三条校　研修ガイド2024

カテゴリ：研修ガイド2024
作成日： 2024/02/05 23:24:00
要約：

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人事・組織コース No. 44 従業員のための健康経営講座対象者目的・内容企業経営・経営戦略講師コース No. 22,000円（税込）こころの共育研究所代表社員代表柳沢隆（やなぎさわたかし） ○改めて会社としての義務や法律について理解することができました。複数のケーススタディを設けて実践的な内容で学べた点が良かったです。 ○ストレスに対する知識が学べたことで、正しい対処ができるようになりそうです。経営者・経営幹部研修期間夜時間あり 8月5日（月）～8月6日（火） 9月4日（水）～9月5日（木）受講料 39,000円（税込）目的・内容東京保健医療専門職大学　教授事業構想大学院大学　客員教授片岡幸彦（かたおかゆきひこ）受講者の声コース No. 目的・内容生産管理代表取締役副社長佐藤藍子（さとうあいこ）安全自動車株式会社 17 経営幹部・管理者受講料研修期間 10月30日（水）～10月31日（木） 22,000円（税込）定員 20名 2 日間コース ①求める人材を採用するための考え方・進め方 ②人材定着のための考え方・進め方 ③自社の採用・定着プランづくり（演習）社会保険労務士法人トゥービーワーク代表社員受講者の声中谷象平（なかやしょうへい） ○事例・サンプルをたくさん教えていただいたので自社に合ったものを参考にしたい。他の受講生とそれぞれ自社の現状や課題を話し合えたことも、とても参考になりよかったです。　新型コロナウイルス感染症の影響により、中小企業を取り巻く労働環境が大きく変化しています。業種によって人手不足状況に大きな差が生じていますが、自社の期待する人材を採用し、定着化を図ることは引き続き重要な課題と言えます。　本研修では、中小企業を取り巻く雇用環境の変化を踏まえ、自社が求める人材を確保するための採用活動の考え方や、人材確保を行う際に重要となる自社のアピール方法を学びます。また、採用した人材を自社に定着させ、戦力として成長させるための職場環境づくりについて学び、人材定着プランを検討します。講師 20名福島トヨペット株式会社 46 人材定着の考え方・進め方対象者定員 4 日間コース ①経営戦略と組織・人材マネジメント ②人事制度構築の進め方 ③自社の人事制度の設計・構築（演習） ④人事制度運用のポイント取締役副社長管理本部長財務管理 20名庄司順子（しょうじじゅんこ）　人事制度は単に賃金を決めるためのものではなく、従業員を育てて企業の業績向上につなげる、経営戦略と連動した制度であることが求められています。　本研修では、経営戦略と連動した人事制度のあるべき姿を理解した上で、人事制度の構築と運用のポイントを演習を交えて学びます。また、インターバルを活用して、自社の人事制度の構築・見直しの検討に取り組みます。講師定員 2 日間コース ①雇用環境の変化と健康経営® ②従業員の健康増進と職場環境づくり ③メンタルヘルスケア実践トレーニング ④自社での実践の検討（演習）社会保険労務士法人トゥービーワーク 18 人事制度のつくり方・進め方対象者組織マネジメント受講料 6月12日（水）～6月13日（木）　社員の健康増進を会社全体の課題として取り組む「健康経営®」が広まっています。社員の健康促進は、職場の生産性向上や社員の離職防止、企業のイメージアップにつながり、会社全体の業績にも好影響を与えるとして注目を集めています。　本研修では、雇用を取り巻く最新事情と働き方の変化を理解した上で、働きやすい職場環境づくりや健康増進、メンタルヘルスケアの重要性を事例を通して学びます。また、メンタルヘルスケア実践に必要なコミュニケーションや社員自らが行うストレスへの対処法を体得し、自社での今後の取り組みを検討します。受講者の声階層別経営者・経営幹部研修期間柳沢隆（やなぎさわたかし） ○日ごろ分かってはいるができないことを演習を通じ実践し、他業種、多職種からフィードバックをもらうことで目からウロコが出る思いでした。採用、定着の合理的な進め方が分かり、余計な労力をかけ過ぎて挫折せずに済みそうです。
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