三条校　研修ガイド2026

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• カテゴリ： 研修ガイド2026
• 作成日： 2026/02/17 15:11:46
• 要約：

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• 目次
• 1. 表紙
• 2. 目次
• 3. 三条校研修の「特徴」
• 4. 三条校の研修一覧
• 6. 分野別研修体系図
• 8. 経営管理者養成コース
• 10. 工場管理者養成コース
• 12. 企業経営・経営戦略分野
•      12. 経営キャラバンプログラム
•      12. 知っておくべき企業法務と危機管理講座
•      12. 技能継承の取り組み方
•      13. 今日からはじめるDX・IT活用の進め方【佐渡市開催】
•      13. 会社を発展させる経営戦略策定講座
•      13. 基礎から学ぶ物流改善の考え方・進め方
•      13. 自動化×生成AI超入門講座
•      14. はじめて触る生成AIの活用講座【新発田市開催】
•      14. 事業継続計画のつくり方
•      14. データの読み方講座
•      15. ブランディング実践講座
• 15. 人事・組織分野
•      15. 人事・労務管理講座
•      15. ハラスメント、メンタルヘルス対策講座
•      16. 人材の定着・採用の進め方
•      16. 人事制度のつくり方・進め方
• 17. 階層別分野
•      17. 女性リーダー研修（基本編）【長野市開催】
•      17. 若手リーダー研修（4月）
•      17. 女性リーダーのためのステップアップ講座
•      18. 中堅管理者研修（リーダーシップ編）【長野市開催】
•      18. 新任管理者研修（6月）（1月）
•      18. 若手リーダー研修（6月）【長野市開催】
•      18. 女性リーダー研修（基本編）【新潟市開催】
•      19. 若手リーダー研修（7月）（1月）
•      19. 中堅管理者研修【上越市開催】【新潟市開催】
•      19. 若手リーダー研修（10月）【新潟市開催】
•      19. 新任管理者研修（10月）
•      20. 女性リーダー養成コース
•      20. 中堅管理者研修
•      20. 建設業のための現場管理者養成講座【長岡市開催】【新潟市開催】
•      21. 若手社員のモチベーション向上研修
• 21. 組織マネジメント分野
•      21. リーダーシップ強化講座（5月）
•      21. コミュニケーション活性化講座
•      21. 部下指導の考え方・進め方
•      22. 定着につながる！新人・若手の指導法
•      22. リーダーシップ強化講座（基本編）（8月）【新潟市開催】
•      22. チームマネジメント力強化講座（10月）（1月）
•      22. 問題発見・解決力強化講座
•      23. リーダーシップ強化講座（12月）
•      23. 組織を活性化させるファシリテーション力強化講座
•      23. 実践的仕事管理術
•      23. 多様性を認め合う！働きやすい職場づくり講座
• 24. 財務管理分野
•      24. 成長と安全を両立させる設備投資・意思決定講座
•      24. 1日で学ぶ！はじめての経営数字【長野市開催】
•      24. 決算書の読み方講座（財務初級編）
•      25. 財務分析実践講座（財務中級編）
•      25. 利益・資金計画策定講座（財務上級編）
• 26. 営業・マーケティング分野
•      26. 営業ビギナーからの脱却！商談力向上講座
•      26. 営業計画策定講座
•      26. クレーム対応力強化講座（鉄則と心構え）
•      27. インサイドセールスの進め方
•      27. 営業管理者育成コース
•      28. Webマーケティング講座
•      28. 提案営業の考え方・進め方
•      28. 新規顧客開拓の進め方
• 29. 生産管理分野
•      29. 5Sと目で見る管理実践講座（入門編）
•      29. 生産計画・統制講座
•      29. 原価管理講座
•      30. ヒューマンエラー対策講座
•      30. 生産現場改善講座
•      30. 品質管理講座
•      31. 若手現場リーダー研修【上越市開催】
•      31. 多能工化（マルチスキル）の進め方
•      31. 在庫管理実践講座
•      31. 5Sと目で見る管理実践講座（応用編）
• 32. オーダーメイド研修のご案内
• 33. 人材開発支援助成金制度
• 34. 地方自治体等の助成制度
• 36. WEB申込みのご案内
• 37. 受講手続きのご案内
• 38. 施設のご案内
• 39. 他校研修のご案内

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• 1010 長　期 研修期間 対象者 経営のイロハを学び、即実践！ 第 33 期 経営管理者養成コース 9月1日（火）開講（毎月4日間×6回＝24日間） 経営幹部 （後継者含む） ・管理者 定　員 受講料 20名 298,000円（税込）※受講料は変更になることがあります。 研修のねらい 管理者の能力開発 経営管理実務 管理者の職務と役割、論理的思考、課題 解決、部下指導・育成 経営戦略、経営計画、組織・人事管理、財 務管理、マーケティング・営業戦略 自社課題研究 （ゼミナール）と 成果発表 　企業活動の中核を担う経営管理者には、総合的管理能力の向上が求められます。 　本コースでは、演習や自社課題研究を交えた実践的な研修を通じて経営・事業の仕組みを 大所高所から見つめ、自社の経営資源を把握するとともに、戦略的発想でマネジメントを遂行 するために必要な知識・手法を実践的に学びます。 　現在のような厳しい状況だからこそ、ぜひ、企業の成長と発展を担う幹部人材の “人財” 化 のために本コースを活用いただき、持続的な競争力を生み出す組織文化醸成に役立てていた だくことをお勧めします。 コースの流れ 管理者としての 能力向上 ⚫管理者の職務と役割 ⚫論理的思考 ⚫リーダーシップ ⚫部下指導・育成 経営マネジメント 手法・実践法の習得 ⚫経営戦略・経営計画 ⚫財務管理 ⚫組織・人事管理 ⚫マーケティング ゼミナール （自社課題研究） アクションプラン作成 ⚫自社の現状把握 ⚫自社の課題提出 ⚫課題の改善策検討 ⚫課題の改善計画策定 ⚫研究成果発表 課題解決力の向上・経営革新手法の体得 7 
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