三条校　研修ガイド2024

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• カテゴリ： 研修ガイド2024
• 作成日： 2024/02/05 23:24:00
• 要約：

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• 目次
• 1. 表紙
• 2. 目次
• 3. 三条校研修の「特徴」
• 4. 高い満足度とリピート率!
• 5. オーダーメイド研修のご案内
• 6. 三条校の研修一覧
• 8. 研修体系図
• 10. 経営管理者養成コース
• 12. 工場管理者養成コース
• 14. 企画経営・経営戦略
•      14. SDGsの考え方・取り組み方
•      14. 企業法務講座
•      15. トラック運送業の業務改善講座（基本編）
•      15. 経営戦略策定講座
•      15. 物流改善の考え方・進め方（基本編）
•      16. 仕事を効率化するIT活用講座
•      16. 経営トップセミナーⅡ
•      16. 事業継続計画のつくり方
•      17. ブランディング実践講座
•      17. データの読み方講座
• 17. 人事・組織
•      17. 人事・労務管理講座
•      18. 従業員のための健康経営講座
•      18. 人事制度のつくり方・進め方
•      18. 人材定着の考え方・進め方
• 19. 階層別
•      19. 新任管理者研修（４月）
•      19. 女性リーダー研修【基本編】【長野市開催】
•      20. 女性管理者養成講座
•      20. 若手リーダー研修（5月）
•      20. 若手社員のモチベーション向上研修（佐渡市開催）
•      21. 若手リーダー研修【7月】【長野市開催】
•      21. 若手リーダー研修（8月）
•      21. 若手リーダー研修【9月】【新潟市開催】
•      22. 次世代トップリーダー養成研修（長岡市開催）
•      22. 新任管理者研修（10月）
•      22. 中堅管理者研修
•      22. 後継者養成講座
• 23. 組織マネジメント
•      23. リーダーシップ強化講座（5月）
•      23. 部下指導の考え方・進め方
•      23. コミュニケーション活性化講座
•      24. チームマネジメント力強化講座
•      24. 問題発見・解決力強化講座
•      24. リーダーシップ強化講座（12月）
•      24. 実践的仕事管理術
• 25. 財務管理分野
•      25. 成長と安全を両立させる設備投資・意思決定
•      25. 決算書の読み方講座（財務初級編）
•      26. 財務分析実践講座（財務中級編）
•      26. 利益・資金計画策定講座（財務上級編）
• 27. 営業・マーケティング分野
•      27. 成約率を高める営業の進め方
•      27. 営業計画策定講座
•      27. クレーム対応力強化講座
•      28. インサイドセールスの進め方
•      28. Webマーケティング講座
•      28. 提案営業の考え方・進め方
•      28. 新規顧客開拓の進め方
• 29. 生産管理分野
•      29. ５Sと目で見る管理実践講座（入門編）
•      29. 原価管理講座
•      30. ヒューマンエラー対策講座
•      30. 品質管理講座
•      30. 多能工化（マルチスキル）の進め方
•      30. 生産現場改善講座
•      31. 在庫管理実践講座
•      31. 5Sと目で見る管理実践講座（応用編）
•      31. 生産計画・統制講座
• 32. サテライト・ゼミ、虎ノ門キャンパスの特長
• 33. 研修カレンダー
• 34. 地方自治体等の助成制度
• 36. 人材開発支援助成金制度
• 37. 三条校施設のご案内
• 38. 他校研修のご案内
• 39. 受講手続きのご案内

