三条校　研修ガイド2024

カテゴリ：研修ガイド2024
作成日： 2024/02/05 23:24:00
要約：

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コース No. 07 リーダーシップ強化講座（5月）5月7日（火）～5月9日（木）研修期間対象者管理者・新任管理者受講料 32,000円（税込）目的・内容　経営環境が不確実性を増す中で、組織目標を達成するためには、自身と部下・部下同士の信頼関係を構築し、指示・支援等によりチーム・部下を育成しながら高い成果を上げていくことが求められています。　本研修では、管理者に求められるリーダーシップの知識・スキルを理解し、効果的に発揮する方法について、演習を交えて学びます。講師コース No. ①リーダーの役割とリーダーシップ ②チームの力を引き出すリーダーシップ ③職場の活性化プラン作成（演習）人事・組織髙橋正也（たかはしまさなり） ○今後自分がどう動くのか考える事が楽しみになりました。 ○知識の量、分野の広さに感服。 12 部下指導の考え方・進め方対象者管理者・新任管理者受講料研修期間 6月24日（月）～6月25日（火） 7月23日（火）～7月24日（水） 36,000円（税込）目的・内容　働き方の多様化に加え、社員の主体性やコミュニケーション能力の不足が指摘されている中、管理者には部下を理解し、相手に合わせた適切な指導・育成を行うことが求められています。　本研修では、部下指導の基本的な考え方を学んだ上で、現場で活用できる手法と計画的な部下育成の取り組み方について、演習を交えて学びます。また、インターバルを活用して、現場での部下指導で学んだ内容の実践に取り組みます。講師コース No. ①部下指導の考え方と進め方 ②部下の経験や能力に応じた適切な指導法（演習） ③部下指導の計画的な取り組み方 ④現場実践の振り返り ⑤部下指導のブラッシュアップ ○とても分かりやすく楽しい講義でした。グループワークも今まで受講したことのあるどの講義より円滑だったように感じました。 ○ハラスメントにならない叱り方は参考になりました。自分でも注意しているつもりですが、言いだすと強く言ってしまうので勉強になりました。管理者・新任管理者受講料研修期間 7月17日（水）～7月19日（金） 32,000円（税込）目的・内容　仕事への意識や価値観が多様化する中、職場内での円滑な意思疎通を図り、個々のモチベーションを高め、やる気を引き出すためには、コミュニケーションが不可欠となります。その中で管理者は組織を活性化していくためにコミュニケーションスキルを高め、部下との良好な関係を築くことが求められます。　　本研修では、管理者に求められる傾聴力の強化を図り、良い信頼関係を構築するための方策を演習を通じて学び、自社への浸透、定着、さらに組織活性化につなぐための「人」と「組織」を動かす能力の向上を図ります。講師コンサルタントネットワーク株式会社取締役副社長人材育成チーフプロデューサー受講者の声 30名日高裕見子（ひだかゆみこ） 16 コミュニケーション活性化講座対象者定員 4 日間コースグローバルキャリア代表受講者の声 30名インテレッジ代表中小企業診断士受講者の声定員 3 日間コース企業経営・経営戦略定員 25名階層別組織マネジメント財務管理 3 日間コース ①管理者に求められるコミュニケーション活性化の考え方 ②やる気を引き出すコミュニケーションの実際（演習） ③コミュニケーション力強化プランづくり（演習）本田祐美（ほんだゆみ） ○実体験を交えながら、非常にわかりやすく、聞きやすい講義でした。 ○講師の方の経験も聞くことができ、みんな悩んだりしてることがわかって良かったです。生産管理 22
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