場管理者を養成することを目的とした 研修です。 工場管理の基本理解と実践力を持つ工場管理者 育 成目標とする 工場管理者像 体系的な知識の習得と応用 顧客の求めるQCDの徹底 現場改善と管理を実践する能力 自社の課題を解決に導く力 工場管理者養成コースの６つの特長 1 2 3 14 体系的なカリキュラム 実践的な講義 理解を深める演習 4 5 6 自社課題解決のための 課題研究（ゼミ） 仲間との交流 充実した補講 
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