三条校　研修ガイド2024

• 
• カテゴリ： 研修ガイド2024
• 作成日： 2024/02/05 23:24:00
• 要約：

---

• 目次
• 1. 表紙
• 2. 目次
• 3. 三条校研修の「特徴」
• 4. 高い満足度とリピート率!
• 5. オーダーメイド研修のご案内
• 6. 三条校の研修一覧
• 8. 研修体系図
• 10. 経営管理者養成コース
• 12. 工場管理者養成コース
• 14. 企画経営・経営戦略
•      14. SDGsの考え方・取り組み方
•      14. 企業法務講座
•      15. トラック運送業の業務改善講座（基本編）
•      15. 経営戦略策定講座
•      15. 物流改善の考え方・進め方（基本編）
•      16. 仕事を効率化するIT活用講座
•      16. 経営トップセミナーⅡ
•      16. 事業継続計画のつくり方
•      17. ブランディング実践講座
•      17. データの読み方講座
• 17. 人事・組織
•      17. 人事・労務管理講座
•      18. 従業員のための健康経営講座
•      18. 人事制度のつくり方・進め方
•      18. 人材定着の考え方・進め方
• 19. 階層別
•      19. 新任管理者研修（４月）
•      19. 女性リーダー研修【基本編】【長野市開催】
•      20. 女性管理者養成講座
•      20. 若手リーダー研修（5月）
•      20. 若手社員のモチベーション向上研修（佐渡市開催）
•      21. 若手リーダー研修【7月】【長野市開催】
•      21. 若手リーダー研修（8月）
•      21. 若手リーダー研修【9月】【新潟市開催】
•      22. 次世代トップリーダー養成研修（長岡市開催）
•      22. 新任管理者研修（10月）
•      22. 中堅管理者研修
•      22. 後継者養成講座
• 23. 組織マネジメント
•      23. リーダーシップ強化講座（5月）
•      23. 部下指導の考え方・進め方
•      23. コミュニケーション活性化講座
•      24. チームマネジメント力強化講座
•      24. 問題発見・解決力強化講座
•      24. リーダーシップ強化講座（12月）
•      24. 実践的仕事管理術
• 25. 財務管理分野
•      25. 成長と安全を両立させる設備投資・意思決定
•      25. 決算書の読み方講座（財務初級編）
•      26. 財務分析実践講座（財務中級編）
•      26. 利益・資金計画策定講座（財務上級編）
• 27. 営業・マーケティング分野
•      27. 成約率を高める営業の進め方
•      27. 営業計画策定講座
•      27. クレーム対応力強化講座
•      28. インサイドセールスの進め方
•      28. Webマーケティング講座
•      28. 提案営業の考え方・進め方
•      28. 新規顧客開拓の進め方
• 29. 生産管理分野
•      29. ５Sと目で見る管理実践講座（入門編）
•      29. 原価管理講座
•      30. ヒューマンエラー対策講座
•      30. 品質管理講座
•      30. 多能工化（マルチスキル）の進め方
•      30. 生産現場改善講座
•      31. 在庫管理実践講座
•      31. 5Sと目で見る管理実践講座（応用編）
•      31. 生産計画・統制講座
• 32. サテライト・ゼミ、虎ノ門キャンパスの特長
• 33. 研修カレンダー
• 34. 地方自治体等の助成制度
• 36. 人材開発支援助成金制度
• 37. 三条校施設のご案内
• 38. 他校研修のご案内
• 39. 受講手続きのご案内

---

• 
• ページ： 16
• コース No. 48 仕事を効率化するIT活用講座 対象者 目的・内容 企 業 経 営 ・ 経 営 戦 略 人 事 ・ 組 織 講師 コース No. 目的・内容 株式会社日本ユニテック DX推進 シニアインストラクター 岩岡 博徳（いわおか ひろのり） 20名 吉田 稔（よしだ みのる） ○ＰＲＡのみの講義だと思っていましたが、Chat Gptを学べ大変参考になりました。 経営者・経営幹部 研修期間 1 2025年1月24日 （金） 受講料 49 事業継続計画のつくり方 対象者 経営者・経営幹部 受講料 　自然災害や事故などが事業に与える損害を最小限にとどめ、中核的な事業 の継続・早期復旧を可能とするための計画をつくり、教育・訓練をしておくこと は、社員や顧客の安心、そして企業の信頼を守るためにとても重要です。 　本研修では、緊急事態時の判断基準や行動フローなどを定める 「事業継続 計画 （BCP） 」 の策定手順について、事例や演習を交えて学びます。また、自社 のBCPの検討・立案に取り組みます。 16,000円（税込） 定員 20名 受講者の声 研修期間 2025年1月28日（火）～1月29日（水） 22,000円（税込） 定員 20名 ①リスクマネジメントとBCPの意義 ②BCP作成の進め方と導入のポイント ③自社のBCP作成 （演習） ＳＯＭＰＯリスクマネジメント株式会社 エグゼクティブコンサルタント 15 定員 ①IT活用の考え方・進め方 ②業務効率化のIT活用 ③実践で学ぶRPAの活用法 （演習） ④自社の業務効率化の検討 （演習） 代表取締役 39 経営トップセミナーⅡ 講師 生 産 管 理 22,000円（税込） 2 日間 コース 日間 コース 　中小企業を取り巻く経営環境の変化に対応し、将来を見据えた企業の存 続・継続的な成長に必要な視点や考え方を理解するとともに、その方法を学 びます。 ※詳細につきましては、決まり次第、 ホームページ等でご案内いたします。 コース No. 目的・内容 財 務 管 理 11月28日 （木）～11月29日 （金） 株式会社カレッジフェイス NEW 対象者 組 織 マ ネ ジ メ ン ト 受講料 　人手不足の影響は営業や製造現場だけでなく、事務部門にも及んでいま す。そのため、大手企業はAIやIoTに加え、RPA （Robotic Process Automation） によるオフィス事務の自動処理に着手を始めており、with/afterコロナ 時代の働き方改革や生産性向上に大きな期待が寄せられています。中小企業 にとっても、少人数の事務部門の業務効率化は重要な課題です。 　本研修では、IT導入のプロセスとIT投資判断のポイントを理解した上で、事 務部門の業務効率化のアプローチの一つとして、RPAツールを使用した演習 に取り組み、自社の業務効率化に向けた今後の取り組み方針を整理します。 受講者の声 階 層 別 経営者・経営幹部 研修期間 高橋 孝一（たかはし こういち） ○講師や事例発表企業の生の意見や考え方を聞くことが出来て大変参考になりました。 2 日間 コース 
• ▲TOP

---

• 前ページへ
• 次ページへ
• 一覧へ