仙台校　研修ガイド2024

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• カテゴリ： 研修ガイド2024
• 作成日： 2024/02/13 20:59:25
• 要約：

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• 目次
• 1. 表紙
• 3. 目次
• 4. 分野別研修体系図
• 6. 研修カレンダー
• 8. 中小企業大学校のオススメ受講ステップ
• 10. 工場管理者養成コース
• 11. 経営管理者養成コース
• 12. 新任管理者研修(1)(2)（青森）
• 12. 新任管理者のためのマネジメント研修（1)(2)
• 13. 中堅管理者研修(1)(2)(3)
• 13. 若手リーダーのステップアップ講座(1)(2)
• 14. 中堅リーダーのビルドアップ講座（チームビルディング編）
• 14. 中堅リーダーのビルドアップ講座（ロジカルシンキング編）
• 14. 次世代トップリーダー養成講座
• 14. 女性リーダー養成講座
• 15. 経営戦略入門講座
• 15. 新事業・新商品のためのアイデア発想法
• 15. 経営トップセミナーⅠ
• 15. RPAを活用した事務の自動化入門講座
• 16. 今日からはじめるDX・IT活用の進め方
• 16. 経営幹部・後継者のための企業経営入門講座
• 16. リーダーシップ強化講座(1)(2)
• 17. 部下指導のためのコーチング
• 17. はじめて学ぶ！実践的仕事管理術
• 17. 実践で学ぶ！部下指導の考え方・進め方
• 17. 心理的安全性の高い組織づくり
• 18. 組織を活性化させるファシリテーション力強化講座
• 18. 組織の活力を高めるコミュニケーション講座
• 18. ゼロから始めるキャリアデザイン
• 18. 人材育成の計画づくりと効果的な実践法
• 19. 人材の成長と定着化のための人事制度のつくり方
• 19. はじめて学ぶ！みんなのメンタルヘルス講座
• 19. 1日で学ぶ！はじめての経営数字　財務シリーズ（１）
• 19. 基本がよく分かる決算書の読み方講座　財務シリーズ（2)
• 20. 財務分析入門講座 財務シリーズ（３）
• 20. 利益・資金計画の考え方・進め方
• 20. はじめて学ぶ！営業活動のイロハ講座
• 20. 新規顧客を獲得するマーケティング講座
• 21. 成果が出る！提案営業の実践法
• 21. チーム営業で作る「売れる仕組み」
• 21. 実践で学ぶ！５Sと目で見る管理
• 21. はじめて学ぶ！現場改善入門講座
• 22. 品質管理と改善活動の進め方
• 22. 生産現場改善のためのチームづくり
• 22. 原価管理とコストダウン
• 22. ヒューマンエラー対策講座
• 23. サテライト・ゼミについて
• 24. はじめて受講を検討されている皆さまへ・研修中のご案内
• 26. 助成金一覧
• 29. 予約表
• 31. 経営後継者研修・WEBee　Campus
• 32. 裏表紙

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• ページ： 12
• 管理者養成 研修のねらい 階層別 新任管理者研修（1） （2） （青森） 管理者 新任管理者 管理者候補 等 管理者への登竜門 管理者に求められる役割について理解した上で、管 理者として必要となるマネジメントの知識・スキル を学び、自身にあったリーダーシップのスタイルを 把握し、その発揮に向けたアクションプランの策定 に取り組みます。 （1）　研修No.24-02 実施期間 全3日間（21時間） 4/16（火）～4/18（木） 定 40名 員 受 講 料 32,000円（税込） （2）　研修No.24-25 （仙台まちなかキャンパス） 内　容 企業経営・経営戦略 （1）管理者に求められる役割と部下指導・育成の手法 （2） チームを円滑に運営するためのリーダーシップ、  コミュニケーション （3） 自身のリーダーシップのスタイルを踏まえた行動 計画の作成 実施期間 全3日間（21時間） 10/2（水）～10/4（金） 定 40名 員 受 講 料 32,000円（税込） （青森）　研修No.24-81（サテライト・ゼミ） 研修の成果 組織マネジメント ◆ 管 理者としての自覚をもち、自己啓発のきっかけ を掴みます。 ◆ 部下育成の重要性と指導方法を理解します。 ◆ 自身にあったリーダーシップのスタイルを検討し、 行動計画を作成します。 研修No. 24-06 24-36 ※詳細はP21のサテライト・ゼミのページをご覧ください。 講 師 経営コンサルティング波多野事務所 波多野　卓司 新任管理者のためのマネジメント研修（1） （2） 対 象 者 人事・組織 研修のねらい 財務管理 内　容 営業・マーケティング 研修の成果 生産管理 10 24-02 24-25 24-81 対 象 者 研修No. 管理者 新任管理者 管理者候補 等 チームで成果を上げる仕組みづくり 管理者・リーダーに求められる役割を理解した上で、 部下指導や業績管理を中心としたマネジメントの基 礎知識や具体的な実践方法について演習を交えて学 んでいただき、職場の活力と成果を高めるポイント をつかんでいただきます。 （1）組織として管理者に求められる役割と能力 （2）成果を高めるマネジメントの実践術 （3）マネジメントの仕組みづくり ◆ マネジメントの基本を理解します。 ◆ 人・業務の両面からマネジメントの実践ポイント を総合的に学びます。 ◆ 今 後の自社におけるマネジメントの具体策を立案 します。 （1）　研修No.24-06 実施期間 全3日間（21時間） 5/21（火）～5/23（木） 定 40名 員 受 講 料 32,000円（税込） （2）　研修No.24-36 （仙台まちなかキャンパス） 実施期間 全3日間（21時間） 11/26（火）～11/28（木） 定 員 40名 講 師 ジャパンマネジメントカウンシル（株）　 鯨井　文太郎 ※各コース 受講料に宿泊費は含まれません。　※お申し込みが多数の場合、定員を変更させていただく場合がございます。 受 講 料 32,000円（税込） NEW 
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