関西校 研修ガイド2024
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- 階層別
階
層
別
（4月）
（6月）
（9月）
（3月）
05 新任管理者研修
∼成果を上げるためのプロの仕事術∼
10
2024年4月16日
（火）
∼4月18日
（木）
2024年6月 4日
（火）
∼6月 6日
（木）
33
2024年9月25日
（水）
∼9月27日
（金）
2025年3月 4日
（火）
∼3月 6日
（木）
59
新任管理者層
32,000円
研修期間
05
3日間
10
3日間
33
3日間
59
3日間
受 講 料
対 象 者
各30名
定 員
（税込み）
目 的・内 容
企業を取り巻く経営環境が著しく変化している昨今、組織の中核を担う
管理者の役割は益々重要なものとなります。それは単にトップと現場との
橋渡し役ということにとどまらず、管理者には組織的かつ効率的な事業展
開を推進する責任者という位置付けも期待され、
その果たすべき責任は極
めて大きいといえます。本研修では、管理者に求められる役割について理
解した上で、管理者として必要となるマネジメントの知識・スキルを学び、
自身のリーダーシップ
（目標）
を設定し、その実現に向けたアクションプラ
ンの策定に取り組みます。
組織として管理者に求められる役割と能力
チームを円滑に運営するためのリーダーシップと
コミュニケーション
部下の意欲・能力を引き出す
「部下指導・育成」
の手法
職場で発生する問題への対処法
自身にとって相応しい目標の設定
講師：有限会社P.S.コンサルティング 代表取締役
15 中堅管理者研修
研修期間
対 象 者
大元 相
氏
∼さらなる成長への脱皮とマネジメントの向上へ∼
6月25日
（火）
∼6月27日
（木） 3日間
受 講 料
経営幹部・管理者
32,000円（税込み）
定 員
25名
目 的・内 容
組織を支える中核となる中堅管理者にはさらなる成長が求められてお
り、高い意欲をもって能力向上に努めることが組織に活力を生み、企業の
成長発展へと繋がっていきます。
本研修では、新任管理者から中堅管理者へと脱皮し、
より高いマネジメ
ント能力を得ることををねらいとし、その土台である意識・意欲と組織をま
とめる力を向上させることを学び、
また、
これらを自社へと波及させてい
くための自身の行動計画を作成していきます。
管理者に求められる職務と役割
自身のたな卸しと目指すべき管理者像
対人関係力と経営課題の統合的な解決力を高める
自立した中堅管理者としての行動計画
（演習）
講師：溝井＆パートナー
経営コンサルティング事務所 代表
27 次世代トップリーダー養成講座
研修期間
対 象 者
9月10日
（火）
∼9月12日
（木） 3日間
受 講 料
経営幹部・管理者
溝井 伸彰
氏
∼人材を心底活かす経営をしていくために∼
32,000円（税込み）
定 員
30名
目 的・内 容
次世代トップリーダーが信頼される経営者・経営幹部へと成長するため
には、会社の歴史や理念を再確認し、経営の全体像を掴み引き継ぐことと
変えていくことを理解することが重要です。
本研修では、後継者や経営幹部候補が環境変化に適応するための経営
のあり方や求められる役割・心構えについて学びます。また、演習を交え
て自社の将来のビジョンを描くとともに、今後の自身の成長へのシナリオ
や行動目標を検討していきます。
次世代トップリーダーの使命と心構え
経営戦略策定の基本
組織を牽引するマネジメント
組織と自身の将来ビジョン
（演習）
講師：株式会社アイムサプライ 代表取締役
39 女性リーダーのためのステップアップ講座
研修期間
対 象 者
10月29日
（火）
∼10月30日
（水） 2日間
受 講 料
管理者・新任管理者層
22,000円（税込み）
伊豆田 功
氏
自分らしいリーダーに
∼ ∼
なるために
定 員
30名
目 的・内 容
女性活躍の更なる推進が求められている中、女性社員が、自らの役割
や能力を再認識して活き活きと仕事に取り組むことは、組織の活性化に
繋がります。
本研修では、
女性リーダー及びその候補者の方を対象に、
女性リーダーと
して期待される役割や管理の基本を学んだ上で、
自分らしいリーダーにな
るための考え方やスキルについて、
演習を交えて実践的に学びます。
女性リーダーに求められる役割と能力
信頼や共感を高めるコミュニケーション
チーム力の高め方とステップアッププラン作成
（演習）
講師：有限会社オフィスウエダ 代表取締役
13
上田 実千代
氏
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