四国キャンパス　研修ガイド2026

カテゴリ：研修ガイド2026
作成日： 2026/02/04 13:33:54
要約：

ページ： 11
四国キャンパスのオススメの活用方法管理者・リーダーの育成に役職層に応じた研修の受講により必要となる心構えやマネジメントスキルを身に付けたのち、個別要素毎に課題解決や能力アップに活用いただける講座を準備しています。組織マネジメントと問題解決 101 中堅管理者研修 108 問題発見・解決力強化講座管理者としてのチームマネジメント 103 （５月・高松開催）新任管理者研修（10 月・松山開催） 111 105 リーダーシップ強化講座女性リーダーとしてのチームマネジメント 110 女性リーダー研修 113 部下育成のポイント講座若手リーダーとしての現場マネジメント 117 コミュニケーション強化講座 104 若手リーダー研修個別課題の深掘として受講関心があれば補完的に受講経営を考える企業が継続的な成長を続けるためには、戦略的な思考で、経営環境の変化に素早く対応し続けることが必要です。そのために自社課題の明確化や課題解決に向けた実践方法が学べる講座を準備しています。加えて、受講後に自社課題の深掘りや課題解決に向けた実践等のための中小機構四国本部の各種支援メニューもご用意しています。詳しくは中小機構四国本部 HP 等でご確認ください。戦略的な思考や経営環境変化への対応 102 112 116 自社課題の深掘りと解決に向けた実践戦略的な原価管理と売値設定中小機構四国本部の支援メニュー経営アドバイスハンズオン支援はじめて学ぶ！生成 AI 活用の基本と実践法 IT 経営サポートセンター経営キャラバンプログラム人材確保・定着・育成に向けて生産年齢人口の減少や働き方改革の波の中で、必要な人材を確保し定着・育成するためには、労務環境づくりと職場環境（育成環境）づくりが大切です。研修ではその取り組みについて学べるコースを用意しています。重要な経営資源である「ヒト」の戦略的な課題解決にお役立てください。人材を定着させる労務環境づくり人材の採用と定着手法の理解 106 活躍する人材を採用・定着させる極意数字を経営に活かす労務管理入門講座人材がイキイキと働き、育つ職場環境づくり 113 など四国本部の支援サービス▶ 120 部下育成のポイント講座営業力（戦略策定と現場力）の強化数字を読み解く目的は、自社の経営課題を発見し、いち早く経営改善に着手することです。自社の決算書から問題点を見つけ出す手法を学び、さらには経営を安定させる資金繰りの考え方が身につく講座を展開しています。会社が存続・発展するためには、売上を上げて付加価値（存続のための利益）を生み出すことが大切です。そのためには自社独自の営業戦略（方針・計画）を策定し、それを実現する営業の現場力（販売力・受注力）の向上が重要となります。営業戦略の策定と営業現場力の強化のための講座を用意しています。自社の決算書の読み解き営業戦略（方針・計画）の策定 109 決算書の読み方入門事業継続のための資金管理 114 安心な経営のための資金繰り講座 119 営業戦略のつくり方営業現場での実行（現場力） 107 はじめて学ぶ！営業活動のイロハ講座 11
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