広島校 研修ガイド2026

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- 長期研修
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07 タイムマネジメントで成果を高める!実践的仕事管理術
研修日 2026年5月27日(水)
〜5月29日(金)
対象者 管理者・新任管理者
中小企業大学校広島校
講師
株式会社創研 西原 裕
複雑化する業務環境で成果を上げるには、管理者による効果
的なマネジメントが不可欠です。
本研修では、
「計画」「時間」「成果」の3つの視点からチーム
の目標達成に向けた管理手法を演習を通じて習得します。さら
に、職場での定着に向けた行動計画を作成します。
階層別
26 -
⑴
⑵
⑶
⑷
⑸
成果に直結する仕事の考え方
計画管理の実践法
時間管理の実践法
成果管理の実践法
自社での実践と定着化
10 業務マニュアルのつくり方・活かし方
広島駅前
研修日 2026年6月11日(木)
〜6月12日(金)
対象者 管理者・新任管理者
エールエールA館(広島市南区松原町9-1)
講師
株式会社B-GROOW 空 直美
定員
業務が属人化されていると、組織力が下がるだけでなく、災
害や感染症の流行といった緊急事態時には業務を滞らせる原因
となります。
本研修では、業務マニュアルとは何かを理解したうえで、業
務マニュアル作成の流れや作成のポイント、運用方法について
学びます。
人事・組織
NEW
26 -
30名
受講料 22,000円
内 容
目 的
組織マネジメント
会場
研修日 2026年6月17日(水)
〜6月18日(木)
会場
中小企業大学校広島校
講師
株式会社ケース・ラーニング 石松 かおる
定員
内 容
目 的
財務管理
営業・マーケティング
26 -
25名
受講料 22,000円
ビジネス環境の複雑化や価値観の変化により、リーダーシッ
プのあり方は多様化し、正解はありません。重要なのは、自身
の資質や強み・弱みを理解し、自分に合ったスタイルで力を発
揮することです。
本研修では、ケースメソッドを通じて実践的に学び、自分らし
いリーダーシップの形を見つけ、明日からの行動に結びつけます。
研修日 2026年6月22日(月)
〜6月24日(水)
定員
中小企業大学校広島校
ヒューマンキャピタル・イニシアティヴ 古波倉 正嗣
30名
受講料 32,000円
管理者には、日々の業務において直面する様々な問題を解決
していく能力が求められます。
本研修では、職場が抱える問題へ適切に対応するため、問題
の本質を正しくとらえ、解決策を立案していくための考え方・
進め方を学びます。ケース演習と自社演習を通して、職場での
実践力を高めます。
内 容
目 的
生産管理
会場
講師
14時間
2日間
12時間
⑴ 自分らしいリーダーシップのあり方を探る
⑵ チームを活性化する様々なリーダーシップスタイル
⑶ 潜在的なリーダーシップの資質とは?
13 問題発見・解決力強化講座
対象者 管理者・新任管理者
2日間
⑴ 業務マニュアルの機能と必要性
⑵ 業務マニュアル作成のポイント
⑶ 動画マニュアルの運用方法
12 “正解” はひとつじゃない!多様性時代のリーダーシップ講座
対象者 管理者・新任管理者
19
21時間
30名
受講料 32,000円
内 容
目 的
企業経営・経営戦略
会場
定員
3日間
⑴
⑵
⑶
⑷
問題発見・解決の全体像
問題の特定と原因分析
問題解決策の立案
問題発見・解決サイクルの定着化
3日間
21時間
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