仙台校　研修ガイド2024

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• カテゴリ： 研修ガイド2024
• 作成日： 2024/02/13 20:59:25
• 要約：

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• 目次
• 1. 表紙
• 3. 目次
• 4. 分野別研修体系図
• 6. 研修カレンダー
• 8. 中小企業大学校のオススメ受講ステップ
• 10. 工場管理者養成コース
• 11. 経営管理者養成コース
• 12. 新任管理者研修(1)(2)（青森）
• 12. 新任管理者のためのマネジメント研修（1)(2)
• 13. 中堅管理者研修(1)(2)(3)
• 13. 若手リーダーのステップアップ講座(1)(2)
• 14. 中堅リーダーのビルドアップ講座（チームビルディング編）
• 14. 中堅リーダーのビルドアップ講座（ロジカルシンキング編）
• 14. 次世代トップリーダー養成講座
• 14. 女性リーダー養成講座
• 15. 経営戦略入門講座
• 15. 新事業・新商品のためのアイデア発想法
• 15. 経営トップセミナーⅠ
• 15. RPAを活用した事務の自動化入門講座
• 16. 今日からはじめるDX・IT活用の進め方
• 16. 経営幹部・後継者のための企業経営入門講座
• 16. リーダーシップ強化講座(1)(2)
• 17. 部下指導のためのコーチング
• 17. はじめて学ぶ！実践的仕事管理術
• 17. 実践で学ぶ！部下指導の考え方・進め方
• 17. 心理的安全性の高い組織づくり
• 18. 組織を活性化させるファシリテーション力強化講座
• 18. 組織の活力を高めるコミュニケーション講座
• 18. ゼロから始めるキャリアデザイン
• 18. 人材育成の計画づくりと効果的な実践法
• 19. 人材の成長と定着化のための人事制度のつくり方
• 19. はじめて学ぶ！みんなのメンタルヘルス講座
• 19. 1日で学ぶ！はじめての経営数字　財務シリーズ（１）
• 19. 基本がよく分かる決算書の読み方講座　財務シリーズ（2)
• 20. 財務分析入門講座 財務シリーズ（３）
• 20. 利益・資金計画の考え方・進め方
• 20. はじめて学ぶ！営業活動のイロハ講座
• 20. 新規顧客を獲得するマーケティング講座
• 21. 成果が出る！提案営業の実践法
• 21. チーム営業で作る「売れる仕組み」
• 21. 実践で学ぶ！５Sと目で見る管理
• 21. はじめて学ぶ！現場改善入門講座
• 22. 品質管理と改善活動の進め方
• 22. 生産現場改善のためのチームづくり
• 22. 原価管理とコストダウン
• 22. ヒューマンエラー対策講座
• 23. サテライト・ゼミについて
• 24. はじめて受講を検討されている皆さまへ・研修中のご案内
• 26. 助成金一覧
• 29. 予約表
• 31. 経営後継者研修・WEBee　Campus
• 32. 裏表紙

