仙台校　研修ガイド2024

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• カテゴリ： 研修ガイド2024
• 作成日： 2024/02/13 20:59:25
• 要約：

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• 目次
• 1. 表紙
• 3. 目次
• 4. 分野別研修体系図
• 6. 研修カレンダー
• 8. 中小企業大学校のオススメ受講ステップ
• 10. 工場管理者養成コース
• 11. 経営管理者養成コース
• 12. 新任管理者研修(1)(2)（青森）
• 12. 新任管理者のためのマネジメント研修（1)(2)
• 13. 中堅管理者研修(1)(2)(3)
• 13. 若手リーダーのステップアップ講座(1)(2)
• 14. 中堅リーダーのビルドアップ講座（チームビルディング編）
• 14. 中堅リーダーのビルドアップ講座（ロジカルシンキング編）
• 14. 次世代トップリーダー養成講座
• 14. 女性リーダー養成講座
• 15. 経営戦略入門講座
• 15. 新事業・新商品のためのアイデア発想法
• 15. 経営トップセミナーⅠ
• 15. RPAを活用した事務の自動化入門講座
• 16. 今日からはじめるDX・IT活用の進め方
• 16. 経営幹部・後継者のための企業経営入門講座
• 16. リーダーシップ強化講座(1)(2)
• 17. 部下指導のためのコーチング
• 17. はじめて学ぶ！実践的仕事管理術
• 17. 実践で学ぶ！部下指導の考え方・進め方
• 17. 心理的安全性の高い組織づくり
• 18. 組織を活性化させるファシリテーション力強化講座
• 18. 組織の活力を高めるコミュニケーション講座
• 18. ゼロから始めるキャリアデザイン
• 18. 人材育成の計画づくりと効果的な実践法
• 19. 人材の成長と定着化のための人事制度のつくり方
• 19. はじめて学ぶ！みんなのメンタルヘルス講座
• 19. 1日で学ぶ！はじめての経営数字　財務シリーズ（１）
• 19. 基本がよく分かる決算書の読み方講座　財務シリーズ（2)
• 20. 財務分析入門講座 財務シリーズ（３）
• 20. 利益・資金計画の考え方・進め方
• 20. はじめて学ぶ！営業活動のイロハ講座
• 20. 新規顧客を獲得するマーケティング講座
• 21. 成果が出る！提案営業の実践法
• 21. チーム営業で作る「売れる仕組み」
• 21. 実践で学ぶ！５Sと目で見る管理
• 21. はじめて学ぶ！現場改善入門講座
• 22. 品質管理と改善活動の進め方
• 22. 生産現場改善のためのチームづくり
• 22. 原価管理とコストダウン
• 22. ヒューマンエラー対策講座
• 23. サテライト・ゼミについて
• 24. はじめて受講を検討されている皆さまへ・研修中のご案内
• 26. 助成金一覧
• 29. 予約表
• 31. 経営後継者研修・WEBee　Campus
• 32. 裏表紙

