旭川校 研修ガイド2026 下半期

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- 札 幌札 幌
部下指導に活かす人材マネジメントキャンパス
下指導に活かす人材マネジメント
キャンパス
o.
25
コースNo.
25
企業大学校
中 小 企 業 大中学小校
キャリア支援を通じて組織と人を成長させる
リア支援を通じて組織と人を成長させる
(札幌開催)
考え方
(札幌開催)
の考え方
修のねらい研 修のねらい
人事・組 織 人事・組 織
研 修のポイント
研 修のポイント
足が続く現在、働きやすい環境づくりだけではなく、
「この会社でどの「この会社でどの
人的資本経営を背景にした人材マネジメントの
人手不足が続く現在、働きやすい環境づくりだけではなく、
人的資本経営を背景にした人材マネジメントの
長できるのか」が見えることが、人材の定着や活躍につながる大切な
考え方について理解を深めます。
ように成長できるのか」が見えることが、人材の定着や活躍につながる大切な
考え方について理解を深めます。
なっています。その中で、管理者や上司には、部下のキャリア形成を支
要素になっています。その中で、管理者や上司には、部下のキャリア形成を支
キャリア支援を通じた部下との関わり方について
キャリア支援を通じた部下との関わり方について
人ひとりの成長を組織の力へとつなげていく役割が求められています。
援し、一人ひとりの成長を組織の力へとつなげていく役割が求められています。
学びます。
学びます。
修では、管理者が部下のキャリア形成を支援しながら、自社が求める
本研修では、管理者が部下のキャリア形成を支援しながら、自社が求める
へと成長を支援するマネジメントのあり方を学びます。人的資本経営の
人材像へと成長を支援するマネジメントのあり方を学びます。人的資本経営の
組織の方向性と個々のキャリアをつなげる仕組み
組織の方向性と個々のキャリアをつなげる仕組み
踏まえ、信頼関係づくりやエンゲージメント向上の実践方法を習得し、
考え方を踏まえ、信頼関係づくりやエンゲージメント向上の実践方法を習得し、
づくりを検討できます。
づくりを検討できます。
かせるアクションへとつなげていきます。
現場で活かせるアクションへとつなげていきます。
期間
年
月 日
研 修期間
102026
1 年〜10
10 12 〜 10 2
木
木金
(2日間 14時間)
(2日間 14時間)
時 間月 日
金
10 1
木
者
対象者
者、新任管理者
管理者、新任管理者
09:20 〜
9:30
9:30 〜
10
18:00
(昼休憩
12:30 〜
13:30)
木
1
時科
間目
9:30 〜
18:00
12:30 〜
13:30)
25 名定 員 25 名
金
会場
9:30 〜
17:00
◆人的資本経営における人材マネジメン
ト
◆人的資本経営における人材マネジメン
ト
◆キャリア開発と組織活性化
◆キャリア開発と組織活性化
◆ 会社が期待する能力像を踏まえた人材育成方針の明確化
◆ 会社が期待する能力像を踏まえた人材育成方針の明確化
◆キャリア形成支援(セルフ・キャリアドック)の整備
◆キャリア形成支援(セルフ・キャリアドック)の整備
9:30 〜
17:00
◆キャリアデザインに必要な要素と目的
◆キャリアデザインに必要な要素と目的
◆自己理解と仕事理解について
◆自己理解と仕事理解について
◆個人と組織のギャップについて
◆個人と組織のギャップについて
自身と部下が信頼関係を構築し、エンゲージメン
トの
自身と部下が信頼関係を構築し、エンゲージメン
トの
高い組織づくりには何が必要なのかを学ぶとともに、
高い組織づくりには何が必要なのかを学ぶとともに、
人材マネジメントに取り組むポイン
トを学びます。 トを学びます。
人材マネジメントに取り組むポイン
部下のキャリア 部下のキャリア
◆人材定着に必要な要素(働きやすさ、働きがい)
◆人材定着に必要な要素(働きやすさ、働きがい)
10 2 形成支援を通じた
形成支援を通じた
(昼休憩
(昼休憩
12:30 〜 金
13:30)
中小企業基盤整備機構
(独 )中小企業基盤整備機構
道本部 大会議室
北海道本部 大会議室
◆エンゲージメン
トを高める取り組み
◆エンゲージメン
トを高める取り組み
人材マネジメント
人材マネジメント
12:30 〜
13:30)
◆ 職業能力(エンプロイアビリティ)を高めるポイントと
◆ 職業能力(エンプロイアビリティ)を高めるポイントと
部下へのキャリア形成支援
部下へのキャリア形成支援
◆キャリア形成支援に取り組む管理者・上司のあり方
◆キャリア形成支援に取り組む管理者・上司のあり方
研修のまとめとして、部下へのキャリア形成支援を
研修のまとめとして、部下へのキャリア形成支援を
意識した人材マネジメン
トを実践していくためのプラン
意識した人材マネジメン
