旭川校　研修ガイド2026 下半期

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• カテゴリ： 研修ガイド2026
• 作成日： 2026/07/24 20:34:52
• 要約：

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• 目次
• 1. 下半期講座カリキュラム一覧
• 2. 中小企業大学校旭川校について
• 3. 研修日程カレンダー
• 4. 研修体系図-1
• 5. 研修体系図-2
• 6. 部下指導に活かす人材マネジメント の考え方
• 7. 実践で学ぶ！５Sと目で見る管理
• 8. 新任管理者研修（１０月開講）
• 9. トラック運送業の業務改善講座
• 10. 行動経済学に学ぶマーケティング
• 11. 組織を活性化させるファシリテーション講座
• 12. 中堅管理者研修（１１月開講）
• 13. 人材が定着・成長し、笑顔と業績が増える人事制度づくり
• 14. ケースに学ぶ経営戦略論
• 15. コミュニケーション活性化講座
• 16. 決算書の読み方講座（財務初級編）
• 17. 若手リーダー研修（12 月開講）
• 18. チームマネジメント力強化講座
• 19. 経営力強化講座
• 20. 経営トップセミナーⅡ
• 21. 外国人材の円滑な受入のための職場対応講座
• 22. 物流改善の考え方・進め方（基本編）
• 23. ヒューマンエラー・ポカミス対策講座
• 24. 後継者のための企業経営講座
• 25. 建設業のための現場管理者養成講座（２月開講）
• 26. 女性管理者養成講座
• 27. 資金繰りに関する財務の基礎知識
• 28. コーチングと部下育成
• 29. 生成AI の基本と活用法（3 月開講）
• 30. 令和８年度 サテライト・ゼミのご紹介１
• 31. 令和８年度 サテライト・ゼミのご紹介２
• 32. WEBee
• 33. 受講料等の助成制度のご案内、人材開発支援助成金のご案内
• 34. 市町村・商工会・商工会議所・金融機関などの研修費用助成制度のご案内１
• 35. 市町村・商工会・商工会議所・金融機関などの研修費用助成制度のご案内２
• 36. WEB申込
• 37. オーダーメイド研修のご案内
• 38. 研修施設のご案内
• 39. アクセス
• 40. 裏表紙

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• コースNo. 49 中小企 業 大学 校 旭川校 自社の存続・成長に向けた「変革と挑戦」 ケースに学ぶ経営戦略論 研 修のねらい 研 修のポイント 　本研修は、企業は自らの事業を通じて投入資源を 上回る付加価値を社会や市場（顧客、取引先等）に 対して提供する存在であるという要件を前提に、有効 性（何を作ればよいか）と効率性（いかに作ればよ いか）の観点から付加価値創造を軸に、現状の事業 継続と将来に向けた事業革新への取り組み方につい てケース分析を通じて実践的に学びます。 月 日 研 修期間 2026 年 11 25 水 （1日間　6時間） 対象者 経営者、経営幹部 • 現状の事業継続と将来に向けた事業革新への 取り組みを学びたい方 • 多様な企業の実践例から戦略テーマごとに 関連知識を分かりやすく習得したい方 • 学術的視点と実務的視点の両方から、経営 全般を俯瞰する方法（論理・解決力）を習得 した方 定　員 受講 料 グループワーク（ディスカッション）を通して、 自社課題の共有、他社比較を行い、今後の経営 シナリオ作りに活かします。 科目 内容 開講式・オリエンテーション 9:45 ～ 12:00 ①分析のフレームワーク ◆この研修は、経営戦略の実務的理解を目的とし ています。 ②ドメイン戦略に関する そのため、まず、理論編として、分析のフレーム ケース・スタディ ワークを学習します。この理論学習を後段のケー （事業領域の決定戦略） 水 15:15 ～ 16:45 会場 旭川市緑が丘東3条2丁目2番1号 企業のケース（実践例）分析を通して、具体的な 経営戦略に役立つ知識を修得します。 9:30 ～ 9:45 11 25 中小企業大学校 旭川校 現状の事業継続と将来に向けた事業革新への取 り組み方について学びます。 時間 13:00 ～ 15:15 25 名 16,000 円（税込） 企業経営・経営戦略 16:45 ～ 17:00 ス・スタディに活用できるよう、講師は、実務経 験に基づき、実践的かつ平易に解説します。 ③資源戦略に関する ◆「ケース」とは、対象企業の経営課題に対する ケース・スタディ 実際の取組内容が記載された資料です。 （経営資源の活用戦略） ケースには、対象企業を取り巻く社会経済環境、 市場競争環境、対象企業の概要等も網羅されて います。 受講者には、分析のフレームワークと経営戦略 の理論を用いて、個別企業の事例分析（ケース・ スタディ）を行い、「なぜ、対象企業（経営者） ④競争戦略に関する はそのように判断し、なぜ、その戦略を実行し ケース・スタディ たのか」、という問いに答えて頂きます。 （生存戦略、ポジショ 本研修を通じて、日常の経営活動で活かせる論 ニング戦略） 理的思考、俯瞰、課題発見と解決力の習得を ⑤まとめ 目指します。 ◆ 講義中、受講者同士または講師とのグループ・ ディスカッションを複数回予定しています。受講 者同士のネットワーキングや自社課題解決のヒン トの獲得に役立ててください。 終講式 ※研修内容・日程等は変更になる可能性がございますので予めご了承ください。 講師紹介（敬 称略） 三条市立大学　准教授｜経営修士（MBA in Finance） 中小企業診断士 倉橋　和弘（くらはし　かずひろ） 大学卒業後、野村證券株式会社に入社し、投資銀行部門にて、株式公開業務、企業再建業務、戦略立案業務に約20年間携わる。 その後、野村ホールディングス株式会社にて、経営企画部次長、総務部長を経て、野村ビジネスサービス株式会社取締役を役員定 年満了し、２０２４年６月より、新潟県の三条市立大学准教授に就任する。 （専門領域） 中小企業論、産業集積論、コーポレートファイナンス論 （研究テーマ） 「なぜ組織と人は変われないのか」 「なぜ産業集積でイノベーションが生まれないのか」 独立行政法人　 中小企業基盤整備機構 12 中小企業大学校 お問い合わせ 受講のお申し込みは Web で 独立行政法人　 中小企業基盤整備機構 〒 078-8555 旭川市緑が丘東 3 条 2 丁目 2 番 1お申し込みはこちらから➡ 号 旭川校 TEL 0166-65-1200　FAX 0166-65-2190 中小 旭川 中小企業大学校 旭川校 検 索 
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