仙台校　研修ガイド2024

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• カテゴリ： 研修ガイド2024
• 作成日： 2024/02/13 20:59:25
• 要約：

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• 目次
• 1. 表紙
• 3. 目次
• 4. 分野別研修体系図
• 6. 研修カレンダー
• 8. 中小企業大学校のオススメ受講ステップ
• 10. 工場管理者養成コース
• 11. 経営管理者養成コース
• 12. 新任管理者研修(1)(2)（青森）
• 12. 新任管理者のためのマネジメント研修（1)(2)
• 13. 中堅管理者研修(1)(2)(3)
• 13. 若手リーダーのステップアップ講座(1)(2)
• 14. 中堅リーダーのビルドアップ講座（チームビルディング編）
• 14. 中堅リーダーのビルドアップ講座（ロジカルシンキング編）
• 14. 次世代トップリーダー養成講座
• 14. 女性リーダー養成講座
• 15. 経営戦略入門講座
• 15. 新事業・新商品のためのアイデア発想法
• 15. 経営トップセミナーⅠ
• 15. RPAを活用した事務の自動化入門講座
• 16. 今日からはじめるDX・IT活用の進め方
• 16. 経営幹部・後継者のための企業経営入門講座
• 16. リーダーシップ強化講座(1)(2)
• 17. 部下指導のためのコーチング
• 17. はじめて学ぶ！実践的仕事管理術
• 17. 実践で学ぶ！部下指導の考え方・進め方
• 17. 心理的安全性の高い組織づくり
• 18. 組織を活性化させるファシリテーション力強化講座
• 18. 組織の活力を高めるコミュニケーション講座
• 18. ゼロから始めるキャリアデザイン
• 18. 人材育成の計画づくりと効果的な実践法
• 19. 人材の成長と定着化のための人事制度のつくり方
• 19. はじめて学ぶ！みんなのメンタルヘルス講座
• 19. 1日で学ぶ！はじめての経営数字　財務シリーズ（１）
• 19. 基本がよく分かる決算書の読み方講座　財務シリーズ（2)
• 20. 財務分析入門講座 財務シリーズ（３）
• 20. 利益・資金計画の考え方・進め方
• 20. はじめて学ぶ！営業活動のイロハ講座
• 20. 新規顧客を獲得するマーケティング講座
• 21. 成果が出る！提案営業の実践法
• 21. チーム営業で作る「売れる仕組み」
• 21. 実践で学ぶ！５Sと目で見る管理
• 21. はじめて学ぶ！現場改善入門講座
• 22. 品質管理と改善活動の進め方
• 22. 生産現場改善のためのチームづくり
• 22. 原価管理とコストダウン
• 22. ヒューマンエラー対策講座
• 23. サテライト・ゼミについて
• 24. はじめて受講を検討されている皆さまへ・研修中のご案内
• 26. 助成金一覧
• 29. 予約表
• 31. 経営後継者研修・WEBee　Campus
• 32. 裏表紙