トを実践していくためのプラン
を検討します。 を検討します。
キャリア形成支援の
キャリア形成支援の
中央区北2条西1丁目1-7
札幌市中央区北2条西1丁目1-7
札幌ビル6階
ORE札幌ビル6階
プラン設計【演習】
プラン設計【演習】
◆ 自社のキャリア形成支援の実態把握
◆ 自社のキャリア形成支援の実態把握
17:00 〜
17:20
師紹介(敬 称略)
講師紹介(敬 称略)
社員に期待する人材像を明確にし、期待する人材像に
社員に期待する人材像を明確にし、期待する人材像に
向けて、キャリア形成に会社がどのような支援をすべ
向けて、キャリア形成に会社がどのような支援をすべ
きかを理解します。
きかを理解します。
キャリアデザイン
キャリアデザイン
◆キャリアデザインの意義と重要性
◆キャリアデザインの意義と重要性
を考える
を考える
の活性化につながるキャリアデザイン
• 組織の活性化につながるキャリアデザイン
びたい方 を学びたい方
10 2
内容
「キャリア自律」「組織の活性化」が求められる中、
「キャリア自律」「組織の活性化」が求められる中、
組織内で内省的に考え、自身の働き方や生き方を
組織内で内省的に考え、自身の働き方や生き方を
主体的に設計し、実現していくためのポイントを学びます。
主体的に設計し、実現していくためのポイントを学びます。
育成に悩んでいる方
• 部下育成に悩んでいる方
22,000 22 000 円(税込)
内容
◆キャリアとは何か
◆キャリアとは何か
会社における 会社における
◆キャリア開発が求められる背景
◆キャリア開発が求められる背景
(昼休憩
キャリア開発
キャリア開発
育成に新しい視点を取り入れたい方
• 部下育成に新しい視点を取り入れたい方
受講 料円(税込)
,
科目
開講式
09:20 〜 開講式
オリエンテーション
オリエンテーション
9:30
17:00 〜
17:20
終講式
◆自社、ご自身のキャリア形成支援の取り組み検討
◆自社、ご自身のキャリア形成支援の取り組み検討
◆自社、ご自身のアクションプランの作成
◆自社、ご自身のアクションプランの作成
終講式
※研修内容・日程等は変更になる可能性がございますので予めご了承ください。
※研修内容・日程等は変更になる可能性がございますので予めご了承ください。
社会保険労務士法人トゥービーワーク
社会保険労務士法人トゥービーワーク
代表社員
代表社員
柳沢 隆(やなぎさわ
柳沢 隆たかし)
(やなぎさわ たかし)
2007年中小企業診断士登録、
2008年社会保険労務士登録、
2010年やなぎさわ労務マネジメン
トを設立。
後に2022年社会保険労務士法人トゥービーワー
2007年中小企業診断士登録、
2008年社会保険労務士登録、
2010年やなぎさわ労務マネジメン
トを設立。
後に2022年社会保険労務士法人トゥービーワー
クとして法人化。社会保険労務士として労働・社会保険手続き、給与計算、就業規則作成、助成金申請等の顧問業務に従事しながら、中小企業診断
クとして法人化。社会保険労務士として労働・社会保険手続き、給与計算、就業規則作成、助成金申請等の顧問業務に従事しながら、中小企業診断
士として中小企業の経営支援も手掛ける。顧問先へのアドバイスは、
経営全般から営業経験を活かした販路開拓支援、
人事・賃金制度の設計
・運用など、
士として中小企業の経営支援も手掛ける。顧問先へのアドバイスは、
経営全般から営業経験を活かした販路開拓支援、
人事
・賃金制度の設計・運用など、
多岐に渡っている。また、雇用管理や人事制度などのセミナー講師として、実績を多数有している【健康経営エキスパートアドバイザー】
。
多岐に渡っている。また、雇用管理や人事制度などのセミナー講師として、実績を多数有している【健康経営エキスパートアドバイザー】
。
お問い合わせ
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独立行政法人
中小企業基盤整備機構
独立行政法人
中小企業基盤整備機構
独立行政法人
中小企業基盤整備機構
お申し込みはこちらから➡
受講のお申し込みは
Web で
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〒 078-8555 旭川市緑が丘東
2 丁目 2 番 1 号
〒 078-85553 条
旭川市緑が丘東
3 条 2 丁目 2 番 1 号
旭川校
中小企業大学校
旭川校
4 中小企業大学校
TEL
0166-65-1200 FAX
0166-65-2190 旭川校
TEL 0166-65-1200 FAX
0166-65-2190 中小 旭川
中小企業大学校
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検 索
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