広島校 研修ガイド2026
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- 長期研修
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19 実践で学ぶ！品質改善の進め方
4日間
26時間
研修日 2026年7月27日（月）
〜28日（火）、8月27日（木）~28日（金）
対象者 管理者・新任管理者
定員
20名
中小企業大学校広島校
講師
NAO中小企業診断士事務所 佐々木 尚樹
大文総合技術 仲田 文猛 ・ 企業診断事務所フライングマップ 佐々木 修
受講料 36,000円
顧客の求める品質に対応した製品を提供し続けるには、品質
改善に向けた体制の整備が求められます。
本研修では、品質改善とは何かを理解し、問題解決のステッ
プに沿って課題解決に取り組むことにより、実践力を養成する
とともに、品質改善を継続させるためのポイントを学びます。
⑴
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⑶
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内 容
目 的
企業経営・経営戦略
会場
階層別
26 -
インターバル
２日間×２回
自社の品質問題
品質管理の意義と進め方
事例による問題解決プロセスの実施と改善計画の
策定（演習）
品質改善における日常管理のあり方
23 実践で学ぶ！原価管理とコストダウン
研修日 2026年8月20月（木）~21日（金）、9月17日（木）~18日（金）
対象者 管理者・新任管理者
中小企業大学校広島校
講師
株式会社MEマネジメントサービス 添田 英敬
人事・組織
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原価管理と原価計算
コストダウンのポイント
コストダウン手法の実践（演習）
製造現場のコスト削減計画の策定（演習）
30 生産現場改善のためのチームづくり
研修日 2026年10月27日（火）
〜10月28日（水）
対象者 管理者・新任管理者
25名
会場
エールエールＡ館（広島市南区松原町9-1）
講師
マツダ株式会社MPS本部MPS人材育成研修部 東 伸一
受講料 22,000円
生産現場における生産性向上手法や改善活動を行うためのコ
ミュニケーション手法を学び、社内に改善活動を定着化させる
ための体制構築の方法について習得します。
営業・マーケティング
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内 容
目 的
財務管理
43 生産現場の問題発見講座
対象者 管理者・新任管理者
定員
会場
中小企業大学校広島校
講師
株式会社ジェック経営コンサルタント 高田 忠直
30名
受講料 32,000円
内 容
生産現場の生産性向上は企業の競争力確保のための重要な
テーマであり、そのベースとなる生産現場の改善活動の継続が
ポイントになります。
本研修では、現場作業者の主体性や意欲を引き出し生産性向
上のための実践ポイントを学びます。
広島駅前
2日間
14時間
⑴ 5SやIE等、現場改善の基礎知識
⑵ 生産現場で活用できるコミュニケーション手法
⑶ 改善活動を定着化させるための体制づくり
研修日 2027年1月27日（水）
〜1月29日（金）
目 的
生産管理
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定員
26時間
インターバル
２日間×２回
受講料 36,000円
売上高に関わらず利益を出すには、製造コストの把握・管理
が重要です。
本研修では、製造現場の管理者が把握すべき財務のポイント
や自社課題の抽出から標準原価設定による課題解決まで、コス
トダウンの考え方と進め方について、演習を交えて実践的に学
びます。
NEW
20名
内 容
目 的
組織マネジメント
会場
定員
4日間
3日間
21時間
⑴ 生産現場改善の基礎知識
⑵ 生産現場で活用できるコミュニケーション手法
⑶ 自社の改善活動プランの検討
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