三条校　研修ガイド2026

カテゴリ：研修ガイド2026
作成日： 2026/02/17 15:11:46
要約：

ページ： 30
企業経営・経営戦略コース No. 1100 日間 3 コースヒューマンエラー対策講座　ヒューマンエラーの発生要因を理解した上で、要因別の対策を確認し、作業効率の向上とポカミス防止を両立する方法や組織としての事故防止・安全対策を学びます。また、自社のヒューマンエラー、ポカミス対策を改善するためのアクションプランを作成します。 2026年6月23日（火）〜6月25日（木）研修期間製造業の経営幹部・管理者対象者 32,000円（税込）受講料定　員 30名研修の内容人事・組織 ❶ヒューマンエラーが会社等に及ぼす影響 ❷ヒューマンエラーをなくしていくための組織での行動原則 ❸ヒューマンエラー発生の構造解析と安全対策（設備的要因の対策）アンケートより受講者の声 ❹作業改善による生産効率アップとミス防止（作業・環境的要因の対策） ❺ヒューマンエラーを防止する職場組織の活動（管理的要因の対策） ❻自社のヒューマンエラー対策の検討（演習）講師合同会社サカタ経営　代表社員坂田　卓也（さかた　たくや）ヒューマンエラー対策講座（R7タイトル：ヒューマンエラー・ポカミス対策講座）階層別 ⃝組織的に取り組む場合に、マネジメントする管理者が中心となってやらないと良い方向にいかないという気付きを得ました。（40代、製造業） ⃝普段関わりのない会社の人たちの意見を聞く事ができ、とても良かったです。講師の方も分かりやすく教えてもらえてとても良かったです。（30代、製造業）受講者概要 11％組織マネジメント 38％ 2025年に開催した研修の様子コース No. 1400 日間 3 コース 21％ 22％職階別年齢別 30％ 78％生産現場改善講座財務管理　生産現場のリーダーが理解しておきたい IE（Industrial Engineering）の実際の活用法を学び、生産現場の問題を的確に捉えて、効果的な改善策を立案し、改善に向けてチームを導く術を身につけます。また、研修のまとめとして自社の生産現場の問題の着眼に取り組み、習得した IE 技法をどのように活用していくかを考えます。研修期間対象者受講料 2026年7月22日（水）〜7月24日（金）製造業の管理者・新任管理者 32,000円（税込）定　員 30名研修の内容営業・マーケティング ❶現場改善の意義と管理者の役割 ❷現場改善の考え方と進め方 ❸IE技法を活用した現場の問題の捉え方（Excel による演習） ❹自社現場での活用（Excel による演習）コース No. 1800 日間 3 コース合同会社FRSコンサルティング　代表社員古澤　智（ふるさわ　さとし）品質管理講座生産管理　顧客からの信頼を高め、品質不良による損失を改善するために品質を製造工程で作り込むＱＣ（クオリティーコントロール）の考え方とその管理の進め方を学ぶとともに、演習を通じて自社の課題を検討します。研修の内容 ❶品質管理の基本的な考え方・進め方 ❷ QC7つ道具を活用した問題解決（演習） ❸不良の原因追及と再発防止 29 講師 ❹見える品質管理の体系と実施ポイント ❺見える品質管理の道具立作成と自社課題の管理方法の改善検討（演習）研修期間対象者受講料講師 2026年8月26日（水）〜8月28日（金）製造業の管理者・新任管理者 32,000円（税込）定　員 30名一般社団法人中部産業連盟　東京事業部　所長　主任コンサルタント伊東　辰浩（いとう　たつひろ）
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