関西校 研修ガイド2026
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- 問題発見・課題解決の考え方
45 ∼問題解決型チームを作るために∼
研修期間
2026年11月11日
（水）
∼11月13日
（金） 3日間
対 象 者
管理者、新任管理者
研修の
ねらい
研修の
成 果
受 講 料
32,000円（税込み）
定
員
30名
問題に正しく対応するため、論理的思考（ロジカルシンキング）、および、問題解決の流れと手法を学び
ます。そして事例演習・グループ演習を繰り返したうえで、自身・自社課題解決への取り組み方を理解し
ます。
●問題の原因や課題を整理し、解決策を立案する進め方を学びます。
●現状を正しく把握し、正しい判断を導くための論理的思考を学びます。
●自身が職場で抱える問題の解決策立案に取り組みます。
講 師
株式会社キャラウィット
代表取締役
上岡 実弥子
氏
チームマネジメント力強化講座
48 ∼働く仲間を活かし、
成果を引き出す管理者になる！！∼
研修期間
2026年12月 1 日
（火）
∼12月 3 日
（木） 3日間
対 象 者
管理者、新任管理者
研修の
成 果
32,000円（税込み）
定
員
30名
チームのメンバーが相互に認め合い、個よりもさらに高い業績目標を達成するために必要なチームの作り方
について、講義と演習を交えながら学び、自社のチームで実践するための行動計画を作成します。
●成果の上がるチーム作りに必要な役割と行動について、講義と演習を通じて学びます。
●チームメンバーの力を引き出す指導方法の基本形を学び、実践するためのロールプレイを通じて参
加者相互の気づきを共有します。
●研修で学んだ成果を自社に持ち帰って実行できるよう、行動計画書を作成します。
組織マネジメント
研修の
ねらい
受 講 料
講 師
一般社団法人 中部産業連盟
東京事業部人材マネジメント
コンサルティング部
上席主任コンサルタント
原 裕二
氏
説得力を高めるための「ロジカルシンキング」講座
56 ∼職場で使える
！演習で考え方、発想法、文章力を磨く∼
研修期間
2027年 1 月26日
（火）
∼ 1 月28日
（木） 3日間
対 象 者
経営者、経営幹部、管理者
研修の
ねらい
研修の
成 果
受 講 料
29,000円（税込み）
定
員
25名
業務に役立つ論理的思考の基本から、考え方、書き方、発想法を学ぶとともに、論理的思考を活用した、
ビジネスモデルの検討、実効性の高い事業計画作成の演習を行います。
●仕事に活用できる論理的思考法を学びます。
●論理的で、相手を説得できる文書を書くスキルを研修で学びます。
●演習を繰り返すことで、論理的思考が身に付きます。
講 師
株式会社ディセンター
代表取締役
折原 浩
氏
業務マニュアルの作り方・活かし方
60 ∼社内の隠れたノウハウの見える化に向けて
∼
研修期間
2027年 2 月 8 日
（月）
∼2月9日
（火） 2日間
対 象 者
管理者、新任管理者
研修の
ねらい
研修の
成 果
受 講 料
22,000円（税込み）
定
員
25名
業務マニュアルとは何かを理解した上で、業務マニュアル作成の流れや作成のポイント、運用方法について
学びます。研修の最後には、自社で業務マニュアルを作成するためのアクションプランの策定に取り組み
ます。
●暗黙知となっている社内技術の伝承や、個人ノウハウの共有を図る手法を学びます。
●作成した業務マニュアルを“自社の資産”として永く活用するための管理・運用方法を学びます。
●社内の隠れたノウハウを見える化することで、組織力の強化を目指します。
講 師
株式会社ビジネスプラスサポート
人財育成プロデューサー
麻野 由佳
氏
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