旭川校　研修ガイド2026 下半期

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• カテゴリ： 研修ガイド2026
• 作成日： 2026/07/24 20:34:52
• 要約：

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• 目次
• 1. 下半期講座カリキュラム一覧
• 2. 中小企業大学校旭川校について
• 3. 研修日程カレンダー
• 4. 研修体系図-1
• 5. 研修体系図-2
• 6. 部下指導に活かす人材マネジメント の考え方
• 7. 実践で学ぶ！５Sと目で見る管理
• 8. 新任管理者研修（１０月開講）
• 9. トラック運送業の業務改善講座
• 10. 行動経済学に学ぶマーケティング
• 11. 組織を活性化させるファシリテーション講座
• 12. 中堅管理者研修（１１月開講）
• 13. 人材が定着・成長し、笑顔と業績が増える人事制度づくり
• 14. ケースに学ぶ経営戦略論
• 15. コミュニケーション活性化講座
• 16. 決算書の読み方講座（財務初級編）
• 17. 若手リーダー研修（12 月開講）
• 18. チームマネジメント力強化講座
• 19. 経営力強化講座
• 20. 経営トップセミナーⅡ
• 21. 外国人材の円滑な受入のための職場対応講座
• 22. 物流改善の考え方・進め方（基本編）
• 23. ヒューマンエラー・ポカミス対策講座
• 24. 後継者のための企業経営講座
• 25. 建設業のための現場管理者養成講座（２月開講）
• 26. 女性管理者養成講座
• 27. 資金繰りに関する財務の基礎知識
• 28. コーチングと部下育成
• 29. 生成AI の基本と活用法（3 月開講）
• 30. 令和８年度 サテライト・ゼミのご紹介１
• 31. 令和８年度 サテライト・ゼミのご紹介２
• 32. WEBee
• 33. 受講料等の助成制度のご案内、人材開発支援助成金のご案内
• 34. 市町村・商工会・商工会議所・金融機関などの研修費用助成制度のご案内１
• 35. 市町村・商工会・商工会議所・金融機関などの研修費用助成制度のご案内２
• 36. WEB申込
• 37. オーダーメイド研修のご案内
• 38. 研修施設のご案内
• 39. アクセス
• 40. 裏表紙

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• コースNo. 30 中小企 業 大学 校 旭川校 会議の空気を変える！チームの力を引き出し、まとめる力を養う 組織を活性化させるファシリテーション講座 研 修のねらい 　管理者はメンバーの自律と協働を促しながら、日々直面する複雑 な問題について解決を図り、組織を活性化していくことが求められ ます。更に、働き方改革が進む中で、チームメンバーとのコミュニケー ションの質を向上させ、会議やプロジェクトを効率的かつ効果的に 進め、生産性を高めることがこれまで以上に重要になります。 　本研修では、組織の力を最大限に引き出し、合理的で納得感の ある意思決定や問題解決に導くファシリテーションの意義と効果を 理解した上で、演習を交えてファシリテーションスキルの基本を習得 し、職場で実践するためのポイントを学びます。 月 日 時間 10:20 〜 10:30 10:30 〜 12:00 研 修期間 2026 年 11 17 火 〜 11 19 木 （3日間　21時間） 11 17 火 対象者 管理者、新任管理者 ・会議の進行役やチームをまとめる立場に ある方 ・会議やプロジェクトをもっと円滑に進めたい方 ・チームや組織の活性化を図りたい方 定　員 受講 料 11 18 水 25 名 32,000 円（税込） 会場 中小企業大学校 旭川校 11 19 木 旭川市緑が丘東3条2丁目2番1号 研 修のポイント 会議やオンラインミーティングを円滑に進め、活発な 議論を引き出すためのスキルが身につきます。 合理的で納得感のある意思決定や問題解決 の進め方が理解できます。 ファシリテーションスキルを職場で発揮して いくための心構えやコツが学べます。 科目 内容 ファシリテーションの 意義と効果 管理者の役割を改めて理解した上で、組織の力を引き出す ファシリテーションの意義と効果について学びます。 開講式・オリエンテーション ファシリテーションの 13:00 〜 基本的スキル 18:30 （講義・演習） 18:45 〜 交流会 20:15 09:00 〜 ファシリテーションの 12:00 基本的スキル 13:00 〜 （講義・演習） 15:30 ファシリテーターが意識すべき ポイントや基本的スキルについて、 講義と演習を交えて習得します。 ◆傾聴と共感による相互理解の深め方 ◆状況に応じた質問と意見の引き出し方 ◆議論の見える化と整理の仕方 ◆合理的で納得感のある合意形成の進め方 ◆データを活用した問題解決の進め方 ◆オンラインミーティングにおけるファシリテーションのポイント 受講者同士の懇親と情報交換 （前日の続き） 15:30 〜 18:00 デザインの重要性 09:00 〜 12:00 13:00 〜 14:30 ファシリテーションを行う上では、事前の準備・デザインをいかに しっかり行うかがカギです。準備の重要なポイントを演習を交え 習得します。 模擬会議 チームとして、与えられたテーマに対して時間内に、納得度の高い 意思決定を行う為の方法を、模擬会議を通じて学びます。 チーム運営に ファシリテーションを 活用する これまで学んだファシリテーションスキルを、会議だけでなく日々 のチーム運営に活かす秘訣を実例を交えながら学びます。 また、これまで学んだ内容を職場で実践していくための心構えや ポイントを改めて整理・認識し、今後の行動計画を検討します。 14:30 〜 16:00 16:00 〜 16:20 講師紹介（敬 称略） 組 織マネジメント 終講式 ※研修内容・日程等は変更になる可能性がございますので予めご了承ください。　　 ジーンズ北海道株式会社 取締役 高田　豊（たかだ ゆたか） 外資系コンサルティング会社にてファシリテーションを活用した組織変革コンサルティング・コンサルタント育成に10年間従事。平成24 年に独立し「会議を変える！組織を変える！未来を変える！」をモットーに、年間300回以上の会議をファシリテートした経験と卓越したファ シリテーション技術を活用した独自のコンサルティングスタイルで多くの企業変革を支援。 企業内の人材育成にも力を注いでおり、体験と対話を重視したワークショップスタイルによる研修を多く手掛ける。ファシリテーション だけでなく、チームビルディング、コーチングなどのコミュニケーションスキルの研修には特に定評がある。 著書（執筆協力）：「スピード会議のつくり方」（あさ出版）、「反常識の業務改革ドキュメント プロジェクトファシリテーション」(日本経済新聞出版社） 独立行政法人　 中小企業基盤整備機構 中小企業大学校 お問い合わせ 受講のお申し込みは Web で 独立行政法人　 中小企業基盤整備機構 〒 078-8555 旭川市緑が丘東 3 条 2 丁目 2 番 1お申し込みはこちらから➡ 号 旭川校 TEL 0166-65-1200　FAX 0166-65-2190 中小 旭川 中小企業大学校 旭川校 検 索 9 
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