三条校　研修ガイド2024

カテゴリ：研修ガイド2024
作成日： 2024/02/05 23:24:00
要約：

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コース No. 35 ブランディング実践講座対象者経営者・経営幹部受講料目的・内容　膨大な情報が溢れる現代社会では、埋もれてしまわないように自社の強みや魅力を顧客にしっかりと発信していくことが重要です。他社にない自社だけの魅力を見つけて、簡潔に表現して、顧客に伝えることができれば、一過性でない関係が育まれ、口コミ効果による広がりも期待することができます。　本研修では、ブランディングの理論と進め方を理解した上で、実際に自社のブランディングに取り組むとともに、企業ブランドを新商品開発や人材採用に効果的に活用していく視点と方法を学びます。講師株式会社ネイキッド・コミュニケーションズマネージングパートナー＆CEO 高木陽一郎（たかぎよういちろう）研修期間 2025年2月3日（月）～2月4日（火） 22,000円（税込）定員 20名 2 日間コース ①ブランディングの理論と進め方 ②事例研究―ブランディングの成功要因と効果― ③ブランディング・ワークショップ（演習） ④企業ブランドを活かす方法株式会社ミズキ代表取締役水木太一（みずきたいち）猿田彦珈琲株式会社代表取締役受講者の声コース No. 38 データの読み方講座経営幹部・管理者研修期間 2025年2月20日（木）～2月21日（金）受講料目的・内容　IoTやビッグデータといった技術革新によって、様々なデータが入手できるようになる一方、企業経営や問題解決の場面でのデータ活用の重要性が増し、データを正しく読み取り、意思決定や問題解決に活用できる人材が求められる時代になっています。　本研修では、データ活用の重要性やデータを見る視点を学んだ上で、企業経営や職場の問題解決におけるデータ活用の考え方・取り組み方を事例演習を通して身につけます。講師研修のポイントコース No. 20名 ①データ活用の重要性 ②ビジネスで役立つ統計の基礎（演習） ③データを正しく読み取る（演習） ④データ活用のための思考フレームワーク（演習） ○誤りやすいデータの読み方を理解します。 ○平均以外のデータの捉え方を学びます。 ○データを活用するフレームワークも学びます。管理者・新任管理者層組織マネジメント財務管理研修期間 5月8日（水）～5月10日（金）受講料 32,000円（税込）定員 20名 3 日間コース目的・内容 ①人事・労務管理の基本と実務 ②管理者として押さえるべき最新の法律改正 ③適切な人材管理の在り方 ④労務トラブルの実例と対応（演習） ⑤自社の労務管理の見直し（演習）株式会社シエーナ代表取締役受講者の声定員階層別服部繁一（はっとりしげかず）　日本の労働環境は大きく変化し、人手不足対応や「働き方改革」への対応が求められています。こうした環境の中で企業が成果を出していくためには、労務管理や最新の法改正動向を理解し、多様化するトラブルに適切に対応しつつ、優秀な人材を確保・育成・活用していくことが必要になります。　本研修では、管理者として押さえておきたい労務管理の基本、法律改正のポイント・人材採用から能力開発の手法までを学びます。特に労務管理については、トラブル事例等から企業が備えるべき事項を学び、自社の労務管理の点検に取り組みます。講師 22,000円（税込） 2 日間コース中小企業診断士 40 人事・労務管理講座対象者人事・組織 ○ 「今後会社をどうしていきたいか？」これを表現するためのヒントをもらえた気がします。 ○具体的な実例を多く出していただき、また実体験も語っていただき、非常にわかりやすかったです。 NEW 対象者大塚朝之（おおつかともゆき）企業経営・経営戦略吉川直子（よしかわなおこ） ○既に知っていると思っていた内容も改めて学ぶと細かい部分を知らなかったり、更新された事に気づいていなかったりと、　新たな発見もありました。 ○総務経験がなく、一から学ぶ私にとってとても分かりやすく、大変勉強になりました。生産管理 16
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