広島校 研修ガイド2026
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- 生産管理
長期研修
現場改善により、生産性の高い強い体質の組織をつくり上げる！
企業経営・経営戦略
生産性を上げるには、全体最適を考えた管理と現場レベルでの着実な改善活動が重要です。
生産管理の研修では、現場改善に必要なアプローチの手順や実践方法、管理方法を身につけます。
72
階層別
生産
計画
実践で学ぶ！
原価管理とコストダウン
02
実践で学ぶ！
５Sと目で見る管理
30
生産現場改善のための
チームづくり
43
生産現場の
問題発見講座
財務管理
（5S・4M管理）
23
人事・組織
生産評価・改善
実践で学ぶ！
品質改善の進め方
組織マネジメント
【長期】工場管理者養成コース
生産管理（QCD）
19
P11
02 実践で学ぶ！5Sと目で見る管理
研修日 2026年4月23日（木）~24日（金）、5月28日（木）~29日（金）
対象者 管理者・新任管理者
定員
中小企業大学校広島校
受講料 36,000円
講師
株式会社ジェック経営コンサルタント 高田 忠直
内 容
目 的
生産現場での生産性の低下を招き、企業利益を圧迫する原因
となっている「ムリ・ムダ・ムラ」を発見し、5S（整理・整頓・
清掃・清潔・躾）と見える化を実現する手順を演習を交えて学
びます。
4日間
26時間
インターバル
２日間×２回
生産管理
会場
30名
営業・マーケティング
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⑴ 5Sの視点で職場の問題を把握
⑵ 現場のムダの見つけ方と排除の仕方
⑶ 自社の現状を持ち寄り、改善の方法とポイントを学ぶ
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