関西校 研修ガイド2026
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- 生産性の高い「強い生産体質の工場」を目指す！
生産現場では、管理者による人・機械・材料・方法についての適切な管理と、現
場レベルでの着実な改善活動が重要です。
生産管理分野
この分野では、特に品質改善に着目し、実践的な講座をご用意しています。また、
改善の実施に不可欠な「５Ｓで進める現場改善」や、業務効率化の要となる「ロボッ
ト導入はじめの一歩」もあります。
管理者向けには若手層を対象とした「ものづくり問題解決講座」と「工場管理者養
成コース」をご用意しております。
分野の体系
自らリーダーとして「工場改革」の実践へ！
じっくり
実践
総合的に学べる【長期コース】
02
第29期 工場管理者養成コース
P11
生産現場の管理・監督者として、工場管理者は、工場の管理・運営に係る幅広い知識とその応用力を習得する
必要があります。
本コースでは、演習や自社課題研究を交えた実践的な研修を通じて、顧客の求める品質（Q）
、原価（C）
、納期
（D）
を満たすための効率的な工場管理とその運営ポイントを理解いただき、実践力のある工場管理者を養成します。
応用編
生産管理の基本 Q「品質」
、C「原価」
、D「納期」を
中心に基本的な管理手法から現場マネジメントのポイントを学ぶ【応用編】
NEW
現場リーダーの「ものづくり問題解決」講座
36
基礎編
10
26
ロボット導入はじめの一歩
生産管理の考え方のベース 現場改善の【基礎編】
実践で学ぶ！５Ｓで進める現場改善
58
顧客の信頼を高める「生産現場の品質管理」講座
実践で学ぶ！５Ｓで進める現場改善
10 ∼作業と業務の効率化、
安全性向上、快適な職場環境づくりを目指す∼
研修期間
2026年 5 月 19 日
（火）
∼ 5 月 20 日
（水）
、6 月16日
（火）
∼ 6 月17日
（水） 4日間
対 象 者
管理者、新任管理者
生産管理
研修の
ねらい
研修の
成 果
33
受 講 料
39,000円（税込み）
定
員
20名
現場でのムリ・ムダ・ムラを発見し、整理・整頓・清掃・清潔・躾（5Ｓ）と見える化を実現する手順を
学びます。また、インターバルを活用して自社で5Ｓ活動に取り組むことで、自社・自部門の現場改善と
改善活動定着手法を身につけます。
●５Ｓの視点で職場の問題点を把握する方法が学べます。
●現場のムダの見つけ方と排除の仕方が学べます。
●実際に自社・自部門の現状を持ち寄り、改善のポイントと方法を学べます。
●希望者には研修後に講師による対面フォローアップを行います。
講 師
株式会社実践マネジメント研究所
代表取締役
植條 英典
氏
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