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• ページ： 21
• 成果が出る！提案営業の実践法 成約率と組織の営業力を高めるノウハウを学ぶ 研修の ねらい 研修の 成果 全4日間（26時間） （2日+2日間） インターバル研修 【前半】11/20（水）～11/21（木） 【後半】12/11（水）～12/12（木） 実施期間 自社の強みを活かした具体的な解決策を提案することで顧客満足を実現させる提案営業の手法や、提案営業 の仕組みを組織に定着化させるポイントを学びます。また、インターバル期間を活用して、前半の研修で学 んだ内容を営業活動に取り入れて試行していただき、今後の提案営業の実践力のさらなる強化につなげます。 （1）提案営業の基礎知識と効果的な取り組み方 （2）提案営業の成果を高める実践ノウハウ ◆提案営業の流れや実践ポイントについて解説します。 ◆提案営業を組織に定着化させるポイントを学びます。 ◆インターバル期間を利用して現場での提案営業の実践力を磨きます。 受 講 料 30名 36,000円（税込） 師 （株）エッグスコンサルティング　東條 裕一 講 チーム営業で作る「売れる仕組み」 経営幹部 管理者 等 企業経営・経営戦略 24-38 員 対 象 者 研修No. 定 階層別 内容 経営者 管理者 営業部門の責任者 リーダー 若手担当者 等 管理者養成 24-35 対 象 者 研修No. NEW 組織で成果を出す！営業戦略の作り方 内容 研修の 成果 チームで成果を出すために不可欠な、営業パーソンの育成、営業計画の 立て方、営業活動管理の考え方や手法を学び「売れる営業チーム」を構築 するためのアクションプランを作成します。 （1）チームで成果を出すための営業活動の考え方 （2）営業人材の育成・営業計画の立案 （3） 「売れる営業チーム」構築のためのアクションプラン ◆成果を出すためのチーム営業のポイントについて理解します。 ◆営業人材の育成と組織づくりについて学びます。 ◆自社の営業戦略について検討します。 受 講 料 32,000円（税込） 講 エムストリームコンサルティング（株）　植田 正樹 師 現場でのムリ・ムダ・ムラを発見し、整理・整頓・清掃・清潔・躾（5S）と見える化 を実現する手順を学びます。また、インターバルを活用して自社で5S活動に 取り組むことで、自社・自部門の現場改善と改善活動定着手法を身につけます。 内容 （1）5Sの重要性と管理者の役割　（2）5Sの基本と5S活動の実施ステッ プ（演習）　（3）目で見る管理の実践法（演習）　（4）現場実践の振り返り　 （5）ムリ・ムダ・ムラの発見と改善（演習）　（6）5S活動定着の検討（演習） ◆5Sを基礎からしっかりと学べます。 ◆現場のムダの見つけ方と排除の仕方が身につきます。 ◆インターバルを活用した自社の5S活動に取り組みます。 全4日間（26時間） （2日+2日間） インターバル研修 【前半】4/23（火）～4/24（水） 【後半】5/28（火）～5/29（水） 実施期間 定 員 受 講 料 講 30名 36,000円（税込） 師 （有）コンサルティング ベル オフィス　鈴木 規男 研修の ねらい 研修の 成果 全3日間（21時間） （2日+1日間） インターバル研修 【前半】7/23（火）～7/24（水） 【後半】8/28（水） 実施期間 現場の作業者の主体性や意欲を引き出し、安全かつ効率的な労働環境を 作り上げていくために必要となる現場改善手法の具体的な実践ポイント について、事例紹介や自社演習等を交えながら学びます。 （1）生産現場改善の基礎知識 （2）成果を高める改善手法とその実践法 （3）自社の改善活動プランの検討（演習） 定 ◆現場改善の基礎知識について、意義や目的について体系的に解説します。 ◆現場改善の具体的な実践ポイントについて学びます。 ◆自社の現状と課題を整理し、改善プランを立案します。 管理者 新任管理者 製造部門のリーダー 担当者 等 員 受 講 料 講 生産管理 内容 営業・マーケティング 24-17 （仙台まちなかキャンパス） 対 象 者 はじめて学ぶ！現場改善入門講座 ＱＣＤで考えるものづくりの現場改善 管理者 新任管理者 等 財務管理 研修の ねらい 研修No. 20名 員 実践で学ぶ！５Ｓと目で見る管理 実践で身につける！5Ｓ活動の進め方 研修の 成果 定 人事・組織 24-03 全3日間（21時間） 2025/1/15（水）～1/17（金） 対 象 者 研修No. 実施期間 組織マネジメント 研修の ねらい 30名 32,000円（税込） 師 （株）ジェック経営コンサルタント　高田 忠直 ※各コース 受講料に宿泊費は含まれません。　※お申し込みが多数の場合、定員を変更させていただく場合がございます。 19 
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