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• ページ： 15
• 経営戦略入門講座 戦略的な経営を行うための準備とシナリオの作り方を学ぶ 研修の ねらい 研修の 成果 （1）経営戦略の基礎知識 （2）経営戦略の考え方と策定方法 （3）自社の経営戦略を考える（演習） 定 ◆経営戦略を策定するための分析手法や作成手順を理解します。 ◆インターバル期間を活用することで、経営戦略策定のプロセスが身に着きます。 ◆自社の経営戦略の立案に取り組みます。 員 受 講 料 講 20名 32,000円（税込） 師 （有） まる進　渡辺 進也 24-22 （仙台まちなかキャンパス） 管理者 後継者 等 企業経営・経営戦略 新事業・新商品のためのアイデア発想法 対 象 者 研修No. 全3日間（21時間） （2日+1日間） インターバル研修 【前半】10/16（水）～10/17（木） 実施期間 【後半】11/19（火） 実施期間 階層別 内容 戦略的な経営の舵取りを行う上で欠かせない経営戦略の考え方を理解した上で、経営戦略を策定するた めの分析手法や作成手順、実行段階での見直しのポイント等について、事例や自社演習を交えて学びます。 ※インターバル期間中に専門家とオンラインでの無料相談がセットになった研修です。 経営者 経営幹部 管理者 経営企画部門の責任者 等 管理者養成 24-28 対 象 者 研修No. NEW 身近に使えるビジネスに活かすアイデアの生み出し方 内容 研修の 成果 マーケティングの基本や新事業・新商品開発のプロセスを学んだ上で、自らの思考 を柔軟にして、ビジネスに活かすアイデアをどのように生み出すか、アイデア発想 の原理や効果のある手法について、演習やディスカッションを交えて習得します。 （1）マーケティングの基礎知識・新規事業・新商品開発のプロセス （2）アイデア発想の原理や効果的な手法について （3）自社のビジネスアイデアづくり（演習） ◆新企画の切り口や様々な視点から考えられるスキルを習得します。 ◆近年注目されている「デザイン思考」を活用したアイデア発想法の実践ポイントを学びます。 ◆身近なビジネスシーンにおける問題解決策や目標の実現策を具体的に考える演習を行います。 定 20名 員 受 講 料 32,000円（税込） 講 アライビジネススクリード　新井 美砂 師 経営トップセミナーⅠ 経営者 経営幹部 部門長 後継者 等 NEW 人事・組織 24-16 全3日間（21時間） 9/11（水）～9/13（金） 対 象 者 研修No. 実施期間 組織マネジメント 研修の ねらい 自社を成長させるDX、SDGｓ、カーボンニュートラルの活用法 研修の ねらい 研修の 成果 （1）自社を成長させる新しい施策の活用法 （2）自社のDX活用の進め方 （3）講師の実体験による事業承継・新規事業展開事例 ◆SDGs、カーボンニュートラル等の新しい施策の自社での活用方法を理解します。 ◆自社のDX活用の進め方について検討します。 ◆ビジネスモデルやイノベーションの観点から企業の「提供価値」について考え、新規事業展開の第一歩を踏み出します。 定 35名 員 受 講 料 講 16,000円（税込） 師 （株）サイバー・アシスト　吉村 正裕 ＲＰＡを活用した事務の自動化入門講座 営業・マーケティング 24-20 全1日間（6時間） 7/23（火） 対 象 者 研修No. 実施期間 財務管理 内容 環境変化が激しい昨今、多額の借金を抱える老舗酒造会社を事業承継、事業転 換により逆境を乗り越えた講師の実体験から、自社を成長させるためのDX、 SDGs、カーボンニュートラル等、新しい施策の企業経営での活用方法を学びます。 経営幹部 管理部門の管理者 リーダー 等 生産性向上のための事務作業の効率化 研修の ねらい 研修の 成果 （1）ITの導入・活用における基礎知識 （2）RPAによる業務効率化への取り組み方 （3）業務効率化に向けたRPAツールの活用演習 ◆RPAの基礎知識と事務効率化の取り組み方を学びます。 ◆中小企業でのRPAの活用事例を学びます。 ◆RPAを活用した自社の事務効率化（自動化）への取り組みをご検討いただきます。 実施期間 全2日間（12時間） 8/22（木）～8/23（金） 定 20名 員 受 講 料 講 生産管理 内容 IT導入のプロセスとIT投資判断のポイントを理解した上で、事務部門の業務 効率化の有効な手段として期待の高まっているRPAツールを使用した演習 を行うとともに、自社の今後の業務効率化に向けた取り組みをご検討します。 22,000円（税込） 師 （株） カレッジフェイス　岩岡 博徳 ※各コース 受講料に宿泊費は含まれません。　※お申し込みが多数の場合、定員を変更させていただく場合がございます。 13 
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