広島校 研修ガイド2026
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- 人事・組織
長期研修
経営戦略を実行するうえで必要となる人財の育成と組織の仕組みづくり！
企業経営・経営戦略
雇用環境や働く人の意識変化に伴い、人事を取り巻く環境は大きく変化しています。
人事・組織の研修では、「働き方改革」に向けた労務管理や組織活性化を実現するための具体的な
方法や、仕組みづくりを考える研修を行います。また、従業員の育成や人事考課制度の仕組みづくり
に取り組む研修も用意しています。
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実践で学ぶ！
人事制度構築の考え方・進め方
階層別
人材育成
人事・組織
人材定着
組織マネジメント
人事制度
構築
人手不足対策講座
（人材定着編）
34
組織的OJTの仕組みづくり
20
ハラスメント＆メンタルヘルス
対策講座
22
人材育成の考え方・進め方
財務管理
27
営業・マーケティング
11 実践で学ぶ！人事制度構築の考え方・進め方 広島駅前 4日間
研修日 2026年6月15日（月）~16日（火）、7月13日（月）~14日（火）
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対象者 経営者・経営幹部
定員
会場
エールエールＡ館（広島市南区松原町9-1）
講師
エムストリームコンサルティング株式会社 植田 正樹
25名
受講料 36,000円
⑴
⑵
⑶
⑷
生産管理
内 容
目 的
人材定着のためには、人事制度を単なる賃金基準から、キャリ
ア支援や業績向上につながる戦略ツールへ見直す必要があります。
本研修では、経営戦略に基づく評価や処遇の考え方と、社員
の意欲を高める制度設計について学びます。前期は人事制度の
基本と組織づくりを演習し、後期は自社の人事制度設計と運用
のポイントを学びます。
26時間
インターバル
２日間×２回
経営戦略と人事制度
人事制度構築の進め方（演習）
自社の人事制度の設計・構築（演習）
人事制度運用のポイント
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