関西校　研修ガイド2024

カテゴリ：研修ガイド2024
作成日： 2024/01/30 15:58:31
要約：

ページ： 24
47 実践的仕事管理術研修期間対象者 ∼段取り力を高め生産性向上∼ 11月26日（火） ∼11月28日（木）3日間管理者・新任管理者層 32,000円（税込み）受講料定員 30名目的・内容仕事が複雑化する中、チームが効率的に仕事を進めて、目標を達成し、成果を出すためには、管理者によるマネジメントが重要になっています。本研修では、チームが業績目標を達成していくために、「計画」「時間」「成果」の視点で業務プロセスを管理する方法を演習を交えて身につけます。また、仕事の問題解決を図るためのプランを検討します。成果に直結する仕事の進め方計画・時間を管理する（演習）成果を管理する（演習）問題解決法による仕事の改善（演習）講師：天Ｓ株式会社代表取締役 53 ビジネスに役立つロジカルシンキング活用法研修期間対象者 2025年1月28日（火） ∼1月30日（木）3日間受講料経営者・経営幹部・管理者 29,000円（税込み）浅見淳一氏戦略経営を ∼ ∼ 体系的に理解できる定員 25名目的・内容組織マネジメント日々の業務において、物事を論理的に捉え、整理し、体系化する論理的思考（ロジカルシンキング）が求められています。本研修では、業務に役立つ論理的思考の基本から、考え方、書き方、発想法を学ぶとともに、論理的思考を活用した、ビジネスモデルの検討、実効性の高い事業計画作成の演習を行います。「ロジカルシンキング」考え方と書き方発想法とビジネスモデルの検討（演習）ロジカルシンキングを用いた事業計画作成（演習）講師：株式会社ディセンター代表取締役折原浩氏人事・組織人事・組織 21 組織風土づくりの考え方・進め方研修期間対象者 7月29日（月） ∼7月31日（水）3日間受講料経営幹部・管理者 ∼自律した社員が作る活き意気”職場∼ 32,000円（税込み）定員 30名目的・内容現代の多くの企業は、周囲の環境変化に合わせて先を読みながら変革し、異なった状況でも強みを発揮し続けることが求められています。また、ダイバーシティや働き方改革などを含めて、厳しい競争時代だからこそ、職場の人たちが生き生きと働き、自律的な改善や創造的な提案を積極的に行う組織風土にしたいという組織が増えてきています。本研修では、働きやすい職場環境を整え、働く人々の能力を100％以上、引き出すための組織・職場風土をつくるためにどのような組織開発をしていくのかを実践的に学びます。 44 実践的！人事・労務管理講座研修期間対象者 11月13日（水） ∼11月15日（金） 3日間受講料管理者・新任管理者層組織風土とは企業ミッション・ビジョンの共有と浸透信頼関係を高めるコミュニケーション（演習）自律型人材を育てる仕掛けづくり自社の変革シナリオの作成（演習）講師：株式会社セフィーロ代表取締役 GIコンサルタント峯村隆久氏 ∼労務管理の最新動向とトラブル対応を学ぶ∼ 32,000円（税込み）定員 25名目的・内容職場の労務トラブルに適切に対応していくためには、関連法の改正も踏まえた今後の動向や多様化するトラブル対応への知識を備えることが重要です。本研修では、労務管理者が押さえておくべき労務管理の基本知識、法律改正やコロナ禍における労務管理のポイント、トラブル事例への対応策を演習を交えて学び、自社の労務管理の点検に取り組みます。労務管理の基本と押さえるべき法律改正適切な人材管理のあり方労務トラブル発生の実例と対応（演習）自社の労務管理の見直し（演習）講師：ＡＴＷＩＬＬ＆ＫＯＪＩＭＡＳＲ代表 19 小島慎一氏
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