仙台校　研修ガイド2024

• 
• カテゴリ： 研修ガイド2024
• 作成日： 2024/02/13 20:59:25
• 要約：

---

• 目次
• 1. 表紙
• 3. 目次
• 4. 分野別研修体系図
• 6. 研修カレンダー
• 8. 中小企業大学校のオススメ受講ステップ
• 10. 工場管理者養成コース
• 11. 経営管理者養成コース
• 12. 新任管理者研修(1)(2)（青森）
• 12. 新任管理者のためのマネジメント研修（1)(2)
• 13. 中堅管理者研修(1)(2)(3)
• 13. 若手リーダーのステップアップ講座(1)(2)
• 14. 中堅リーダーのビルドアップ講座（チームビルディング編）
• 14. 中堅リーダーのビルドアップ講座（ロジカルシンキング編）
• 14. 次世代トップリーダー養成講座
• 14. 女性リーダー養成講座
• 15. 経営戦略入門講座
• 15. 新事業・新商品のためのアイデア発想法
• 15. 経営トップセミナーⅠ
• 15. RPAを活用した事務の自動化入門講座
• 16. 今日からはじめるDX・IT活用の進め方
• 16. 経営幹部・後継者のための企業経営入門講座
• 16. リーダーシップ強化講座(1)(2)
• 17. 部下指導のためのコーチング
• 17. はじめて学ぶ！実践的仕事管理術
• 17. 実践で学ぶ！部下指導の考え方・進め方
• 17. 心理的安全性の高い組織づくり
• 18. 組織を活性化させるファシリテーション力強化講座
• 18. 組織の活力を高めるコミュニケーション講座
• 18. ゼロから始めるキャリアデザイン
• 18. 人材育成の計画づくりと効果的な実践法
• 19. 人材の成長と定着化のための人事制度のつくり方
• 19. はじめて学ぶ！みんなのメンタルヘルス講座
• 19. 1日で学ぶ！はじめての経営数字　財務シリーズ（１）
• 19. 基本がよく分かる決算書の読み方講座　財務シリーズ（2)
• 20. 財務分析入門講座 財務シリーズ（３）
• 20. 利益・資金計画の考え方・進め方
• 20. はじめて学ぶ！営業活動のイロハ講座
• 20. 新規顧客を獲得するマーケティング講座
• 21. 成果が出る！提案営業の実践法
• 21. チーム営業で作る「売れる仕組み」
• 21. 実践で学ぶ！５Sと目で見る管理
• 21. はじめて学ぶ！現場改善入門講座
• 22. 品質管理と改善活動の進め方
• 22. 生産現場改善のためのチームづくり
• 22. 原価管理とコストダウン
• 22. ヒューマンエラー対策講座
• 23. サテライト・ゼミについて
• 24. はじめて受講を検討されている皆さまへ・研修中のご案内
• 26. 助成金一覧
• 29. 予約表
• 31. 経営後継者研修・WEBee　Campus
• 32. 裏表紙

---

• 
• ページ： 11
• 全業種 経営者 経営幹部 管理者 後継者 等 管理者養成 経営管理者養成コース（第３2期） 対 象 者 24-52 対象業種 研修No. 厳しい経営環境に負けない前向きな「ヒトづくり」と革新的な「組織づくり」を目ざして 企業が厳しい経営環境に柔軟に対応しながら発展し続けるため 実施期間 全24日間（180時間） 2024/8/6（火）～2025/1/24（金）（毎月4日間×６ヵ月） 営管理者」として自立した発想と行動力を身につけ、さまざまな 管理手法を効果的に実践することが求められます。 この研修では、革新のキーパーソン＝経営管理者が習得しておく 定 べきマネジメントの視点や手法を理解し、自社の革新的な未来像 受 講 料 や戦略・プランを構築・実践していくための手順やポイントにつ 受講者の声 ◆ 素晴らしい講師陣、同期生に恵まれ、非常に有意義な時間を過 ごすことができました。今回の経験を会社に持ち帰り、今後の 経営に活かしていきたいと思います。 ◆ 半年間は長いと思っていましたが、毎回学ぶことが新鮮で、振 298,000円（税込） 師 （一社）グローアップフォーラム  飯山　晄朗 エムストリームコンサルティング（株） 植田　正樹 （株）リンデン  中野　俊宏 （株）フォーサイツコンサルティング  浅野　　睦 （株）サイバー・アシスト  吉村　正裕 古林恵美社会保険労務士事務所  古林　恵美 （株）エニシードコンサルティング  荻須　清司 アライビジネススクリード  新井　美砂 久保公認会計士事務所  久保　道晴 組織マネジメント り返るとあっという間でした。 講 20名 企業経営・経営戦略 いて体系的に学びます。 員 階層別 研修のねらい には、組織の要となるリーダーが会社全体を横断的に見渡す「経 研修カリキュラム 内 容 第６回 ゼミナール成果発表会と これからの会社づくり 第２回 第３回 実施期間　2024年11月12日（火）～11月15日（金） 実施期間　2024年12月10日（火）～12月13日（金） 内 容 実施期間　2025年1月21日（火）～1月24日（金） ■企業会計の基礎知識 ■財務分析と自社演習による体質強化策の検討 ■ゼミナール③ ■リスクマネジメント ■人材育成と人事労務管理 ■ゼミナール④ 生産管理 内 容 第５回 リスクマネジメントと人事管理 実施期間　2024年10月8日（火）～10月11日（金） ■マーケティングの基礎知識と実践手法 ■自社のマーケティング戦略の立案（演習） ■ゼミナール② 営業・マーケティング 内 容 財務分析と経営体質の強化策 実施期間　2024年9月3日（火）～9月6日（金） ■論理的思考力・発想法の向上 ■経営戦略の策定・組織体制整備・人材育成 ■ゼミナール① 財務管理 内 容 顧客満足経営を実現させる マーケティング 実施期間　2024年8月6日（火）～8月9日（金） ■経営管理者の職務と役割 ■リーダーシップと部下指導・育成 ■理想の経営者・管理者への行動計画作成 ■前年度修了者による成果発表会 ■企業経営の基本と革新的な経営戦略の作り方 人事・組織 内 容 論理的思考力の向上と 経営戦略の策定手法 第４回 第１回 経営管理者の職務・役割と 経営戦略の基礎 ■ これからの時代の企業経営 ※ DX､ SDGs､ カーボンニュートラル、 事業承継 ■ゼミナール⑤ ■ゼミナール成果発表会 ※宿泊費は含まれません。　※お申し込みが多数の場合、定員を変更させていただく場合がございます。 09 
• ▲TOP

---

• 前ページへ
• 次ページへ
• 一覧へ