四国キャンパス 研修ガイド2024
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- 中小企 業 大学 校
四 国 キ ャンパ ス
with
107
コースNo.
改善によるコストダウンで現場力をアップする
生産性向上と
コストダウン
公益財団法人
えひめ東予産業
創造センター
生産管理
［愛媛県新居浜市開催］
研 修のねらい
企業の利益を上げるためには、コストダウン活動が重要に
なります。原材料や動力費の上昇、競争の激化の中、継続
的な売上増加や利益の確保が難しい現在の経営環境では、
製造コストを把握し、管理していくことが一層求められてい
ます。
この研修では、コストが企業経営に与える影響を理解した
上で、原価計算やコストダウン手法を学びます。モデルケー
ス研修を通して現場での実践力を高め、自社のコストダウ
ン活動につなげます。
月 日
研 修期間
2024 年
8 6
火
～
8 7
製造部門責任者、管理者、
リーダー等
コストダウン実践の着眼点が理解できま
す。
演習を通して実践的に習得し、自社での
再現性が高まります。
科目
内容
開講式・オリエンテーション
10:00-12:30
企業活動と
原価管理・計算
13:30-18:00
コストダウンの
着眼点
9:30-12:30
工場における
コストダウン活動
の実践ポイント
8 6
原価構成の理解を深め、原価管理と原価計算の基礎
を演習を通じて学びます。
・ 製造業の原価構成
・ 原価管理とは（材料費、労務費、経費）
・ 原価計算の基礎（直接原価計算、損益分岐点分析）
火
・ コストダウンの必要性を感じている方
・ コストダウンの実践ポイントを知りたい方
受講 料
原価の把握と分析の仕方が理解できます。
9:50-10:00
水
対象者
定 員
時間
研 修のポイント
20 名
22,000 円（税込）
コストダウンの着眼点や、実際に改善を進める上で必
要となるムダの算出について、事例を通して学びます。
・ 費用別コストダウン（材料費、労務費、経費）の着眼点
・ 現場に潜むムダ、ムダの金額換算
・ 生産性とは？
企業の利益計画から、工場・職場のコストダウン目標
を展開し、具体的なコストダウン施策と実行計画を立
て、PDCA管理を進める手順を説明します。
・コストダウン目標管理の推進手順
・コストダウンを実現する改善事例
8 7
会場
えひめ東予産業創造センター
テクノホール
愛 媛県新居浜市大生院2151-10
JR新居浜駅から車で約20分
JRいよ西条駅から車で約15分
松山自動車道西条ICから車で約5分
JR新居浜駅またはJRいよ西条駅から
瀬戸内バスで約20分
水
13:30-17:30
17:30-17:40
【演習】
自社の原価データをもとに、原価上の課題を明確にし、
自社のコストダウン コストダウン目標を達成するための施策とその目標値を
決定し、発表します。
実践計画
終講式・修了証書の授与
※カリキュラムにつきましては、都合により一部変更する場合がございますので、予めご了承ください。
講師紹介（敬 称略）
（一社）中部産業連盟 執行理事 主席コンサルタント
佐藤 直樹（さとう なおき）
2002年中産連入職以来、多数の企業でコンサルティング、教育研修に従事。JRCA登録主任審査員（ISO9001:品質マ
ネジメントシステム）。全日本能率連盟認定マスター・マネジメント・コンサルタント。専門分野はVM（見える経営・見
える管理）活動の推進、品質管理を含むFMS（フレキシブル生産システム）の構築および管理・改善、管理間接業務
改革・革新など。
著書に「新まるごと工場コストダウン事典（共著）」など。
独立行政法人
中小企業基盤整備機構 四国本部
中小企業大学校 四国キャンパス
2024 年度
おススメ
利益向上のためのコストダウン着眼点や推進ポイ
ントを体験的に学べる講座です。
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