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• ページ： 17
• 24-08 （仙台まちなかキャンパス） 管理者 新任管理者 等 NEW 管理者養成 部下指導のためのコーチング 対 象 者 研修No. 部下のやる気と能力を引き出す技術 研修の ねらい 研修の 成果 （1）部下指導の基本的な考え方 （2）部下のやる気を引き出すコーチング （3）部下育成プランの作成 ◆部下指導に臨む考え方や姿勢、指導の進め方を学びます。 ◆部下の意欲を高める接し方・教え方を身につけます。 ◆計画的な部下育成のポイントを学びます。 全2日間（12時間） 6/5（水）～6/6（木） 定 35名 員 受 講 料 講 22,000円（税込） 師 （株） リンデン　中野 俊宏 24-10 （仙台まちなかキャンパス） 企業経営・経営戦略 はじめて学ぶ！実践的仕事管理術 対 象 者 研修No. 実施期間 階層別 内容 部下指導の基本的な考え方と、部下のやる気を引き出すコーチングを演 習を交えて学ぶとともに、部下育成プランの作成に取り組みます。 管理者 新任管理者 等 業務を効率化し、パフォーマンスの向上を目指す 内容 研修の 成果 チームで成果を創出するための考え方（「計画」「コミュニケーション」「時間」「成果」） の視点で業務プロセスを改善・管理する方法を演習を交えて身につけます。また、自 社に戻って実践し、組織的な活動として定着化させていくためのポイントを学びます。 （1）成果に直結する仕事の進め方　（2）コミュニケーションの重要性 （3）時間の管理　　　　　　　　　（4）計画の管理 （5）成果の創出・成果の管理 ◆メンバーの仕事の見える化と、経営資源（人・モノ・金・時間）の有効活用のしくみが分かります。 ◆日々の仕事を効率化する視点と変え方を実践的に学びます。 ◆ワークを通じて、自社で取り組む際のイメージを持ち帰ります。 定 30名 員 受 講 料 講 22,000円（税込） 師 （株）平井彩子事務所　平井 彩子 実践で学ぶ！部下指導の考え方・進め方 人事・組織 24-19 全2日間（14時間） 6/18（火）～6/19（水） 対 象 者 研修No. 実施期間 組織マネジメント 研修の ねらい 管理者 新任管理者 等 部下のやる気を引き出しチームの活力を高める方策 研修の ねらい 研修の 成果 （1）部下指導の基本的な考え方の理解 （2）部下の自発性・創造性を引き出す指導の実践法 （3）今後の部下育成プランの検討 ◆上司に必要な役割や心構えについて理解します。 ◆部下育成の基礎知識を理解します。 ◆部下育成における課題や改善策を検討します。 24-21 （仙台まちなかキャンパス） 管理者 新任管理者 等 営業・マーケティング 心理的安全性の高い組織づくり 対 象 者 研修No. 全3日間（21時間） 8/20（火）～8/22（木） ☆ 無料アフターフォロー研修（+1日）付　 10/7（月）　希望者のみ 定 員 35名 受 講 料 32,000円 （税込） 講 師 溝井&パートナー経営コンサルティング事務所　溝井 伸彰 実施期間 財務管理 内容 働く人の価値観やワークスタイルの多様化が進む中、職場の上司には指示・命令だけではなく、部下のやる気や自主性を引き 出しながら会社の戦力へと育てる役割が一層強く求められています。本研修では、部下指導の基本的な考え方を理解した上で、 部下の自発性や創造性を柔軟かつ効果的に引き出すための指導の実践法について、さまざまな演習を交えて幅広く学びます。 NEW 社員が活き活きして働きやすい職場づくり 研修の ねらい 研修の 成果 （1）心理的安全性を実現するリーダーの心構え （2）アサーティブコミュニケーションによる信頼関係の構築法 （3）アンガーマネジメントを活用した組織づくりの進め方 ◆「働き甲斐」と「成果が出る」職場づくりに必要なリーダーの心構えと役割について理解します。 ◆アンガーマネジメントの基礎知識とチームマネジメントの活かし方を理解します。 ◆組織力強化のための行動プランの立案します。 実施期間 全2日間（14時間） 8/29（木）～8/30（金） 定 20名 員 受 講 料 22,000円（税込） 講 ジャパンマネジメントカウンシル（株）　鯨井 文太郎 師 ※各コース 受講料に宿泊費は含まれません。　※お申し込みが多数の場合、定員を変更させていただく場合がございます。 生産管理 内容 職場のメンバーの協力関係やチームワークを高め、創造性の高い前向きな組織づくりを着実に実践していくためには、職場の心理的安全性を高め、 社員が活き活きして働きやすい職場づくりが重要です。本研修では、 「心理的に不安な状態」を理解し、まずは自分自身の不安への対処法を知り、そして、 部下が安心して動ける「場」や「しかけ」を具体的に学びます。これらを通して、「働き甲斐のある職場」そして「成果が出るチーム」の実現を目指します。 15 
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