関西校 研修ガイド2026
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- ト導入はじめの一歩
26 ロボッ
∼導入計画作成をサポート！∼
研修期間
2026年 7 月21日
（火） 1日間
対 象 者
経営者、経営幹部、管理者
研修の
ねらい
研修の
成 果
16,000円（税込み）
受 講 料
NEW
定
員
15名
経営者や製造現場のリーダーを対象にロボット導入・活用を推進するために必要な考え方・知識・ノウ
ハウの習得とロボット導入の実現可能性を検討し、終了後に実施する「生産工程スマート化診断（無料）」
で具体的な導入計画の提案まで実施します。
①中小企業のロボット導入実例を踏まえ、成功・失敗のポイントを講義・演習で学びます。
②自社の製造現場の課題をディスカッションしながら、解決の方向性を考えます。
③研修終了後には、研修で作成した解決の方向性をもとに、専門家による現場診断からロボット導入
を提案する「生産工程スマート化診断（無料）」を利用いただきます。
講 師
株式会社ブリッジ・ソリューション
代表取締役
坂本 俊雄
氏
講 師
髙丸工業株式会社
代表取締役
髙丸 正
氏
現場リーダーの「ものづくり問題解決」講座
36 ∼生産現場のQCD管理と課題解決のポイントを学ぶ∼
研修期間
2026年10月 6 日
（火）
∼10月 7 日
（水） 2日間
対 象 者
管理者、新任管理者
研修の
ねらい
研修の
成 果
22,000円（税込み）
受 講 料
定
員
30名
QCDのあるべき姿を再確認し、問題解決のプロセスを理解した上で、管理者として鳥瞰的に見通すことで問題を
明らかにする視点を学びます。
また取り組み優先度をつけて問題を解決するスキルと手法を習得するとともに、
現場改善に取り組む際のポイントについて学びます。
●生産現場における問題発見と解決法のポイントが学べます。
●工場管理者に必要な生産管理知識を高めるとともに、現場改善活動を定着させるポイントが学べます。
●部下指導・育成の教育ツールとしても活用できる事例で、問題解決策が学べます。
講 師
ジン・コンサルティング代表
生産技術コンサルタント
西村 仁
氏
「生産現場の品質管理」講座
58 ∼顧客の信頼を高める
QCの7つ道具を使い、自社の現場改善につなげる∼
研修期間
2027年 2 月 2 日
（火）
∼2月4日
（木） 3日間
対 象 者
管理者、新任管理者
研修の
ねらい
研修の
成 果
受 講 料
32,000円（税込み）
定
員
30名
顧客からの信頼を高め、品質不良による損失を削減するために、品質を製造工程で作り込むQC（クオリ
ティーコントロール）の考え方とその管理の進め方を学ぶとともに、演習を通じて自社の課題を検討します。
●品質管理・改善を体系的に学べます。
●QC7つ道具の現場での使い方が身につきます。
●職場ですぐに使える実践的手法と人を巻き込むポイントについて学びます。
講 師
一般社団法人中部産業連盟
東京事業部 部長
主任コンサルタント
伊東 辰浩
氏
受講者の声
実践で学ぶ！
５Sで進める現場改善
●人の意見を聞き、意見を言い合える
環境を作ることの重要性が理解で
きました。
●作業手順書の有無による、作業効
率の変化を体験出来とても参考に
なりました。
●目視検 査のバラツキに悩んでいた
が、研修内容がとても参考になった。
●現場ですぐに実践出来る内容が多
く、管理体制の構築に役立てる。
●多様な事例を用いた演習で、自分
の現場にすぐに応用できました。
●QCDに関して、なんとなく理解して
いる部分がとても鮮明になりました。
●自分が持ってない手法を知れた。
顧客の信頼を高める
「生産現場の品質管理」講座
● 実際の生産工程をシミュレーション
するかたちで演習を行うことで、複
数ある工程のうちどこに問題がある
のかという、管理、改善への切り込
みが、具体的に理解できた。
生産管理
●５S活 動は 取り合えず身 の周りの
掃除でもしてればいいだろうと思う
程度でしたが、考えが変わりました。
現場リーダーの
「ものづくり問題解決」講座
● 不良の原因を掘り下げるということ
だが、今までまったく出 来ていな
かったと感じた。「おそらくそうだろ
う」という程度と真因とでは、違い
があると演習を通じて理解できた。
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