仙台校　研修ガイド2024

• 
• カテゴリ： 研修ガイド2024
• 作成日： 2024/02/13 20:59:25
• 要約：

---

• 目次
• 1. 表紙
• 3. 目次
• 4. 分野別研修体系図
• 6. 研修カレンダー
• 8. 中小企業大学校のオススメ受講ステップ
• 10. 工場管理者養成コース
• 11. 経営管理者養成コース
• 12. 新任管理者研修(1)(2)（青森）
• 12. 新任管理者のためのマネジメント研修（1)(2)
• 13. 中堅管理者研修(1)(2)(3)
• 13. 若手リーダーのステップアップ講座(1)(2)
• 14. 中堅リーダーのビルドアップ講座（チームビルディング編）
• 14. 中堅リーダーのビルドアップ講座（ロジカルシンキング編）
• 14. 次世代トップリーダー養成講座
• 14. 女性リーダー養成講座
• 15. 経営戦略入門講座
• 15. 新事業・新商品のためのアイデア発想法
• 15. 経営トップセミナーⅠ
• 15. RPAを活用した事務の自動化入門講座
• 16. 今日からはじめるDX・IT活用の進め方
• 16. 経営幹部・後継者のための企業経営入門講座
• 16. リーダーシップ強化講座(1)(2)
• 17. 部下指導のためのコーチング
• 17. はじめて学ぶ！実践的仕事管理術
• 17. 実践で学ぶ！部下指導の考え方・進め方
• 17. 心理的安全性の高い組織づくり
• 18. 組織を活性化させるファシリテーション力強化講座
• 18. 組織の活力を高めるコミュニケーション講座
• 18. ゼロから始めるキャリアデザイン
• 18. 人材育成の計画づくりと効果的な実践法
• 19. 人材の成長と定着化のための人事制度のつくり方
• 19. はじめて学ぶ！みんなのメンタルヘルス講座
• 19. 1日で学ぶ！はじめての経営数字　財務シリーズ（１）
• 19. 基本がよく分かる決算書の読み方講座　財務シリーズ（2)
• 20. 財務分析入門講座 財務シリーズ（３）
• 20. 利益・資金計画の考え方・進め方
• 20. はじめて学ぶ！営業活動のイロハ講座
• 20. 新規顧客を獲得するマーケティング講座
• 21. 成果が出る！提案営業の実践法
• 21. チーム営業で作る「売れる仕組み」
• 21. 実践で学ぶ！５Sと目で見る管理
• 21. はじめて学ぶ！現場改善入門講座
• 22. 品質管理と改善活動の進め方
• 22. 生産現場改善のためのチームづくり
• 22. 原価管理とコストダウン
• 22. ヒューマンエラー対策講座
• 23. サテライト・ゼミについて
• 24. はじめて受講を検討されている皆さまへ・研修中のご案内
• 26. 助成金一覧
• 29. 予約表
• 31. 経営後継者研修・WEBee　Campus
• 32. 裏表紙

---

• 
• ページ： 16
• 管理者養成 管理者 NEW 新任管理者 管理者候補 リーダークラスの方 等 業務課題の整理・見える化からはじめるDX・IT活用 研修の ねらい 階層別 企業の成長や競争力を強化していくためには、DX（Digital Transformation）について理解を深めた上で、企業に求められるビジネスモ デルや業務プロセスを変革していくことが求められています。本研修では、自社の経営課題を俯瞰的に業務課題として整理・見える化し、 自社のDX・IT活用の進め方について演習を交えながら学びます。　※研修終了後は中小機構東北本部のIT支援メニューが活用できます。 （1）DXによるビジネスモデルや業務プロセスの変革について （2）業務課題の見える化・整理のポイント （3）自社のDX・IT活用の進め方 内容 研修の 成果 ◆DXについて理解し、DX・IT活用が進まない原因を確認します。 ◆業務課題の見える化と整理する手法を学びます。 ◆DX活用の第一歩としての自社のIT活用プランの作成。 研修No. 実施期間 全2日間（12時間） 9/9（月）～9/10（火） 定 20名 員 受 講 料 22,000円（税込） 講 グローカルマーケティング（株）　今井 進太郎 師 経営幹部・後継者のための企業経営入門講座 24-44 （仙台まちなかキャンパス） 対 象 者 企業経営・経営戦略 組織マネジメント 経営幹部 管理者 新任管理者 等 NEW 企業経営者から学ぶ！経営者への第一歩 研修の ねらい 経営者として求められる経営者マインドと経営戦略、マーケティング、財務、 人材マネジメントの勘所について、実際に企業経営を行っている経営幹部･後継 者の事例発表から学び、経営者を目指す自身の行動計画を検討します。 （1） 経営幹部・後継者から学ぶ経営者マインド開発（事例発表、意見交換会） （2） 企業経営に必要な経営戦略、マーケティング、財務、人材マネジメントの勘所 （3） 経営者を目指す自身の行動計画の検討 内容 研修の 成果 ◆経営幹部・後継者の事例から企業経営と経営者の役割について学びます。 ◆企業経営するために必要なマネジメントのポイントについて学びます。 ◆将来の経営者を目指した自身の強化すべき能力と行動計画を作成します。 研修No. 24-05 24-26 実施期間 全2日間（14時間） 2025/2/12（水）～2/13（木） 定 20名 員 受 講 料 講 師 22,000円（税込） 中小企業診断士　國方 洋伸 中小企業の経営幹部や後継者を2～3社招聘予定。 リーダーシップ強化講座（1） （2） 対 象 者 人事・組織 研修のねらい 財務管理 管理者 新任管理者 管理者候補 等 リーダーが取るべき行動を学ぶ 経営環境が不確実性を増す中で、組織目標を達成す るためには、自身と部下・部下同士の信頼関係を構 築し、指示・支援等によりチーム・部下を育成しな がら高い成果を上げていくことが求められています。 本研修では、管理者に求められるリーダーシップの 知識・スキルを理解し、効果的に発揮する方法につ いて、演習を交えて学びます。 （1）　研修No.24-05 実施期間 全3日間（21時間） 5/14（火）～5/16（木） 定 35名 員 受 講 料 32,000円（税込） （2）　研修No.24-26 （仙台まちなかキャンパス） 内　容 営業・マーケティング 研修の成果 生産管理 14 今日からはじめるDX・IT活用の進め方 24-11 （仙台まちなかキャンパス） 対 象 者 研修No. （1）リーダーの役割とリーダーシップ （2）チームの力を引き出すリーダーシップ （3）職場の活性化プラン作成（演習） ◆ 管理者に求められるリーダーシップを学びます。 ◆  「職場の目標達成」を実現するリーダーシップの発 揮の仕方を習得します。 ◆ 理 想とするリーダー像と職場活性化の実現に向け た行動計画を作成して、実践につなげます。 実施期間 全3日間（21時間） 10/8（火）～10/10（木） 定 35名 員 受 講 料 32,000円（税込） （1）講 師 （一社） グローアップフォーラム 飯山　晄朗 （2）講 師 （株） 巧コンサルティング 志倉　康之 ※各コース 受講料に宿泊費は含まれません。　※お申し込みが多数の場合、定員を変更させていただく場合がございます。 
• ▲TOP

---

• 前ページへ
• 次ページへ
• 一覧へ