四国キャンパス　研修ガイド2026

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• カテゴリ： 研修ガイド2026
• 作成日： 2026/02/04 13:33:54
• 要約：

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• 目次
• 1. 表紙
• 2. ご挨拶
• 3. 目次
• 4. 中小企業大学校の特徴
• 5. 四国キャンパスについて
• 6. 研修カレンダー
• 7. 対象者の目安
• 8. 分野別研修体系図
• 11. 四国キャンパスのオススメの活用法
• 12. 新任管理者研修
• 13. 中堅管理者研修
• 14. 若手リーダー研修
• 15. 女性リーダー研修
• 16. 戦略的な原価管理と売値設定
• 17. はじめて学ぶ！生成AI活用の基本と実践法
• 18. 経営キャラバンプログラム
• 20. リーダーシップ強化講座
• 21. 問題発見・解決力強化講座
• 22. 部下育成のポイント講座
• 23. コミュニケーション強化講座
• 24. 活躍する人材を採用・定着させる極意
• 25. 労務管理入門講座
• 26. 決算書の読み方入門
• 27. 安心な経営のための資金繰り講座
• 28. はじめて学ぶ！営業活動のイロハ講座
• 29. 営業戦略のつくり方
• 30. 利益に直結！リードタイム最適化の進め方
• 31. 若手現場リーダー研修
• 32. 研修取材レポート
• 38. 中小企業大学校（関西校、広島校等）のご案内
• 39. WEBee キャンパスのご紹介、経営後継者研修（東京校）
• 40. 申込み
• 42. オーダーメイドのご案内
• 43. 公的助制度のご案内
• 44. 裏表紙

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• コースNo. 118 若手現場リーダー研修 チームを導き、現場力を高める！ 中小企 業 大学 校 四 国 キ ャンパ ス with 公益財団法人 えひめ東予産業 創造センター 生産管理 ［愛媛県新居浜市開催］ 研 修のねらい 研 修のポイント 自ら問題を見つけ出し、解決策を考える力 を磨きます。 将来の自社の中核人材として活躍が期待される若手工場 スタッフは指導を仰ぐ段階からステップアップし、自ら考え 行動していく「主体性・自律性」の発揮や、質・量ともに「生 産性の高い仕事の仕方」が求められています。 本研修では、生産現場でチームの中心として業務を推進 していくことが期待される若手現場リーダーを対象に、現 場改善の着眼点と考え方、業務を円滑に行うためのコミュ ニケーション手法について学び、周囲から信頼される若手 現場リーダーに成長するための行動計画を作成します。 月 日 研 修期間 2027 年 1 28 木 ∼ 1 29 金 時間 科目 生産の基本と現場 リーダーの役割 13:00-17:00 現場を動かすマネジ メントスキル、チームを導くリーダーシップについて学びます。 メントスキルと改善に ・ 現場を円滑に動かすマネジメントスキル ・ チームを導くリーダーシップ 必要な思考法 ・ 生産現場の基本 ・ 若手現場リーダーに求められる役割とスキル ・ 主体性・自律性に必要な要素と自身の振返り 現場の中心に立ち、業務を円滑に動かすために必要なマネジ ・ 現場改善の土台となるロジカルシンキング 上司やメンバーと共にチームのパフォーマンスを向上させる コミュニケーションの取り方を演習を交えながら学びます。 業務を円滑に行うため ・ コミュニケーションスキルの強化（傾聴力、質問力、伝える力） のコミュニケーション 9:30-11:00 ※製造業に関する内容を主に取り扱いますが、運輸業、 建設業など、他の業種にも参考となる内容です。 1 29 金 えひめ東予産業創造センター テクノホール ・ ｢報・連・相｣ の基本とアサーティブコミュニケーションの活用方法 ・ モチベーションを高めるポイント 11:00-15:30 （昼休１H） 会場 愛 媛県新居浜市大生院2151-10 JR新居浜駅から車で約20分 JR伊予西条駅から車で約20分 松山自動車道いよ西条ICから車で約5分 生産の基本、現場担当者とリーダーの役割の違いを理解し、 若手現場リーダーとして主体性を発揮していく上で必要な要 素やスキルを確認します。 10:00-12:00 木 ・ 現場での業務推進力を高めたい方 ・ 業務を円滑に進めるためのコミュニケーション を学びたい方 ・ 現場改善の着眼点と考え方を学びたい方 16 名 22,000 円（税込） 内容 開講式・オリエンテーション 1 28 現場リーダーとその候補者、 若手工場スタッフ 受講 料 主体的に業務を推進していく能力を養い ます。 9:50-10:00 対象者 定 員 現場改善の着眼点や考え方に必要な手法 を学びます。 15:30-16:30 16:30-16:40 現場改善の着眼点と 効果的な進め方 若手現場リーダーに 成長するための行動 計画の作成 現場改善の着眼点を理解し、具体的に活動を推進 するための考え方、視点や手順について学びます。 ・ 問題発見の基本と現場改善の着眼点 ・ 改善のステップと手順（問題発見→真因追求→対策立 案→実行→評価・定着） ・ 改善活動推進のポイント 周囲から信頼される若手現場リーダーに成長するた めに必要となる自己革新への取り組み方について学 び、研修のまとめとして行動プランを作成します。 終講式・修了証書の授与 ※カリキュラムにつきましては、都合により一部変更する場合がございますので、予めご了承ください。 講師紹介（敬 称略） 株式会社 SS パートナーズ　代表取締役 藤尾 翔太（ふじお しょうた） 大学卒業後、包装資材メーカーに入社。品質管理、営業、新事業開発など幅広い業務に従事。事業開発部門にて多様な経験を積み、 2018年に中小企業診断士の資格を取得し経営コンサルタントとして起業。起業後は、製造業やサービス業を中心に、組織強化や売上拡 大のための戦略策定・実行支援、各種研修やセミナーの講師などを務める。2024年に株式会社SSパートナーズを設立し、代表取締役 に就任。製造業向けに組織強化や能力開発、営業強化や現場改善など、基礎から実践に至るまで多岐にわたる研修事業を展開。独立 後6年間で350回以上の登壇実績を誇る。『変化を前向きに捉え、腹落ちして行動し、笑顔を生み出す』ことを方針としている。 独立行政法人  中小企業基盤整備機構 四国本部 中小企業大学校 四国キャンパス 2026 年度 新設コース 若手現場リーダーに必要な信頼構築・業務推進・改 善力を学び、行動計画を策定して実行力を高めます。 31 
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