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• コース No. 人 事 ・ 組 織 講師 対象者 新任管理者 コース No. 32 中堅管理者研修 管理者 研修期間 10月22日 （火） ～10月25日 （金） 36,000円（税込） 定員 30名 4 日間 コース ①管理者に求められる役割と能力 ②リーダーシップとコミュニケーション ③人材育成の考え方と部下への指導方法 ④チームマネジメントと問題解決の基本 2025年1月8日 （水）～1月10日 （金） 受講料 32,000円（税込） 定員 30名 3 日間 コース 目的・内容 ①中堅管理者に求められる役割 ②リーダーシップの開発 ③チームマネジメントの実践 ④問題解決の実践法 ⑤自身と職場の行動計画 （演習） 溝井 伸彰（みぞい のぶあき） 経営幹部・管理者 研修期間 2025年2月5日 （水）～2月7日 （金） 受講料 目的・内容 　後継者が信頼される経営者・経営幹部へと成長するためには、会社の歴史や理念を再 確認し、経営の全体像を掴み引き継ぐことと変えていくことを理解することが重要です。 併せて、後継者自身の「人間力」 （経営者として備えたい人間性） も大切になってきます。 　本研修では、後継者や経営幹部候補が環境変化に適応するための経営のあり方や求 められる役割・心構えについて学ぶことで、自社の将来のビジョンを明確にし、今後の自 身の成長へのシナリオや行動目標を検討していきます。 人間力経営(株)代表取締役 ビジネス・コア・コンサルティング 代表 21 ①次世代トップリーダーの使命と心構え ②自社の経営戦略と将来ビジョンの描き方 ③組織を牽引するマネジメント ④組織と自身の将来ビジョン （演習） 研修期間 50 後継者養成講座 講師 コース 溝井＆パートナー経営コンサルティング事務所 代表 対象者 20名 空 直美（そら なおみ） 　組織を支える中核となる中堅管理者にはさらなる成長が求められおり、高い 意欲をもって能力向上に努めることが組織に活力を生み、企業の成長発展へ と繋がっていきます。 　本研修では、新任管理者から中堅管理者へと脱皮し、 より高いマネジメント 能力を得ることをねらいとし、その土台である意識・意欲と組織をまとめる力を 向上させることを学び、 また、 これらを自社へと波及させていくための自身の 行動計画を作成していきます。 コース No. 定員 株式会社Ｂ－ＧＲＯＯＷ 代表取締役 講師 生 産 管 理 受講料 　企業を取り巻く経営環境が著しく変化している昨今、組織の中核を担う管理者の役割は 益々重要なものとなっています。それは単にトップと現場との橋渡し役ということにとどま らず、管理者には組織的かつ効率的な事業展開を推進する責任者という位置付けも期待さ れ、その果たすべき責任は極めて大きいといえます。 　本研修では、管理者に求められる役割について理解した上で、必要となるマネジメントの 知識・スキルを学んでいただきます。その後、自身に合ったリーダーシップのスタイルを把 握していただき、その実現に向けたアクションプランの策定に取り組んでいただきます。 講師 22,000円（税込） 伊豆田 功（いずた いさお） 26 新任管理者研修（10月） 対象者 財 務 管 理 受講料 株式会社アイムサプライ 代表取締役 目的・内容 組 織 マ ネ ジ メ ン ト 経営幹部・後継者・管理者 等 　将来、経営の中枢を担う”次世代トップリーダー”が信頼される経営者・経営 幹部へと成長するためには、会社の歴史や理念を再確認し、経営の全体像を掴 むことが必要です。その上で、経営環境の変化を読み取り、今後の目指すべき 経営ビジョンを明確にしていくことが重要となります。 　本研修では、後継者や経営幹部が環境変化に適応するための経営のあり方 や求められる役割・心構えについて学びます。また、演習を交えて自社の将来 のビジョンをイメージし、今後の自身の行動目標を策定します。 コース No. 階 層 別 研修期間 73 次世代トップリーダー養成研修（長岡市開催）10月8日 （火） ～10月9日 （水） 2日間 対象者 目的・内容 企 業 経 営 ・ 経 営 戦 略 坂本 篤彦（さかもと あつひこ） 32,000円（税込） 定員 20名 ①後継者の使命と心構え ②経営者の役割と企業経営の基本 ③後継者のステップアップ策 ④目指すべきビジョンと行動目標 （演習） 3 日間 コース 
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