関西校 研修ガイド2026
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- 23 ビジネスに役立つ思考力強化講座
∼物事の本質を捉え、成果を上げる思考法・発想法∼
研修期間
2026年 7 月 1 日
（水）
∼7月2日
（木） 2日間
対 象 者
管理者、新任管理者
研修の
ねらい
研修の
成 果
受 講 料
22,000円（税込み）
定
員
30名
複雑な問題の解決に取り組むために必要な思考法を学ぶとともに、仕事における変革を実現するために
必要な柔軟なアイデア発想法を学び、演習を通じて仕事に活かす実践力を身につけていただきます。
●様々な問題の本質的課題解決を実現する思考法が学べます
●物事に対して、様々な角度からアイデアを生み出す発想法が学べます。
●演習を通じて、実際のビジネスに活用できる実践力を養います。
講 師
株式会社ビズパワーズ 代表取締役
中小企業診断士
柳瀬 智雄
氏
チームを率いるリーダーのための業務改善（7月）
（12月）
24 50 ∼利益向上につながる業務プロセスの改善∼
研修期間
24 2026年 7 月14日
（火）
∼ 7 月15日
（水） 2日間
対 象 者
管理者、新任管理者
研修の
成 果
22,000円（税込み）
定
員
30名
業務上問題視されにくい、ムリ・ムラ・ムダについて考え、改善を効果・効率的に進めるノウハウや手法を
学ぶとともに、業務のプロセスの改善方法について、具体的に行動計画を策定し、業務の効率向上に
つなげます。
●業務改善に必要な思考法を身につけます。
●社内業務の問題を見つけ、解決策を立案する視点や手法が学べます。
●業務目標達成のための業務改善方策に基づく行動計画作成を行います。
組織マネジメント
研修の
ねらい
受 講 料
50 2026年12月 7 日
（月）
∼12月 8 日
（火） 2日間
講 師
有限会社コンサルワークス
代表取締役
石田 敬二
氏
部下指導のためのリーダーシップ研修
30「実践編」
∼その部下とのコミュニケーション、実は間違いかも…？∼
研修期間
2026年 7 月29日
（水）
∼ 7 月30日
（木）
、9 月 1 日
（火）
∼9月2日
（水） 4日間
対 象 者
管理者、新任管理者
研修の
ねらい
研修の
成 果
受 講 料
36,000円（税込み）
定
員
30名
部下指導の基本的な考え方を学んだ上で、現場で活用できる手法と計画的な部下育成の取り組み方に
ついて、演習を交えて学びます。またインターバルを活用して、現場での部下指導で学んだ内容の実践に
取り組みます。
●部下指導の基本となるコミュニケーションやリーダーシップも併せて学べます。
●演習による実践の繰り返しによって、現場で活きる部下指導の手法を身につけられます。
●職場に戻って実践するインターバル課題が、より深い「学び」になります。
講 師
株式会社フェアウィンド
代表取締役
中井 嘉樹
氏
！」OJT指導者研修
31「教え方でもう迷わない
∼できる後輩・部下を育てる職場教育の進め方∼
研修期間
2026年 8 月20日
（木）
∼ 8 月21日
（金） 2日間
対 象 者
管理者、新任管理者
研修の
ねらい
研修の
成 果
受 講 料
22,000円（税込み）
定
員
30名
中小企業が限られた人材を“戦力”に育てるための視点や手法を理解した上で、OJTを効果的に実践する
ためのアプローチを演習を交えて学び、自社のOJT改善策の検討に取り組みます。
●成果を上げるOJTの取り組み方を学びます。
●「教え方」のコツを演習を通して学びます。
●自社のOJTの改良ポイントを考えます。
講 師
株式会社B−GROOW
代表取締役
空 直美
氏
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