旭川校　研修ガイド2024下半期

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• カテゴリ： 研修ガイド2024
• 作成日： 2024/08/26 17:15:36
• 要約：

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• 目次
• 1. 目次
• 2. 中小企業大学校旭川校について
• 3. 研修日程カレンダー
• 4. 研修体系図
• 6. 人事・労務管理の基本と実務（札幌開催）
• 7. ５S基礎講座
• 8. 管理者のセルフマネジメント術（札幌開催）
• 9. 人材採用・定着の進め方
• 10. 営業計画策定講座（札幌開催）
• 11. 財務分析の進め方（財務中級編）
• 12. 新任管理者研修（１０月開講）
• 13. 仕事を効率化するIT活用講座（札幌開催）
• 14. 資金繰りを向上させる会計実務講座
• 15. 企業法務講座（札幌開催）
• 16. 社員を守る心の健康づくり講座（札幌開催）
• 17. 中堅管理者研修（１１月開講）（札幌開催）
• 18. チームマネジメント力強化講座
• 19. 若手リーダー研修（１２月開講）
• 20. リーダーシップ強化講座
• 21. トラック運送業の業務改善講座
• 22. 決算書の読み方講座（財務初級編）（札幌開催）
• 23. 営業力を高める顧客ニーズのつかみ方
• 24. 経営トップセミナーⅡ（札幌開催）
• 25. 建設業のための現場管理者養成講座（２月開講）
• 26. 後継者のための企業経営講座（札幌開催）
• 27. 定着につながる！新人・若手の指導法
• 28. 経営に活かす！人材育成の進め方（札幌開催）
• 29. 物流改善の考え方・進め方（基本編）
• 30. 生産現場改善講座
• 31. 受講料等の助成制度（北海道労働局）
• 32. 市町村・商工会・商工会議所・金融機関などの研修費用助成制度
• 34. 旭川校の研修施設のご案内
• 35. 旭川校及び中小企業大学校札幌キャンパスへのアクセス
• 36. Web申込み

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• コースNo. 管理者のセルフマネジメント術（札幌開催） 25 悩める管理者必見！上司としてのセルフマネジメント術を学ぶ 対象者 ●研修期間／２０２４年１０月8日（火）∼１０月9日（水） ●研修日数・時間／2日間〈14時間〉 ●募集定員／25名 ●受講料／22,000円（税込） 経営幹部、管理者 ・職場のパフォーマンスがあがらずに悩んでいる方 ・自身のメンタルケアに悩みを抱えている方 ・仕事の管理の仕方を身につけたい方 （独）中小企業基盤整備機構 北海道本部 大会議室 （札幌市中央区北2条西1丁目1-7 ORE札幌ビル6階） 研修会場 研修のねらい  目まぐるしく変化する外部環境の中で、上司自身のセルフマネジメントは、部下や部門業績、働きやすさや働き甲斐に大きな影響を与えま す。上司としてのセルフマネジメントを業務的側面や心理的側面から徹底的に理解することが重要と言えます。  本研修では、部門の業績、部門の働きやすさを実現するために、業務的側面と心理的側面の両面から、セルフマネジメントの手法をマスタ ーします。また、自身のセルフマネジメントの改善計画を策定し、知識の定着と明日からの行動に結びつけます。 研修の特徴 ◎仕事を管理するためのマネジメント手法を体系的に学びます。 ◎世界の先端を行く心理学を踏まえたセルフマネジメントの手法を学びます。 ◎自身のセルフマネジメントの改善計画を作成します。 カリキュラム概要 月/日 ※カリキュラムは、都合により変更する場合がありますので予めご了承ください。 時間 科目 内容 講師（敬称略） 9:20∼9:30 開講式 オリエンテーション 管理者のセルフマネジメントがなぜ重要なのか、事例を通じて理解します。 セルフマネジメント 9:30∼12:30 の原点 10/8 (火) 13:30∼18:00 管理者の セルフマネジメント 時間管理の 9:30∼12:30 実践法 10/9 (水) 自己効力感を 13:30∼15:00 引き上げる 目標設定の方法 15:00∼17:00 自社での 実践に向けて  ◆セルフマネジメントが出来ない悪影響について  ◆認知行動心理学(REBT)の重要性  ◆自己効力感を向上させる方法 自分自身のパフォーマンスを阻害している思い込みを特定し、組織や上司 からの期待を確認した上で、自身のパフォーマンスを上げるための考え方 を整理します。  ◆組織や上司からの期待の整理  ◆自身の心理的特性の把握  ◆心理的柔軟性(レジリエンス)を高める方法  ◆自分自身のプランの検討（演習） 経営資源の中で特に重要である時間の有効活用を図る方法を演習を交え て体系的に学びます。  ◆仕事管理の側面からのタイムマネジメント  ◆タイムマネジメントの具体的な方法  ◆自身のタイムマネジメント （演習）   タスクの書き出し、優先順位の設定、三か月先の仕事に対応する方法 溝井＆パートナー 経営コンサルティング事務所 代表 溝井 伸彰 自己効力感を引き上げるための目標設定の方法論を学び、自身の目標設 定を検討します。 グループで二日間の研修を振り返り、研修受講前と受講後で何がどのよう に変化したかを共有し、研修のまとめとします。 17:00∼17:20 終講式 講師紹介 06 溝井 伸彰 （みぞい のぶあき） 溝井＆パートナー経営コンサルティング事務所 代表 明治大学政治経済学部卒業後、広告代理店、CIコンサルティングファーム、中小企業を顧客とするコンサルティング会社での事業部長を経て現職 。現在は、中小企業大学校研修講師、産業能率大学通信課程兼任教員等のほか、顧問契約を結ぶクライアント企業に実践的な経営支援を行う。専 門領域は、事業戦略の構築支援、マネジメント、世代交代を迎える企業の幹部養成等のほか心理的技法を用いたカウンセリング、企業文化の刷新 を含む組織開発等。 「専門家集団で、人の可能性を最大化する」合同会社いしずえ 代表社員。中小企業診断士、公認心理師、REBT心理士。 
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