旭川校　研修ガイド2026 上半期

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• カテゴリ： 研修ガイド2026
• 作成日： 2026/02/04 13:32:21
• 要約：

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• 目次
• 1. 表紙
• 2. 中小企業大学校総長からのご挨拶
• 3. 中小企業大学校とは
• 5. 研修カレンダー
• 6. 研修体系図
• 8. 受講モデルプラン
• 9. No.301：経営管理者養成コース第14期（第30期＜通算＞）
• 10. No.1：成果をあげる！営業チームのつくり方
• 11. No.2：組織風土づくりの考え方・進め方（札幌開催）
• 12. No.3：新任管理者研修（4月開講）
• 13. No.4：実践で学ぶ！５Sと目で見る管理（札幌開催）
• 14. No.5：建設業のための現場管理者養成講座（４月開講）
• 15. No.6：はじめての営業活動の進め方（札幌開催）
• 16. No.7：決算書の読み方講座（財務初級編）
• 17. No.8：レジリエンス強化研修（札幌開催）
• 18. No.9：事例から学ぶ企業法務と危機管理
• 19. No.10：企業経営に活かすリスクマネジメント講座（札幌開催）
• 20. No.11：若手リーダー研修（5月開講）
• 21. No.12：現場改善リーダー養成講座
• 22. No.13：新事業・新商品のためのアイデア発想法（札幌開催）
• 23. No.14：生成AIの基本と活用法
• 24. No.45：会計情報活用講座（札幌開催）
• 25. No.15：ハラスメント&メンタルヘルス対策講座（札幌開催）
• 26. No.16：中堅管理者研修（６月開講）
• 27. No.17：働きやすい職場を目指す人事・労務管理講座
• 28. No.18：女性リーダー養成講座（札幌開催）
• 29. No.19：職場の問題発見・解決力強化講座（札幌開催）
• 30. No.20：財務分析の進め方（財務中級編）
• 31. No.21：提案営業の考え方・進め方（札幌開催）
• 32. No.22：定着につながる！新人・若手の指導法
• 33. No.23：次世代トップリーダー養成講座
• 34. No.24：リーダーシップ強化講座
• 35. No.46：経営トップセミナーⅠ（札幌開催）
• 36. WEBee　Campus
• 37. WEB申込み
• 38. オーダーメイド研修のご案内
• 39. 受講料等の助成金制度
• 42. 施設のご案内
• 43. 中小企業大学校旭川校へのアクセス
• 44. 裏表紙

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• 養成型研修のご案内 コースNo. 301 2026年7月7日（火）開講 経営管理者養成コース第 14 期（第 30期＜通期＞） 経営者・経営幹部として求められる知識と実践力を身につける！ ねらい 研修の特徴  企業活動の中核を担う経営管理者は、総合 (1)経験豊富な講師陣により、経営管理者が習 的管理能力の向上が求められます。 得すべきマネジメントの視点・手法につい  この研修では、戦略的発想に基づいた質の て体系的に学ぶことができます。 高い経営を行うための創造的マネジメント能 (2)グループでの討議・発表の演習を取り入 力の向上を図ることを目的として、総合的な れ、受講者が自ら考え行動する参加型の講 マネジメントを遂行するための実践的な知 義により、実践的に学ぶことができます。 識・手法を学びます。 (3)ゼミナールでは、講師によるきめ細かい指導・ 助言のもと、自社の課題解決を通して経営戦 略・経営計画立案能力が身につきます。 (4)受講者同士の交流を通じて、経営管理者に求 められる意識改革 （気づき） を図ります。 コースの流れ 経営管理者としての 能力の向上 経営マネジメント手法・ 実践法の習得 ⚫経営管理者の職務と役割 ⚫経営管理の基本原則 ⚫リーダーシップ ⚫コミュニケーション ⚫部下の指導・育成 ⚫チームマネジメント ⚫経営戦略・経営計画 ⚫財務管理 ⚫組織・人事管理 ⚫マーケティング ⚫営業戦略 ゼミナール（自社課題研究） アクションプラン作成 ⚫自社の現状把握 ⚫自社の課題抽出 ⚫課題の改善策検討 ⚫課題の改善計画策定 ⚫研究成果発表 課題 解決力 の向上 自社の 経営 革新 募集要項 実施期間 対 象 者 経営幹部、経営後継者、管理者 １ ７月 ７日（火）∼10日（金） 受 講 料 298,000 円（税込） ２ ８月 ４日（火）∼７日（金） 定 員 20 名 ３ ９月 ８日（火）∼11日（金） ４ 10月 ６日（火）∼９日（金） 研修日数 4 日間× 6 回 （全 24 日間・180 時間） ５ 11月 10日（火）∼13日（金） ６ 12月 １日（火）∼４日（金） ※研修内容等は変更になる場合があります。 7 
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