広島校　研修ガイド2026

• 
• カテゴリ： 研修ガイド2026
• 作成日： 2026/02/04 13:33:06
• 要約：

---

• 目次
• 1. 表紙
• 2. 中小企業大学校総長からのご挨拶
• 3. 中小企業大学校とは
• 4. 研修コース一覧
• 6. 分野・対象別研修体系図
• 8. 研修カレンダー
• 10. 長期研修
• 13. 企業経営・経営戦略分野
• 16. 階層別分野
• 19. 組織マネジメント分野
• 23. 人事・組織分野
• 25. 財務管理分野
• 27. 営業・マーケティング分野
• 29. 生産管理分野
• 31. サテライト・ゼミ
• 32. 経営後継者研修（東京校）
• 33. 受講料等の助成金制度
• 36. WEBee　Campus
• 37. WEB申込み
• 38. 施設のご案内
• 39. 交通アクセス
• 40. 裏表紙

---

• 
• ページ： 21
• 14 職場リーダーのためのチームビルディング講座 研修日 2026年6月30日（火） 〜7月2日（木） 対象者 管理者・新任管理者 中小企業大学校広島校 講師 株式会社ナレッジ・ジャパン　松澤 宏一 内　容 目　的 ⑴ チームを活性化させる管理者の役割と行動 ⑵ チームマネジメントの実践的な手法とコミュニケー ション力強化 ⑶ 行動計画の作成と決意表明 31 部下指導の考え方・進め方 3日間 研修日 2026年10月28日（水）～10月30日（金） 対象者 管理者・新任管理者 中小企業大学校広島校 講師 グローバルキャリア　日高 裕見子 受講料 29,000円 ⑴ ⑵ ⑶ ⑷ 部下指導の考え方と進め方 部下指導の実践的な手法（演習） 部下指導の計画的な取り組み方（演習） 部下指導・育成プランの作成 36 部下育成のための伝え方向上講座 研修日 2026年11月19日（木）～11月20日（金） 対象者 管理者・新任管理者 エールエールＡ館（広島市南区松原町9-1） 講師 株式会社ケース・ラーニング　石松 かおる 受講料 22,000円 内　容 目　的 　中小企業では部下育成における「認識のズレ」や指示の伝達 不足が課題となり、組織力強化に影響しています。 　本研修では、部下や後輩の特性を踏まえた事例をもとに、ズ レを解消するポイントや信頼関係の築き方をディスカッション や演習で実践的に学びます。 ⑴ ⑵ ⑶ ⑷ ⑸ 研修日 2026年11月24日（火） 〜11月26日（木） 定員 中小企業大学校広島校 一般社団法人グローアップフォーラム　飯山 晄朗 35名 受講料 32,000円 内　容 目　的 　目標を達成するには、自身と部下・部下同士の信頼関係を基 にチームと部下を支援し育み、高い成果を上げていくことが求 められます。 　本研修では管理者に求められるリーダーシップの知識・スキ ルの基本を理解し、効果的に発揮する方法について、演習を交 えて学びます。 3日間 21時間 生産管理 会場 講師 12時間 理解がズレるのはなぜ？ 効果的な伝え方・聴き方のポイント 部下との信頼関係を育てるコミュニケーション 理解のズレを防ぐための具体的な行動 明日からの行動計画 37 リーダーシップ強化講座 対象者 管理者・新任管理者 2日間 営業・マーケティング 26 - 20名 広島駅前 財務管理 会場 定員 人事・組織 26 - 内　容 目　的 　管理者には部下を理解し、コミュニケーションを図りながら 適切な手法で指導・育成していくことが求められています。 　本研修では部下指導の基本的な考え方と進め方、現場で活用 できる手法と計画的な部下育成の取り組み方について、演習を 交えて学びます。 NEW 20時間 35名 組織マネジメント 会場 定員 階層別 26 - 21時間 30名 受講料 32,000円 　チームのメンバーが相互に認め合い、個よりもさらに高い目 標を達成するために必要なチームの作り方、モチベーションや モラールの向上策、チーム活性化のポイントについて、講義と 演習を交えながら学び、自社の組織を活性化させるための行動 計画を作成します。 3日間 企業経営・経営戦略 会場 定員 長期研修 26 - ⑴ リーダーの役割とリーダーシップ ⑵ チームの力を引き出すリーダーシップ ⑶ 職場で活かす自己行動計画の作成（演習） 20 
• ▲TOP

---

• 前ページへ
• 次ページへ
• 一覧へ