関西校 研修ガイド2024
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- 52 人材育成の考え方・進め方
研修期間
対 象 者
！∼
∼人が育ち定着する会社になるための秘訣とは！
2025年1月28日
（火）
∼1月30日
（木）3日間
経営幹部・管理者
受 講 料
32,000円（税込み）
定 員
30名
目 的・内 容
社員一人ひとりの担う役割が大きい中小企業では、社員の成長が将
来の業績に大きく影響するため、現場の第一線で働く
「人」
が目標を達成
する上で求められる能力を習得すると共に、会社としての社員教育にも
計画的に取り組むことが重要となります。
本研修では、中小企業が限られた人材を
“戦力”
に育てるための視点
や手法を理解し、強い組織を作り上げるための人材育成の進め方につい
て演習や事例を交えて学んだ上で、
自社の人材育成プランの立案に取り
組んでいただきます。
人材育成の基本と成功・失敗要因
人材育成プランの策定手順
自社の人材育成プランの立案
（演習）
講師：株式会社B−GROOW 代表取締役
空 直美
氏
57 社員がいきいき働く職場づくり ∼エンゲージメントで業績アップ∼
研修期間
対 象 者
2025年2月26日
（水）
∼2月27日
（木）2日間
受 講 料
経営者・経営幹部
22,000円（税込み）
定 員
20名
目 的・内 容
「なぜか、部下が辞めてしまう」
「
、部門一丸となって働けていない」
など
の悩みを抱える中小企業において、
「 働きやすく、働き甲斐のある職場」
と
「心理的柔軟性を持ち、強くしなやかメンタルを持つ社員への育成」
の
二つの観点でマネジメントすることが重要です。
本研修では、
ワークエンゲージメントの意義を理解した上で、社員が成
果達成に向けて活き活きと働くための方法を実践的に身につけます。そ
の上で、
自社・自部門のワークエンゲージメントプランを作成します。
エンゲージメントの基本
エンゲージメント形成に向けた具体的な方法
エンゲージメントプランの策定
講師：溝井＆パートナー
経営コンサルティング事務所 代表
溝井 伸彰
氏
財務管理
人
事
・
組
織
11 決算書の読み方講座（6月（
）12月）∼実は面白い！身近な業務に直結する財務∼
49
研修期間
対 象 者
11 6月11日
（火）
∼ 6月13日
（木）3日間
49 12月 4日
（水）
∼12月 6日
（金）3日間
管理者・新任管理者層
受 講 料
32,000円（税込み）
定 員
財
務
管
理
30名
目 的・内 容
経営活動の成果を表した決算書を的確に読み解くことは、財務面から
企業経営・業務を行っていく上で重要な第一歩です。
本研修では、決算書の仕組みや用語の意味、数字の流れなどを理解し
た上で、決算書から経営体質や今後の課題などを読み取るポイントにつ
いて、モデル決算書を交えて具体的に学びます。
決算書と財務の基礎
事例で味わう決算書の面白さ
決算書から読む業務改善のヒント
（演習）
講師：株式会社パール 代表取締役
安田 勝也
氏
28 会計情報活用講座 ∼明日から実践する管理会計∼
研修期間
対 象 者
9月10日
（火） 1日間
経営者・経営幹部
受 講 料
16,000円（税込み）
定 員
25名
目 的・内 容
中小企業を取り巻く経営環境が厳しさを増す中、生き残り、成長・発展
していくためには、自社の経営状態を正確に把握し、全社的に経営課題
に取り組み、利益を生み出すことが重要です。
本研修では、会計情報から経営課題を可視化して現状を客観的に把握
することの重要性や、会計情報を自社経営に活用する視点を学びます。
特に、現状の財務構造からどのように利益を生み出すかを演習を交えて
学び、利益・資金計画を実現するための進捗管理のポイントを身につけ
ます。
管理会計の基礎知識
会計情報の実践的活用
（演習）
利益・資金計画の必要性と計画実現に向けて
（演習）
講師：齋竹公認会計士事務所 代表 公認会計士
齋竹 亙
氏
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