関西校 研修ガイド2024
- ページ： 21
- 組織マネジメント
（11月）
07 管理者のためのコミュニケーション術（5月）
∼信頼関係を高め一体感を生む職場づくり∼
43
5月14日
（火）
∼ 5月16日
（木） 3日間
研修期間
07
対 象 者
管理者・新任管理者層
受 講 料
43 11月12日
（火）
∼11月14日
（木） 3日間
32,000円（税込み）
定 員
30名
目 的・内 容
仕事への意識や価値観が多様化する中、職場内での円滑な意思疎通
を図り、個々のモチベーションを高め、
やる気を引き出すためにはコミュ
ニケーションが不可欠となります。
本研修では、管理者に求められる傾聴力を高め、良い信頼関係を構築
するための方策を演習を通じて学びます。また、
自社への浸透、定着、
さら
に組織活性化へとつなげるために
「人」
と
「組織」
を動かす能力の向上を図
ります。
管理者に求められる
コミュニケーション活性化の考え方
やる気を引き出すコミュニケーション
（演習）
コミュニケーション力強化プランづくり
（演習）
講師：アイング株式会社
小原 智恵美
氏
組
織
マ
ネ
ジ
メ
ン
ト
（11月）
09 若手リーダーのためのモチベーションマネジメント（5月）
∼自身と職場を活性化させるメンタルアップ術∼
42
5月21日
（火）
∼ 5月22日
（水） 2日間
研修期間
09
対 象 者
新任管理者層
受 講 料
42 11月 6日
（水）
∼11月 7日
（木） 2日間
22,000円（税込み）
定 員
30名
目 的・内 容
現代の複雑な環境下では、仕事などでミスをしてしまったとき、物事がうまくいかず心が弱っ
脳のメカニズムを理解する
ていると感じるとき、挽回したいときに、速やかに立ち上がることができないことがあります。ま
自分やチームのやる気を引き出す
た、仕事内容や上司との関係性にストレスやプレッシャーを抱えている方も多いようです。
（演習）
モチベーションマネジメント
本研修では、特に若手リーダーの皆様に向けて、自分の仕事へのモチベーションをマネジメ
次世代リーダーのマネジメント手法
ントし、メンタルをアップする方法や習慣、上手く自分のやる気やチャレンジ精神を育む方法を
自己革新行動プランの作成
学んでいただきます。また、次世代のリーダーに求められる知識・スキル等を理解して、職場を
活性化させるリーダーを目指します。
講師：一般社団法人 グローアップフォーラム代表理事 飯山 晄朗 氏
メンバーのベストパフォーマンスを
∼
）2月）∼
13 リーダーシップ強化講座（6月 （
引き出す
2024年6月17日
（月）
∼6月19日
（水）
2025年2月 4日
（火）
∼2月 6日
（木）
54
管理者・新任管理者層
32,000円
30名
研修期間
対 象 者
13
3日間
受 講 料
54
3日間
（税込み）
定 員
目 的・内 容
経営環境が不確実性を増す中で、組織目標を達成するためには、
「指
導」
と
「支援」
の両輪により信頼関係を構築し、チーム・部下を育成しなが
ら、
高い成果を上げていくことが求められています。
本研修では、深く根を伸ばすような
「リーダーシップ」
と
「チームづくり」
を、
「わかる→できる→生かす」
にわたり、演習を交えながら学んでいただ
きます。
メンバーのチカラを引き出すリーダーシップ
チームの力を引き出すリーダーシップ
職場で活かす自己行動計画の作成
（演習）
講師：経営コンサルティング波多野事務所 代表
17 ビジネスに役立つ思考力強化講座
研修期間
対 象 者
7月9日
（火）
∼7月10日
（水）2日間
受 講 料
管理者・新任管理者層
波多野 卓司
氏
物事の本質を捉え、
∼ ∼
成果を上げる思考・発想法
22,000円（税込み）
定 員
30名
目 的・内 容
情報技術の発展や働き方の変革など取り巻くビジネス環境がより広く
複雑になる中で、様々な課題に対して的確にその本質に迫り、解決する
「考える力」
「創造する力」
のある人材が求められています。
本研修では、複雑な問題の解決に取り組むために必要な思考法を学ぶ
とともに、
仕事における変革を実現するために必要な柔軟なアイデア発想
法を学び、
演習を通じて仕事に活かす実践力を身につけていただきます。
思考法の基本と使い方
物事を論理的に考える思考法
本質的課題解決を実現する思考法
豊かなアイデアを生み出す発想法
講師：株式会社ビズパワーズ 代表取締役
柳瀬 智雄
氏
16
- ▲TOP
