三条校　研修ガイド2024

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• カテゴリ： 研修ガイド2024
• 作成日： 2024/02/05 23:24:00
• 要約：

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• 目次
• 1. 表紙
• 2. 目次
• 3. 三条校研修の「特徴」
• 4. 高い満足度とリピート率!
• 5. オーダーメイド研修のご案内
• 6. 三条校の研修一覧
• 8. 研修体系図
• 10. 経営管理者養成コース
• 12. 工場管理者養成コース
• 14. 企画経営・経営戦略
•      14. SDGsの考え方・取り組み方
•      14. 企業法務講座
•      15. トラック運送業の業務改善講座（基本編）
•      15. 経営戦略策定講座
•      15. 物流改善の考え方・進め方（基本編）
•      16. 仕事を効率化するIT活用講座
•      16. 経営トップセミナーⅡ
•      16. 事業継続計画のつくり方
•      17. ブランディング実践講座
•      17. データの読み方講座
• 17. 人事・組織
•      17. 人事・労務管理講座
•      18. 従業員のための健康経営講座
•      18. 人事制度のつくり方・進め方
•      18. 人材定着の考え方・進め方
• 19. 階層別
•      19. 新任管理者研修（４月）
•      19. 女性リーダー研修【基本編】【長野市開催】
•      20. 女性管理者養成講座
•      20. 若手リーダー研修（5月）
•      20. 若手社員のモチベーション向上研修（佐渡市開催）
•      21. 若手リーダー研修【7月】【長野市開催】
•      21. 若手リーダー研修（8月）
•      21. 若手リーダー研修【9月】【新潟市開催】
•      22. 次世代トップリーダー養成研修（長岡市開催）
•      22. 新任管理者研修（10月）
•      22. 中堅管理者研修
•      22. 後継者養成講座
• 23. 組織マネジメント
•      23. リーダーシップ強化講座（5月）
•      23. 部下指導の考え方・進め方
•      23. コミュニケーション活性化講座
•      24. チームマネジメント力強化講座
•      24. 問題発見・解決力強化講座
•      24. リーダーシップ強化講座（12月）
•      24. 実践的仕事管理術
• 25. 財務管理分野
•      25. 成長と安全を両立させる設備投資・意思決定
•      25. 決算書の読み方講座（財務初級編）
•      26. 財務分析実践講座（財務中級編）
•      26. 利益・資金計画策定講座（財務上級編）
• 27. 営業・マーケティング分野
•      27. 成約率を高める営業の進め方
•      27. 営業計画策定講座
•      27. クレーム対応力強化講座
•      28. インサイドセールスの進め方
•      28. Webマーケティング講座
•      28. 提案営業の考え方・進め方
•      28. 新規顧客開拓の進め方
• 29. 生産管理分野
•      29. ５Sと目で見る管理実践講座（入門編）
•      29. 原価管理講座
•      30. ヒューマンエラー対策講座
•      30. 品質管理講座
•      30. 多能工化（マルチスキル）の進め方
•      30. 生産現場改善講座
•      31. 在庫管理実践講座
•      31. 5Sと目で見る管理実践講座（応用編）
•      31. 生産計画・統制講座
• 32. サテライト・ゼミ、虎ノ門キャンパスの特長
• 33. 研修カレンダー
• 34. 地方自治体等の助成制度
• 36. 人材開発支援助成金制度
• 37. 三条校施設のご案内
• 38. 他校研修のご案内
• 39. 受講手続きのご案内

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• 生産管理分野 　強い生産体質の工場を目指すためには、現場レベルでの着実な改善活動とともに、管理者によ 企 業 経 営 ・ 経 営 戦 略 る全体最適を考えながらのプロジェクト管理が重要な要素となります。 　生産管理分野では、新任管理者から今後の工場改革を担う現場管理者、経営幹部などを対象に 現場改善に必要なアプローチの手順や実践方法、管理の仕方について学ぶことのできる研修を用 意しております。 skill up! 受三 講条 組校 みお 合ス わス せメ コース No. 会社が抱える経営課題に応じてセット受講をアレンジいただくと、受講の効果がより高まります 05 5Sと目で見る管理実践講座（入門編） 33 5Sと目で見る管理実践講座（応用編） 34 生産計画・統制講座 28 生産現場改善講座 29 在庫管理実践講座 11 原価管理講座 各生産管理分野研修 02 05 ５Sと目で見る管理実践講座（入門編）4月17日（水）～4月18日（木） 4日間 5月16日（木）～5月17日（金） 製造業の管理者・新任管理者 受講料 目的・内容 　生産現場において、すぐには必要とされない材料や工具、さらに仕掛品が 数多くあると、作業を妨げ、 ムダを生み、企業利益を圧迫する原因になります。 　本研修では現場のムリ・ムダ・ムラを発見し、整理・清掃・整頓・清潔・躾 （5S） と見える化を実現する手順を学びます。またインターバルを活用して自社で５ S活動に取り組むことで、自社・自部門の現場改善と改善活動手法を身につけ ます。 講師 30名 コース ①5Sの基本と目で見る管理の実施ステップ ②5Sの重要性と管理者の役割 ④ムリ・ムダ・ムラの発見と改善 ⑤目で見る職場の実践法 ⑤5S活動定着の検討 （演習） 製造業の管理者・新任管理者 研修期間 6月19日 （水） ～6月21日 （金） 受講料 目的・内容 　企業の利益を上げるためには、 コストダウン活動が重要になります。競争が 激化し、継続的な売上増加を見込みづらい現在の経営環境では、製造コストを 把握し、管理していくことが一層求められています。 　本研修では、 コストが企業経営に与える影響を理解した上で、原価計算やコ ストダウン手法を学びます。またモデルケース演習を通して現場での実践力を 高め、 自社のコストダウン活動の検討に取り組みます。 講師 定員 組 織 マ ネ ジ メ ン ト 財 務 管 理 福田 隆（ふくだ たかし） 11 原価管理講座 対象者 39,000円（税込） 階 層 別 ふくだ5S実践舎 代表 コース No. 工場管理者養成コース （第13期） 研修期間 対象者 人 事 ・ 組 織 株式会社MEマネジメントサービス 取締役 マネジメントコンサルタント 添田 英敬（そえだ ひでのり） 32,000円（税込） 定員 30名 ①企業活動と原価管理 ②コストダウンの進め方 ③コストダウン手法の実践 （演習） ④現場実践のポイント 3 日間 コース 生 産 管 理 28 
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